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短劇行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估研究報(bào)告 快手 抖音:密集下架違規(guī)短劇

  • 李波 2024年4月15日 來源:中研普華集團(tuán)、央視財(cái)經(jīng)、中研網(wǎng) 466 24
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近日,抖音安全中心與快手安全中心相繼發(fā)布針對(duì)違規(guī)微短劇的打擊公告,對(duì)一批宣揚(yáng)不良價(jià)值觀、刻意渲染矛盾沖突的微短劇進(jìn)行了下架處理。這一舉措得到了廣大網(wǎng)友的積極支持和響應(yīng),顯示出兩大平臺(tái)對(duì)于維護(hù)健康、積極網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的決心。

近日,抖音安全中心與快手安全中心相繼發(fā)布針對(duì)違規(guī)微短劇的打擊公告,對(duì)一批宣揚(yáng)不良價(jià)值觀、刻意渲染矛盾沖突的微短劇進(jìn)行了下架處理。這一舉措得到了廣大網(wǎng)友的積極支持和響應(yīng),顯示出兩大平臺(tái)對(duì)于維護(hù)健康、積極網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的決心。

抖音安全中心在公告中明確表示,他們致力于打造一個(gè)積極、開放、友善的社區(qū)環(huán)境,對(duì)于宣揚(yáng)不健康和非主流家庭觀、婚戀觀的微短劇,以及刻意放大和渲染夫妻、婆媳矛盾等內(nèi)容的微短劇,將進(jìn)行嚴(yán)格的治理。這次被下架的6部微短劇,都是因?yàn)檫@些原因而被認(rèn)定為違規(guī)。

這些被下架的微短劇,包括《老公是個(gè)媽寶男》、《最后的底線》、《千金小姐反擊》、《懷孕的女人》、《我的底線》和《媽媽的生日》等,它們或宣揚(yáng)扭曲的家庭觀和婚戀觀,或過度渲染矛盾沖突,對(duì)觀眾特別是青少年產(chǎn)生了不良影響。因此,抖音安全中心決定對(duì)這些微短劇進(jìn)行下架處理,以遏制這種不良內(nèi)容的傳播。

快手安全中心也發(fā)布了類似的公告,表示他們將對(duì)宣揚(yáng)不健康和非主流家庭觀、婚戀觀的微短劇進(jìn)行治理,并下架了一批違規(guī)微短劇。這些微短劇同樣存在刻意放大和渲染矛盾沖突的問題,偏離了社會(huì)主流價(jià)值導(dǎo)向。

這一系列行動(dòng)表明,抖音和快手兩大平臺(tái)都在積極履行社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的監(jiān)管和治理。他們不僅鼓勵(lì)和推廣優(yōu)質(zhì)微短劇,為觀眾提供更多健康、積極的內(nèi)容選擇,同時(shí)也對(duì)違規(guī)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的打擊和處理,以維護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的健康和有序。

對(duì)于觀眾來說,這也是一個(gè)積極的信號(hào)。他們可以通過選擇優(yōu)質(zhì)、健康的微短劇來豐富自己的精神生活,同時(shí)也可以避免受到不良內(nèi)容的影響。同時(shí),觀眾也應(yīng)該積極參與到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的維護(hù)中來,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行舉報(bào)和投訴,共同維護(hù)一個(gè)健康、積極的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

總的來說,抖音安全中心與快手安全中心的這一舉措是對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容治理的一次有力行動(dòng),也是對(duì)觀眾權(quán)益的一次有力保障。未來,我們期待兩大平臺(tái)能夠繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管和治理力度,推出更多優(yōu)質(zhì)、健康的微短劇內(nèi)容,為觀眾提供更好的觀劇體驗(yàn)。同時(shí),我們也呼吁廣大網(wǎng)友共同參與到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的維護(hù)中來,共同打造一個(gè)健康、積極、向上的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國(guó)短劇行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估研究報(bào)告》分析:

用SWOT分析“在線短劇”

在線短劇作為當(dāng)前視頻內(nèi)容領(lǐng)域的一種新興形式,具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),同時(shí)也面臨著一些劣勢(shì)和挑戰(zhàn)。下面我將運(yùn)用SWOT分析方法,對(duì)在線短劇進(jìn)行全面的分析。

優(yōu)勢(shì)(Strengths):

內(nèi)容豐富多樣:在線短劇涵蓋了各種題材和類型,包括喜劇、懸疑、科幻、歷史等,能夠滿足不同觀眾的需求,具有廣泛的受眾基礎(chǔ)。

形式新穎獨(dú)特:在線短劇以短小精悍的形式呈現(xiàn),節(jié)奏快、密度高,能夠迅速吸引觀眾的注意力,同時(shí)適應(yīng)現(xiàn)代人的快節(jié)奏生活方式。

傳播速度快:通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在線短劇可以快速傳播到全球各地的觀眾,擴(kuò)大其影響力,提升知名度和口碑。

互動(dòng)性強(qiáng):在線短劇與觀眾的互動(dòng)性強(qiáng),觀眾可以通過彈幕、評(píng)論等方式與創(chuàng)作者和其他觀眾進(jìn)行交流,形成良好的社區(qū)氛圍,增強(qiáng)觀眾黏性。

劣勢(shì)(Weaknesses):

制作成本較高:盡管在線短劇的單集制作成本可能相對(duì)較低,但要制作高質(zhì)量、高水平的在線短劇仍然需要投入大量的資金和資源,包括劇本創(chuàng)作、演員陣容、拍攝設(shè)備等方面的投入。

