消費(fèi)市場(chǎng)明顯升溫 服裝業(yè)穩(wěn)步復(fù)蘇 服裝行業(yè)分析2023

• 方蔓桃 2023年3月9日 來(lái)源：百度 1347 88
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中國(guó)服裝協(xié)會(huì)發(fā)布《2022-2023中國(guó)服裝行業(yè)科技創(chuàng)新白皮書》以新材料應(yīng)用、智能營(yíng)銷、智能研發(fā)、智能產(chǎn)品、智能供應(yīng)鏈、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、元宇宙和可持續(xù)發(fā)展等主題為核心，對(duì)服裝行業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀和重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展應(yīng)用情況進(jìn)行了梳理和詮釋。新一輪科技革

服裝行業(yè)市場(chǎng)到底多大?眼下，琳瑯滿目的春裝已在各大商場(chǎng)上架。記者周末走訪北京多家商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，一些品牌店的試衣間已排起長(zhǎng)隊(duì)。在北京西城區(qū)某品牌女裝店，錢女士正在和朋友商量“分工”：“人太多了，我先去試衣間排隊(duì)，你去選衣服，一會(huì)兒再換過(guò)來(lái)，不然試衣間至少得排半小時(shí)隊(duì)?！?/span>

購(gòu)買熱潮讓服裝從業(yè)者們倍感欣慰。過(guò)去的一年，受復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)以及多重超預(yù)期因素影響，我國(guó)服裝業(yè)產(chǎn)銷增速總體呈放緩趨勢(shì)，企業(yè)盈利壓力較為突出。

服裝行業(yè)是為人們提供最基本的穿著需要，又是能引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)趨向的行業(yè)。隨著時(shí)代發(fā)展，社會(huì)文化的進(jìn)步，生活水平的不斷提高，從基本穿著向新潁多款式的中高檔時(shí)裝發(fā)展，因此，服裝消費(fèi)成為廣大消費(fèi)者和各階層次人士的最迫切需要。從我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，服裝行業(yè)本身是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，被稱為“永不衰落的產(chǎn)業(yè)”，服裝行業(yè)發(fā)展前景確實(shí)極為誘人。

服裝行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研2023

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)發(fā)布《2022-2023中國(guó)服裝行業(yè)科技創(chuàng)新白皮書》以新材料應(yīng)用、智能營(yíng)銷、智能研發(fā)、智能產(chǎn)品、智能供應(yīng)鏈、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、元宇宙和可持續(xù)發(fā)展等主題為核心，對(duì)服裝行業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀和重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展應(yīng)用情況進(jìn)行了梳理和詮釋。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革給服裝行業(yè)的生產(chǎn)方式、發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面帶來(lái)了重大影響，為服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的歷史機(jī)遇。

我國(guó)人口基數(shù)大，在市場(chǎng)規(guī)模上存在天然優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及消費(fèi)升級(jí)，我國(guó)服裝市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在"高效、節(jié)能、減排、可循環(huán)"綠色經(jīng)濟(jì)的時(shí)尚表達(dá)中開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展道路。運(yùn)動(dòng)服飾原材料科技發(fā)展迅猛，保健功能纖維、智能纖維、防護(hù)和易護(hù)理功能纖維在新型面料中應(yīng)用，及仙護(hù)盾技術(shù)、中藥提取染色等技術(shù)革新增加了運(yùn)動(dòng)服飾的基礎(chǔ)功能和附加功能，并且植物印花針織面料、植物染色技術(shù)已突破技術(shù)瓶頸并大規(guī)模生產(chǎn)。

隨著服裝零售企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道的完善，以及天貓、京東等電商平臺(tái)的快速發(fā)展，推進(jìn)了中國(guó)服裝網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的有效發(fā)展?？v觀國(guó)內(nèi)外服飾零售市場(chǎng)，隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái);服裝行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，近幾年，我國(guó)的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，也在較大程度上推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

“開(kāi)年第一個(gè)月，皮革城接待了5萬(wàn)多名游客，銷售額達(dá)5.56億元，比去年同期翻了一番!”回憶起春節(jié)期間熱鬧的消費(fèi)景象，辛集國(guó)際皮革城副總經(jīng)理田英申依然難掩興奮。作為全國(guó)單體面積最大的皮衣皮草交易市場(chǎng)，辛集國(guó)際皮革城入駐商戶超1000家，得益于3小時(shí)“黃金購(gòu)物圈”，來(lái)自北京、天津、山東、山西、河南等周邊地區(qū)的游客成為此輪客流高峰的主力軍。

“疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整，人員流動(dòng)性大大增強(qiáng)，有力推動(dòng)了線下實(shí)體消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇。”提及開(kāi)年銷售數(shù)據(jù)亮眼的原因，田英申介紹，不少皮革商戶通過(guò)抖音、快手等平臺(tái)開(kāi)展線上宣傳，直觀展示當(dāng)季主推的爆品新款，達(dá)到了精準(zhǔn)鎖定消費(fèi)群體、激發(fā)潛在客戶購(gòu)買欲的效果。

春節(jié)復(fù)工后，位于江蘇無(wú)錫的紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司生產(chǎn)車間一派忙碌景象，工人們正埋頭裁剪、縫制、整燙、檢驗(yàn)，各道工序忙而不亂。紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理王昌輝告訴記者，今年以來(lái)，紅豆男裝的銷售額實(shí)現(xiàn)同比兩位數(shù)增長(zhǎng)，其中，襯衫品類在抖音平臺(tái)銷售名列品牌榜第三位;線下門店人頭攢動(dòng)，高端化產(chǎn)品銷售占比和毛利率雙雙上揚(yáng)。

