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宋建武:以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)媒體深度融合

2017年1月17日     來源:人民網(wǎng)-傳媒頻道      編輯:xuxinxin      繁體
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媒體融合成為國家戰(zhàn)略兩年多以來,我國各級(jí)各類主流媒體機(jī)構(gòu)紛紛響應(yīng),付出極大的努力,取得了顯著的成效。

  二、媒體融合的深層次問題,必須通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來解決

  目前媒體融合發(fā)展進(jìn)入了深水區(qū),遭遇到許多深層次的問題。

  問題之一是,一些媒體同仁對于媒體融合仍停留在傳統(tǒng)的窗口意識(shí),沒有產(chǎn)生平臺(tái)思維。

  當(dāng)前的國內(nèi)主流媒體的媒體融合,基本態(tài)勢是“百舸爭流”。大多都是把按照原有內(nèi)容生產(chǎn)方式生產(chǎn)的內(nèi)容,在互聯(lián)網(wǎng)上開個(gè)端口,借助互聯(lián)網(wǎng)上已有的平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布。這種情況,我們一些同志稱之為形成了“互聯(lián)網(wǎng)媒體矩陣”。但我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這些端口往往互不聯(lián)通,也不聯(lián)動(dòng),個(gè)別時(shí)候同一媒體集團(tuán)不同部門的端口發(fā)布的內(nèi)容還會(huì)自相沖突,最關(guān)鍵的是,沒有一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)后臺(tái)支持,無法建立自有的用戶數(shù)據(jù)庫和海量的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫,難以應(yīng)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容競爭。這種局面,正如中央高層領(lǐng)導(dǎo)所批評(píng)的,“有的是‘+互聯(lián)網(wǎng)’,而不是‘互聯(lián)網(wǎng)+’,沒有實(shí)現(xiàn)融合”。目前的當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)該是傾全力打造一批或者幾個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)媒體航母”,把小舢板“百舸爭流”,升級(jí)為航母戰(zhàn)斗集群。正如中央主管宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)同志前不久講話所指出的,“要充分認(rèn)識(shí)到,傳播平臺(tái)是核心傳播資源”,“要支持和推動(dòng)有條件的主流媒體集中優(yōu)勢力量,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),探索市場化運(yùn)作機(jī)制,打造自主可控、傳播力強(qiáng)的新型傳播平臺(tái),將生存發(fā)展主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中”。

  問題之二是,一些媒體同仁對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的規(guī)律和特點(diǎn)缺乏認(rèn)識(shí),沒有看到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的內(nèi)容聚合能力及其個(gè)性化分發(fā)能力對于傳播方式的革命性影響。

  中央領(lǐng)導(dǎo)同志在前不久關(guān)于深化媒體融合的講話中提出,要確立移動(dòng)媒體優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是,據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2016年6月,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億,占中國人口的二分之一。網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%,僅通過手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民占比達(dá)到24.5%,網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備進(jìn)一步向移動(dòng)端集中。數(shù)據(jù)還表明,移動(dòng)新聞?dòng)脩暨_(dá)到5.18億個(gè),占網(wǎng)民總數(shù)的73%。

  在確立移動(dòng)優(yōu)先這一戰(zhàn)略之后,我們還要看到,移動(dòng)傳播體系的形成,對于傳統(tǒng)的大眾傳播模式構(gòu)成了革命性影響。移動(dòng)終端的個(gè)人化,使得信息的采集和分發(fā)出現(xiàn)了全新的圖景,傳者與受者的邊界被打破,用戶個(gè)人第一次成為傳播活動(dòng)的主體,個(gè)性化的信息需求能夠通過精準(zhǔn)傳播實(shí)現(xiàn),它與信息推送相結(jié)合大大提升了傳播效率。而政務(wù)公開和社會(huì)普遍信息化使得各種資訊與專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的內(nèi)容匯聚,在網(wǎng)絡(luò)空間形成了海量的信息資源。這些因素交織在一起,構(gòu)成了移動(dòng)傳播時(shí)代的特殊矛盾,即海量信息資源如何與個(gè)性化信息需求相匹配,以實(shí)現(xiàn)有效率的傳播。在這個(gè)矛盾的解決過程中,表現(xiàn)為“算法”的人工智能是最有效的工具。于是,一批具有內(nèi)容聚合能力且具有精準(zhǔn)分發(fā)能力的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)迅速發(fā)展起來,以這些平臺(tái)為基礎(chǔ),在中國、美國、日本、印度、德國、法國、英國等互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展領(lǐng)先的國家,聚合類新聞APP都大行其道。據(jù)獵豹全球智庫提供的觀察報(bào)告,在上述7國的新聞App活躍滲透率Top10榜單中,排名第一的全部為聚合類新聞App。綜合7國市場Top10榜單分析,聚合類新聞App在Top10中平均占據(jù)5席。分析這些數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),聚合新聞加以有效分發(fā)是目前新聞資訊類App的主流形態(tài),其原因是,用戶對內(nèi)容的個(gè)性化需求越來越多,造成單一媒體的信息量無法滿足用戶的需求,只有通過聚合,才能獲得足夠數(shù)量的新聞資訊。

