2023年中國(guó)動(dòng)物園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

• 陳澤芳 2023年4月26日 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 1248 81
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動(dòng)物園經(jīng)濟(jì)效益的提升，需要從多個(gè)角度入手，優(yōu)化人力資源、動(dòng)物資源、無(wú)形資源、場(chǎng)地資源，使得各個(gè)資源都能夠朝著市場(chǎng)化的方向發(fā)展，這是當(dāng)前動(dòng)物園經(jīng)濟(jì)效益提升的廣大切入點(diǎn)。相信隨著動(dòng)物園市場(chǎng)觀念的樹(shù)立，動(dòng)物園管理體制的構(gòu)建，動(dòng)物園專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建立，動(dòng)物

動(dòng)物園是搜集飼養(yǎng)各種動(dòng)物，進(jìn)行科學(xué)研究和遷地保護(hù)，供公眾觀賞并進(jìn)行科學(xué)普及和宣傳保護(hù)教育的場(chǎng)所。我國(guó)動(dòng)物園的建設(shè)在50年代是一個(gè)高潮，大約占動(dòng)物園總數(shù)的34%，90年代動(dòng)物園建立的占21%，其中野生動(dòng)物園居多。隨著生活水平提高，人們對(duì)動(dòng)物園的參觀需求增多，推動(dòng)動(dòng)物園數(shù)量不斷增長(zhǎng)。從不同類(lèi)別動(dòng)物園數(shù)量來(lái)看，動(dòng)物園分為動(dòng)物園、園中園、動(dòng)物展區(qū)三類(lèi)，其中園中園占的比率最高，為55%，動(dòng)物園占比29%。此外還有一些動(dòng)物飼養(yǎng)繁育研究機(jī)構(gòu)等類(lèi)型，列入“其他”類(lèi)，只占很小的比率。

動(dòng)物園行業(yè)發(fā)展前景、動(dòng)物園市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，未來(lái)居民對(duì)精神娛樂(lè)生活的追求不斷增多，我國(guó)動(dòng)物園行業(yè)將持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)，動(dòng)物園在陶冶情操、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)等方面也具有很重要的教育意義，發(fā)展空間巨大。

根據(jù)中研普華研究院《2022-2026年中國(guó)動(dòng)物園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》分析：

動(dòng)物園不同于公園，是城市有生命的公共基礎(chǔ)設(shè)施，是活的博物館。自從1752年世界上第一個(gè)動(dòng)物園在奧地利維也納建立以來(lái)，就以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)遍布全球。游客參觀動(dòng)物園，不僅可以認(rèn)識(shí)世界上豐富多彩的野生生物物種，還可以破除人們頭腦中對(duì)野生動(dòng)物種種封建傳說(shuō)，了解人與動(dòng)物、人與自然的關(guān)系，提高人們保護(hù)野生動(dòng)物，維護(hù)生態(tài)平衡的認(rèn)識(shí)。從不同類(lèi)別動(dòng)物園數(shù)量來(lái)看，動(dòng)物園分為動(dòng)物園、園中園、動(dòng)物展區(qū)三類(lèi)，其中園中園占的比率最高，為55%，動(dòng)物園占比29%。此外還有一些動(dòng)物飼養(yǎng)繁育研究機(jī)構(gòu)等類(lèi)型，列入“其他”類(lèi)，只占很小的比率。

動(dòng)物園的盈利包括門(mén)票收入、動(dòng)物園內(nèi)的消費(fèi)、娛樂(lè)、餐飲等，基于動(dòng)物園的積極意義，本身盈利能力較強(qiáng)。但是由于行業(yè)發(fā)展的無(wú)序性，導(dǎo)致行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，降低了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，目前大部分動(dòng)物園處于虧損狀態(tài)。動(dòng)物園行業(yè)由于前期建設(shè)投入成本較高，同時(shí)后續(xù)的園區(qū)的維護(hù)以及生物資產(chǎn)的養(yǎng)護(hù)成本較高，整體行業(yè)利潤(rùn)率偏低。隨著近幾年各大動(dòng)物園積極尋求盈利模式、經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，部分園區(qū)盈利稍微有所好轉(zhuǎn)，但是大多數(shù)園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況仍待改善。