服裝生產(chǎn)制造行業(yè)處于整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈中下游，也是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者較為集中的領(lǐng)域。從產(chǎn)業(yè)附加值方面來(lái)說(shuō)，成衣生產(chǎn)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較低的勞動(dòng)密集型價(jià)值環(huán)節(jié)，即處于“微笑曲線”的底部，該環(huán)節(jié)呈現(xiàn)進(jìn)入門檻低、產(chǎn)品替代性強(qiáng)、基本處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的行業(yè)特點(diǎn)。

業(yè)內(nèi)人士表示，自主品牌在國(guó)內(nèi)主要大型商業(yè)實(shí)體服裝品牌中占到85%左右。特別值得注意的是，一批富含文化內(nèi)涵的服裝品牌迅速崛起，比如以漢服熱、國(guó)貨潮為代表的富有文化內(nèi)涵、高顏值的品牌正快速發(fā)展;原創(chuàng)潮流品牌則憑借日漸成熟的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、文化運(yùn)營(yíng)，成為服裝消費(fèi)的重要力量，消費(fèi)比重已提高到15%。

數(shù)據(jù)顯示，規(guī)模以上服裝企業(yè)服裝產(chǎn)量223.7億件，同比下降7.7%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13697.3億元，同比下降11.3%;利潤(rùn)總額640.4億元，同比下降21.3%;營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為4.7%，同比下降0.6個(gè)百分點(diǎn)。2020年，限額以上單位服裝類商品零售額累計(jì)8824億元，同比下降8.1%;穿著類商品網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)5.8%;服裝及衣著附件出口1373.8億美元，同比下降6.4%。

互聯(lián)網(wǎng)的普及，消費(fèi)者生活方式發(fā)生變化，服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略也隨之發(fā)生一系列變化，越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始將線上線下融合，真正實(shí)現(xiàn)O2O。服裝零售企業(yè)的O2O變革，改變了傳統(tǒng)電商環(huán)境中線上和線下的敵對(duì)局面，不僅開(kāi)辟了服裝電商企業(yè)線下銷售的新途徑，更重要的是，給那些仍未電商轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)型不太理想的傳統(tǒng)服裝零售企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，所以未來(lái)線上線下融合是未來(lái)服裝零售行業(yè)一個(gè)很明顯的發(fā)展趨勢(shì)。

服裝行業(yè)未來(lái)展望

如今，春風(fēng)暖陽(yáng)下，服裝業(yè)正穩(wěn)步復(fù)蘇。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬表示，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體好轉(zhuǎn)，今年國(guó)內(nèi)服裝消費(fèi)市場(chǎng)將持續(xù)恢復(fù)，消費(fèi)規(guī)模將穩(wěn)步提升。站在產(chǎn)業(yè)韌性增長(zhǎng)新周期的起點(diǎn)上，服裝業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇持續(xù)加快、轉(zhuǎn)型升級(jí)全面提速的新軌道。

展望2023，服裝行業(yè)將發(fā)揮科技創(chuàng)新體系的支撐作用，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化;突破關(guān)鍵技術(shù)升級(jí)，打造集成應(yīng)用硬實(shí)力;推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)制造整體素質(zhì)提升;理順企業(yè)轉(zhuǎn)型思路，提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力;加強(qiáng)人才培養(yǎng)，調(diào)整培養(yǎng)機(jī)制和結(jié)構(gòu)。

“零壓、零皺、零摩擦、零束縛”，通過(guò)不斷創(chuàng)新面料和剪裁，襯衫變得更易打理、更加舒適。在紅豆男裝5G全連接工廠，各生產(chǎn)線、設(shè)備全速運(yùn)轉(zhuǎn)，一條條加工生產(chǎn)線自主行進(jìn)著，數(shù)字化生產(chǎn)場(chǎng)景令人耳目一新。

作為深耕服裝行業(yè)60余年的企業(yè)，紅豆品牌每一次躍升均以高科技含量的差異化創(chuàng)新產(chǎn)品為支撐。1月27日，紅豆集團(tuán)研究院正式成立。據(jù)介紹，該研究院將負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐能力，跟蹤產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，此舉標(biāo)志著企業(yè)在科技賦能轉(zhuǎn)型上邁出重要步伐。

在新一輪產(chǎn)業(yè)變革和消費(fèi)升級(jí)背景下，科技創(chuàng)新已成為服裝企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高頻詞。恒逸集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)邱建林在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)上提出，要研究探索硬課題，在高附加值產(chǎn)品、節(jié)能減排、技術(shù)改造等方面做文章，想方設(shè)法守住家門口的市場(chǎng)。

服裝行業(yè)研究報(bào)告中的行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時(shí)，對(duì)服裝行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析，重點(diǎn)企業(yè)狀況等。報(bào)告中主要運(yùn)用圖表及表格方式，直觀地闡明了服裝行業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型構(gòu)成、規(guī)模構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)效益比較、供需狀況等，是企業(yè)了解行業(yè)市場(chǎng)狀況必不可少的助手。

更多服裝市場(chǎng)調(diào)研消息,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2023-2028年服裝行業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)及投融資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》。

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  2023-2028年服裝行業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)及投融資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

  隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的步伐加快，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，資本擴(kuò)張無(wú)疑十分必要。在快速的資本積聚中，企業(yè)兼并重組是一條可選擇的道路。在國(guó)際化的企業(yè)兼并...

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