  既然在移動(dòng)傳播中內(nèi)容聚合如此重要,我們就應(yīng)該從這一視角出發(fā),深入認(rèn)識(shí)“中央廚房”建設(shè)的重要性,積極探索其有效運(yùn)營的模式。從本質(zhì)上說,所謂“中央廚房”應(yīng)該就是一個(gè)資訊內(nèi)容的生產(chǎn)平臺(tái)和聚合平臺(tái)。國內(nèi)主流媒體集團(tuán)在媒體融合實(shí)踐中建設(shè)的“中央廚房”,從聚合信息資訊的范圍看,有主要用于聚合本集團(tuán)內(nèi)部信息資源的,也有能夠在自身資源聚合基礎(chǔ)上,聚合其他專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)的信息資源的(即所謂PGC),還有把信息資源聚合的對象擴(kuò)展到政府機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息的(GGC),也有一些媒體集團(tuán)在積極創(chuàng)造條件,試圖實(shí)現(xiàn)對“自媒體”內(nèi)容的聚合(UGC)。而目前國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái),已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了對上述各種內(nèi)容生產(chǎn)方式的全覆蓋、大聚合,從而實(shí)現(xiàn)了對海量內(nèi)容的集聚。它們的做法,值得我們的主流媒體集團(tuán)在中央廚房建設(shè)中研究借鑒。

  問題之三是,一些媒體同仁對于建設(shè)自主可控的互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)存在畏難情緒。

  從當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展的情況看,平臺(tái)化是主要趨勢。而平臺(tái)的構(gòu)成要件,一個(gè)是能夠滿足用戶剛需的服務(wù)端口,也是用戶入口;另一個(gè)就是用戶數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)品(服務(wù))數(shù)據(jù)庫,對于媒體而言,就是其內(nèi)容數(shù)據(jù)庫。由于我國主流媒體集團(tuán)缺乏對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的自主研發(fā)及創(chuàng)新應(yīng)用能力,也由于以往沒有真正確立以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)媒體深度融合的指導(dǎo)思想,我國絕大多數(shù)主流媒體集團(tuán)沒能搶先建立起完整的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái),在面對網(wǎng)絡(luò)空間的競爭時(shí)十分被動(dòng),對于建設(shè)自主可控的互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)存在畏難情緒。

  實(shí)踐中,也有一些主流媒體集團(tuán)積極探索,走出了一條依托黨和政府的執(zhí)政優(yōu)勢,主動(dòng)參與所在地方政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)、智慧城市建設(shè)、社區(qū)便民服務(wù)體系建設(shè)的進(jìn)程,從而聚集互聯(lián)網(wǎng)用戶,匯聚大數(shù)據(jù)資源,建設(shè)自主可控的區(qū)域性生態(tài)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)的道路,其中比較有代表性的是浙江日報(bào)集團(tuán)和湖北廣電集團(tuán)。

  三、“互聯(lián)網(wǎng)+”是主流媒體主動(dòng)駕馭互聯(lián)網(wǎng)的工具,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,改造自身的過程

  談到“互聯(lián)網(wǎng)”,一些媒體業(yè)界人士每每把這一概念與特定的互聯(lián)網(wǎng)民營公司和民營企業(yè)家掛鉤,從而把“互聯(lián)網(wǎng)+”看作是傳統(tǒng)主流媒體向互聯(lián)網(wǎng)民營公司屈服和依附。實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)只是一種新的技術(shù)、新的工具,在其應(yīng)用中,由其自身特點(diǎn)作用,會(huì)產(chǎn)生一種新的認(rèn)知和思維模式,大家稱之為“互聯(lián)網(wǎng)思維”。這類技術(shù)和工具,乃至這種思維邏輯,不是只有少數(shù)人和企業(yè)才能掌握和使用的,主流媒體機(jī)構(gòu)和媒體人,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,也一定能夠掌握和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維。就如同人民解放軍一樣,通過正規(guī)化現(xiàn)代化建設(shè),也能夠掌握現(xiàn)代作戰(zhàn)技術(shù)和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),從而發(fā)展成一支現(xiàn)代化的人民軍隊(duì)。因此,傳統(tǒng)主流媒體和媒體人,要積極主動(dòng)駕馭互聯(lián)網(wǎng)的工具,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)媒體深度融合,實(shí)現(xiàn)自身的互聯(lián)網(wǎng)化。

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