2023年中國(guó)動(dòng)物園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

動(dòng)物園經(jīng)濟(jì)效益的提升，需要從多個(gè)角度入手，優(yōu)化人力資源、動(dòng)物資源、無(wú)形資源、場(chǎng)地資源，使得各個(gè)資源都能夠朝著市場(chǎng)化的方向發(fā)展，這是當(dāng)前動(dòng)物園經(jīng)濟(jì)效益提升的廣大切入點(diǎn)。相信隨著動(dòng)物園市場(chǎng)觀念的樹(shù)立，動(dòng)物園管理體制的構(gòu)建，動(dòng)物園專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建立，動(dòng)物園飼養(yǎng)技術(shù)的不斷革新，動(dòng)物園的經(jīng)濟(jì)效益勢(shì)必會(huì)朝著更加理想的方向發(fā)展和進(jìn)步，并會(huì)逐漸成為城市短途旅游的特色化產(chǎn)品，成為人們喜愛(ài)的旅游項(xiàng)目。

如今虛擬科技及沉浸式、互動(dòng)式的產(chǎn)品體驗(yàn)逐漸成為熱門(mén)產(chǎn)品，受到廣大游客的青睞。隨著野生動(dòng)物園越來(lái)越趨向于主題化和娛樂(lè)化，以“動(dòng)物+”為核心特征的旅游度假新模式將更加凸顯另外，動(dòng)物主題旅游不僅在內(nèi)容上可以有多種創(chuàng)意玩法，還可以在多種資源、多元業(yè)態(tài)上做“加法”。

我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)都處在改革的攻堅(jiān)時(shí)期，制約城市動(dòng)物園發(fā)展的各項(xiàng)體制也必將得到改革和調(diào)整，未來(lái)城市動(dòng)物園在經(jīng)營(yíng)方式、財(cái)政保障、野生動(dòng)物資源配置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、動(dòng)物福利及保護(hù)教育等方面都將有相應(yīng)的法律保障和政策支持，城市動(dòng)物園在自我轉(zhuǎn)型、自我發(fā)展、自我提升上面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，人們回歸自然、親近自然、接觸自然的愿望日益強(qiáng)烈，并將返璞歸真、追求自然和感受自然作為時(shí)尚，其精神文化產(chǎn)品的需要提升和擴(kuò)寬了城市動(dòng)物園的發(fā)展空間。

在經(jīng)濟(jì)方面，傳統(tǒng)動(dòng)物園95%的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源于門(mén)票，過(guò)渡依賴門(mén)票經(jīng)濟(jì)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。在動(dòng)物園有限的空間里，只有因“園”制宜、突出特色，才能保持長(zhǎng)久的吸引力。如今，關(guān)注夜間旅游產(chǎn)品也變得重要。動(dòng)物園獨(dú)創(chuàng)的行為展示與生態(tài)展示例子：以日本旭山動(dòng)物園為例，園區(qū)通過(guò)巧妙的設(shè)計(jì)，讓游客360度參觀動(dòng)物。為了有效地保護(hù)野生動(dòng)物，合理利用與配置野生動(dòng)物資源，充分發(fā)揮動(dòng)物園的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，使動(dòng)物園建設(shè)與發(fā)展納入健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道，系統(tǒng)地研究動(dòng)物園從建設(shè)到管理等諸多方面出現(xiàn)的問(wèn)題，宏觀上提出戰(zhàn)略性和政策性措施，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，制定相應(yīng)的法律法規(guī);微觀上加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理和業(yè)務(wù)技術(shù)已是當(dāng)務(wù)之急。

想了解更多關(guān)于行業(yè)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)分析，請(qǐng)點(diǎn)擊查看中研普華研究院出版的報(bào)告《2022-2026年中國(guó)動(dòng)物園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。

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  2022-2026年中國(guó)動(dòng)物園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

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