【跨界】

為尋找新的利潤增長點，增加自身的競爭力，乳品企業(yè)跨界保健品、日化品成為主要方式。當(dāng)前整個嬰幼兒奶粉產(chǎn)業(yè)處于過剩狀態(tài)和全面調(diào)整階段，奶粉毛利空間在下降的同時競爭越來越激烈，奶粉企業(yè)亟須尋找新的增長動力。對于奶粉企業(yè)來說，如何把保健品品牌與自身奶粉品牌進(jìn)行結(jié)合，發(fā)揮協(xié)同作用，并在消費者當(dāng)中形成口碑，仍是目前需要考慮的問題。

宋亮認(rèn)為，目前乳企跨界已是常態(tài)，在主要業(yè)務(wù)盈利能力下降的狀態(tài)下，跨界是目前的一個選擇，實現(xiàn)從單一嬰兒奶粉向保健品行業(yè)涉足，可以實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。由于保健品行業(yè)屬準(zhǔn)入門檻較高的行業(yè)，一些有能力的企業(yè)會進(jìn)入到保健品領(lǐng)域，這就有助于降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的盈利點。對于大型的乳企來說，更多的是聚焦在核心產(chǎn)業(yè)為主的前提下，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)拓展。還有的企業(yè)跳脫出乳制品行業(yè)，進(jìn)行其他行業(yè)的投資。

朱丹蓬表示，食安問題是食品企業(yè)的命脈，隨著2016年消費的升級，2017年不但是乳品行業(yè)，整個食品行業(yè)的升級都會圍繞著監(jiān)管、跨界等進(jìn)行，這是勢在必行的。

案例

繼2015年9月以13.86億澳元并購Swisse 83%股權(quán)后，合生元再度加碼，2016年12月16日合生元公告稱，董事會決定以3.11億澳元收購Swisse剩余小股東17%的股權(quán)。事實上，并購一年來，Swisse銷售得到強勁拉升。2016年上半年，Swisse的收入同比增長34.9%，至12.84億元，在合生元營收中的占比高達(dá)42.68%。據(jù)了解，Swisse主要從事以“Swisse”品牌于澳洲、新西蘭及中國研究、市場推廣及分銷維生素、營養(yǎng)補充品、護(hù)膚品及運動營養(yǎng)產(chǎn)品。

去年5月24日，皇氏集團(tuán)發(fā)布公告稱，擬以現(xiàn)金增資和股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，出資1.3491億元投資北京易聯(lián)視訊科技有限公司(以下簡稱“易聯(lián)視訊”)，從而獲得易聯(lián)視訊30%股權(quán)。同時，皇氏集團(tuán)還打算投入1.56億元對浙江完美在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司實施余下的40%股權(quán)投資。自2014年進(jìn)軍影視業(yè)獲得賬面上的第一桶金后，皇氏集團(tuán)又不斷出手文化傳媒企業(yè)，如今再度巨資收購兩家互聯(lián)網(wǎng)公司。