一、養(yǎng)豬不易

　　其一，養(yǎng)殖規(guī)模受限。近年來隨著我國城鎮(zhèn)化速度加快，農(nóng)業(yè)用地日益緊缺。因此企業(yè)想要在隔離條件好、污染源少、周邊人員活動少的區(qū)域養(yǎng)豬，且養(yǎng)豬用地必須交通便利，比較困難。在這些因素制約下，大面積養(yǎng)殖用農(nóng)業(yè)土地具有稀缺性。企業(yè)陷入兩難境界：大規(guī)模養(yǎng)殖受到土地資源限制，小規(guī)模養(yǎng)殖卻投入高、收益低；

　　其二，資金投入量大。企業(yè)養(yǎng)豬模式都追求大規(guī)模養(yǎng)殖，因為種豬養(yǎng)殖規(guī)模直接決定了生豬養(yǎng)殖的發(fā)展速度。大規(guī)模生豬養(yǎng)殖企業(yè)，在基礎(chǔ)建設(shè)上需要大量資金購買種豬、建豬舍、買設(shè)備等，規(guī)?；B(yǎng)殖還需要響應(yīng)國家環(huán)保政策投資養(yǎng)殖所需的環(huán)境處理等相關(guān)配套設(shè)施，前期資金投入大。在養(yǎng)殖階段，由于生豬生長周期長，在此期間買飼料和預(yù)防疾病等需要大量資金支持。除此之外，聘請專業(yè)團(tuán)隊來管理支出的費用也不小。所以說養(yǎng)豬是個資金投入高的行業(yè)，孕育而生的眾籌養(yǎng)豬足以證明，養(yǎng)豬企業(yè)需要資金支援。

　　二、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在不可預(yù)估的風(fēng)險

　　一方面，天災(zāi)病禍。養(yǎng)殖業(yè)除了受供求規(guī)律的制約外，天災(zāi)病禍?zhǔn)冀K是令養(yǎng)殖業(yè)頭疼的話題。前面提到的互聯(lián)網(wǎng)智慧養(yǎng)豬模式，盡管利用科技手段和運用專業(yè)人員從事具體養(yǎng)殖工作，在養(yǎng)豬疫病防護(hù)方面會比傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式能力強(qiáng)，但是在流行性疫情來臨時，也很難保全自己，自得其樂；

　　另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈錯綜復(fù)雜。養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)鏈條中，流通環(huán)節(jié)占的比例十分龐大，從上游的種植行業(yè)即飼料行業(yè)到中游生豬養(yǎng)殖行業(yè)，生豬屠宰加工業(yè)再到下游的零售批發(fā)行業(yè)。上、中、下游中間會有豬經(jīng)紀(jì)、豬販子，從屠宰到消費，每一環(huán)都有大量的中小企業(yè)在參與，其過程又長且復(fù)雜，運作效率低下，監(jiān)管不嚴(yán)。無論哪個環(huán)節(jié)出了問題，對于投資者來說都是致命的打擊。

　　三、盈利受不確定因素影響

　　1、飼料價格影響。企業(yè)的養(yǎng)豬模式不似農(nóng)戶養(yǎng)豬飼料，其量少也不用擔(dān)心飼料品質(zhì)影響豬的生長，上山采豬料或給點剩菜就解決了。企業(yè)大規(guī)模的養(yǎng)豬所用的飼料主要是玉米、大豆等，這些農(nóng)產(chǎn)品會因為自然災(zāi)害等因素引起價格變動，這也間接影響到豬肉價格，對養(yǎng)豬收益造成傷害；

　　2、周期性的市場價格變動。關(guān)于國內(nèi)豬肉價格進(jìn)入怪圈的周期性波動，已經(jīng)是老生常談的問題。根源在于我國規(guī)模化養(yǎng)殖水平整體偏低，易導(dǎo)致豬肉價格隨著豬肉需求變得忽高忽低，飄忽不定?；ヂ?lián)網(wǎng)養(yǎng)豬盡管打著智慧養(yǎng)豬的旗號，恐怕也不能脫離于市場需求。所以當(dāng)豬肉價格上漲時，大家皆大歡喜，收入滿滿。價格上升到一定程度了，人們需求下降豬肉價格開始降低后，投資者和企業(yè)該抱頭痛哭了；

　　3、食品安全事件多發(fā)?！昂谔阖i”“注水豬肉”“僵尸肉”在豬肉消費市場中屢屢被爆出。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的消費理念、消費結(jié)構(gòu)和消費能力正在發(fā)生改變，越來越多的消費者更青睞綠色安全肉食產(chǎn)品，特別是近年來消費者對食品的安全和質(zhì)量越來越關(guān)注。但頻頻爆出的豬肉安全問題讓消費者對豬肉望而生畏。

　　綜上所述，傳統(tǒng)養(yǎng)豬行業(yè)從上游的生豬養(yǎng)殖，中游的運送屠宰到下游的豬肉銷售，每個階段都存在不可控的風(fēng)險，這些難題即便是互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬模式也同樣難以破解。

　　養(yǎng)豬理財 不過是披著馬甲的P2P

　　自從網(wǎng)易養(yǎng)的豬賣了天價之后，大家都在說中國養(yǎng)豬業(yè)到了爆發(fā)的前夜，豬真的站在了風(fēng)口上，“風(fēng)口上的豬”這回不僅僅只是以個比喻了。在互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬的潮流下，另一個與豬相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)金融+養(yǎng)豬模式也開始興起。一方面，互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建一個養(yǎng)豬場，在這個養(yǎng)豬場里，投資者可以任意認(rèn)養(yǎng)豬場里的豬，然后將它們的吃喝拉撒、看病吃藥交給線下的牧場負(fù)責(zé)?；ヂ?lián)網(wǎng)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)者會通過大規(guī)模養(yǎng)殖來穩(wěn)定市場價格，確保收益。同時利用各種科技擬手段降低養(yǎng)豬風(fēng)險，對在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，流通環(huán)節(jié)，銷售環(huán)節(jié)做出改進(jìn)；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)者為投資提供保障，針對患病死亡的豬都購買了保險，如若出現(xiàn)問題保險公司會加大賠付比例。而且，每頭豬都有自己的身份證明，不會出現(xiàn)一豬多樣的欺詐行為。等它們“長大成人”售出之后，本金與利潤分成就會轉(zhuǎn)到投資者的賬戶之中。由此看來，互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬理財是一個互惠互利的投資。

　　但是，對于投資者來說，投資收益的高低決定著一個項目的好壞。單從豬肉價格的周期性波動分析，人們需求增加，豬肉價格增高投資得到回報;人們需求降低，豬肉價格降低，想要通過養(yǎng)豬理財，達(dá)到高收益，實在困難。而且，從互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬理財?shù)膶嵸|(zhì)來看，養(yǎng)豬理財只不過是互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)者借助投資者的資金來實現(xiàn)自身大規(guī)模養(yǎng)豬模式罷了，脫掉互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬的外衣，養(yǎng)豬理財?shù)姆绞脚cP2P模式?jīng)]有什么不同。

　　養(yǎng)豬理財不過是一個披著馬甲的P2P，而互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬同樣難以破解市場行情的變化莫測、天災(zāi)時疫等難題，稍有經(jīng)營不善之處就可能引發(fā)投資人擠兌，最終導(dǎo)致養(yǎng)豬場主賠錢，卷鋪蓋走人。P2P 跑路、倒閉現(xiàn)象層出不窮，而隨著互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬+理財模式越來越熱，一場養(yǎng)豬理財?shù)呐菽舱谇娜慌d起。