競(jìng)爭(zhēng)激烈:隨著在線短劇市場(chǎng)的快速發(fā)展,越來越多的創(chuàng)作者和公司開始涉足這一領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想脫穎而出需要具備獨(dú)特的創(chuàng)意和品質(zhì)。

機(jī)會(huì)(Opportunities):

市場(chǎng)需求增長(zhǎng):隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和觀眾對(duì)多元化內(nèi)容的需求增加,在線短劇市場(chǎng)有望持續(xù)增長(zhǎng),為創(chuàng)作者和投資者提供更多的機(jī)會(huì)。

技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng):隨著技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,如虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的應(yīng)用,可以為在線短劇帶來更加豐富和沉浸式的觀看體驗(yàn),提升觀眾的滿意度和忠誠(chéng)度。

威脅(Threats):

法規(guī)政策限制:在線短劇的發(fā)展可能受到相關(guān)法規(guī)政策的限制和影響,如內(nèi)容審查、版權(quán)保護(hù)等方面的規(guī)定可能對(duì)在線短劇的創(chuàng)作和傳播帶來一定的挑戰(zhàn)。

市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)需求的變化、觀眾喜好的轉(zhuǎn)移等因素都可能對(duì)在線短劇的發(fā)展帶來不確定性,需要?jiǎng)?chuàng)作者和投資者密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),靈活調(diào)整策略。

綜上所述,在線短劇具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì),同時(shí)也面臨著一些劣勢(shì)和挑戰(zhàn)。在未來的發(fā)展中,創(chuàng)作者和投資者需要充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),抓住市場(chǎng)機(jī)遇,同時(shí)積極應(yīng)對(duì)劣勢(shì)和挑戰(zhàn),不斷提升短劇的品質(zhì)和影響力,以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

在線短劇的商業(yè)模式

在線短劇的商業(yè)模式可以涵蓋多個(gè)方面,包括內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)渠道、收入來源以及合作與運(yùn)營(yíng)策略。以下是對(duì)在線短劇商業(yè)模式的一個(gè)全面分析:

一、內(nèi)容生產(chǎn)模式

原創(chuàng)劇本與制作:許多在線短劇平臺(tái)會(huì)積極尋找或開發(fā)原創(chuàng)劇本,然后自主或與制片公司合作進(jìn)行制作。這種模式需要平臺(tái)具備強(qiáng)大的內(nèi)容創(chuàng)作能力和資源整合能力。

版權(quán)采購(gòu):除了原創(chuàng)制作,平臺(tái)也可以購(gòu)買已有內(nèi)容的版權(quán),進(jìn)行改編或重新演繹,以滿足市場(chǎng)需求。

用戶生成內(nèi)容:鼓勵(lì)用戶提交原創(chuàng)短劇劇本或視頻,經(jīng)過審核后發(fā)布在平臺(tái)上。這種模式有助于豐富內(nèi)容庫(kù),同時(shí)也能激發(fā)用戶的參與感和歸屬感。

二、分發(fā)渠道

自有平臺(tái):建立獨(dú)立的在線短劇平臺(tái),通過網(wǎng)站、APP等渠道向用戶推送內(nèi)容。

合作伙伴分發(fā):與其他視頻平臺(tái)、社交媒體等建立合作關(guān)系,將短劇內(nèi)容分發(fā)給更廣泛的用戶群體。

多屏互動(dòng):適應(yīng)不同的屏幕尺寸和觀看場(chǎng)景,如手機(jī)、平板、電視等,提供跨平臺(tái)的觀看體驗(yàn)。

三、收入來源

廣告收入:通過插入廣告(如前置廣告、中插廣告、貼片廣告等)獲得收入,廣告的投放可以根據(jù)用戶行為和偏好進(jìn)行精準(zhǔn)推送。

會(huì)員訂閱:提供會(huì)員服務(wù),會(huì)員可以享受無廣告觀看、優(yōu)先觀看新劇、獨(dú)家內(nèi)容等特權(quán)。

版權(quán)銷售:將短劇版權(quán)出售給其他平臺(tái)或媒體,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多渠道分發(fā)和收益。

衍生品開發(fā):基于熱門短劇開發(fā)衍生品,如服裝、玩具、文創(chuàng)產(chǎn)品等,進(jìn)一步拓寬收入來源。

四、合作與運(yùn)營(yíng)策略

與制片公司合作:與專業(yè)的制片公司合作,共同開發(fā)制作高質(zhì)量的短劇內(nèi)容。

與藝人合作:簽約或邀請(qǐng)知名藝人參與短劇演出,提升短劇的知名度和吸引力。

數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化:運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析用戶行為、偏好和需求,以優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)策略。

社區(qū)運(yùn)營(yíng):建立用戶社區(qū),鼓勵(lì)用戶互動(dòng)、分享和評(píng)論,增強(qiáng)用戶粘性和活躍度。

跨界合作:與其他產(chǎn)業(yè)或品牌進(jìn)行跨界合作,如聯(lián)合推廣、品牌植入等,實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。

綜上所述,在線短劇的商業(yè)模式涵蓋了內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)渠道、收入來源以及合作與運(yùn)營(yíng)策略等多個(gè)方面。成功的在線短劇平臺(tái)需要在這幾個(gè)方面都具備強(qiáng)大的能力和優(yōu)勢(shì),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

想要了解更多短劇行業(yè)詳情分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2024-2029年中國(guó)短劇行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估研究報(bào)告》。


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