受益于整體電商產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,各行各業(yè)線上趨勢明顯,花卉電商產(chǎn)業(yè)高速增長。
在平臺使用偏好方面,花加、花點時間、愛尚鮮花等2C平臺是受訪用戶使用較多的平臺;而鮮花說在2016年開展C端業(yè)務后,帶動了用戶群體的擴充;野獸派這類高端平臺的用戶使用率雖然較低,但是其用戶群體均為高凈值用戶,購買力水平較高。整體來看,目前我國花卉電商市場集中度較低,主要企業(yè)以中小企業(yè)和零售電商為主。
我國鮮花電商主要分為B2B、C2C和O2O三種模式。O2O業(yè)務雖然是鮮花行業(yè)最主要的盈利模式,但隨著眾多鮮花電商的興起,O2O轉(zhuǎn)單模式的流量紅利逐漸消失,傳統(tǒng)轉(zhuǎn)單業(yè)務的競爭會越來越激烈;B2B模式依賴于對上下游商家的匹配,需要整合產(chǎn)業(yè)鏈的上游和中游流通環(huán)節(jié),信息服務成本較高;B2C業(yè)務面向消費者,增值空間大,未來將成為鮮花電商行業(yè)較大的盈利增長點。
在線下實體店鮮花售賣火爆的同時,線上電商銷售也蓬勃發(fā)展,寓意美好的鮮花經(jīng)濟正催生千億元級消費新業(yè)態(tài)。有統(tǒng)計顯示,2021年中國鮮花電商市場規(guī)模為896.9億元,預計2022年達1086.8億元。除了花加、花點時間等垂直鮮花電商之外,京東、淘寶、美團、叮咚買菜等電商平臺也早早開始布局鮮花電商領域。
鮮花電商行業(yè)發(fā)展前景分析
天眼查數(shù)據(jù),隨著鮮花消費市場趨熱,鮮花企業(yè)除了提高鮮花品種豐富度、為消費者提供更多選擇和優(yōu)質(zhì)服務外,還需要大力拓展電商模式,融合更多互聯(lián)網(wǎng)新技術,讓鮮花消費打入新零售生態(tài)圈。近10年來,我國鮮花相關企業(yè)注冊量整體呈上升趨勢。2022年,我國新增鮮花相關企業(yè)4.5萬余家。
2022年“雙十一”期間,京東生活鮮花品類成交金額同比增長超過80%。京東鮮花負責人表示,生活鮮花增長明顯,除節(jié)日、紀念日外,越來越多消費者在日常也希望體驗花香為伴的精致生活。未來,生活鮮花的產(chǎn)品與體驗將進一步升級,產(chǎn)地直發(fā)模式有助于鮮花電商降低成本、提升花材品質(zhì)。
鮮花市場發(fā)展分析
花卉行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游為種植培育,主要包括花卉育苗、花卉種植及花卉采摘等環(huán)節(jié);中游為花卉產(chǎn)品的制作及各類銷售渠道;下游則是花卉產(chǎn)品的應用及消費者?;ɑ茈娚痰某霈F(xiàn)使人們購買各種類花卉的便利性大大增加,根據(jù)對我國鮮花電商用戶購買花卉種類的統(tǒng)計數(shù)據(jù),除鮮切花外,盆栽植物是我國鮮花電商消費者較為喜愛的鮮花種類。
從市場結(jié)構(gòu)來看,我國盆栽植物的銷售額占整體銷售額的25%,是除觀賞苗木外,我國各類花卉中銷售額最高的花卉種類。從種植面積來看,中國盆栽植物類花卉種植面積整體呈擴大走勢。相關數(shù)據(jù)顯示,2020年中國盆栽植物類花卉種植面積為12.80萬公頃。
從細分市場來看,盆栽玫瑰產(chǎn)量0.15億盆,占全國玫瑰盆花產(chǎn)量70%;大花蕙蘭盆花產(chǎn)量0.66億盆,占全國總產(chǎn)量90%以上;國蘭盆花產(chǎn)量0.38億盆,約占全國產(chǎn)量40%;多肉盆花產(chǎn)量2.5余億盆,占全國總產(chǎn)量60%。
鮮花電商行業(yè)發(fā)展機遇
隨著消費習慣的養(yǎng)成,加上冷鏈物流等基建設施的完善成熟,2021年鮮花電商市場規(guī)模將接近500億元。作為鮮花電商里面數(shù)一數(shù)二的頭部玩家,“花點時間”在鮮花電商領域布局早,而且一直在努力改善供應鏈結(jié)構(gòu),保證鮮花質(zhì)量,然而還是不能完全解決鮮花質(zhì)量問題。
目前市場上,大多數(shù)鮮花電商都是面對C端客戶的,但C端客戶群體復雜,難以做到統(tǒng)一的標準服務。其實,鮮花電商可以選擇從B端商戶發(fā)力,比如說“花巴士”的模式。因為現(xiàn)在線下鮮花店鋪其實不一定有配套的物流,如果能夠把這些散落在城市各地的B端鮮花店鋪整合,為他們提供統(tǒng)一的鮮花配送服務,或許也能夠創(chuàng)造一點新機會。
鮮花電商行業(yè)報告對中國鮮花電商行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局及市場供需形勢進行了具體分析,并從行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境及技術環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機遇及挑戰(zhàn)。還重點分析了重點鮮花電商企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展格局,并對未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨向進行了專業(yè)的預判。
本報告同時揭示了鮮花電商市場潛在需求與潛在機會,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù),同時對政府部門也具有極大的參考價值。
鮮花電商發(fā)展歷程調(diào)查
2005年,擁有絕佳域名的中國鮮花網(wǎng)(www.xianhua.com)、中國鮮花禮品網(wǎng)(www.hua.com)陸續(xù)成立。前者,據(jù)稱巔峰時在全國有超過6000家合作門店和配送商,而后者則一直活躍到了今天,至今仍舊是鮮花垂直電商領域,不可忽視的力量。
作為鮮花電商1.0時代的跟隨者,它們的經(jīng)營模式與莎啦啦別無二致,創(chuàng)新僅限于在統(tǒng)一花材、訂單實拍秀、增加蛋糕禮品配送等細枝末節(jié)上。類似的網(wǎng)站還有中禮鮮花網(wǎng)、七彩鮮花網(wǎng)、愛尚鮮花網(wǎng)等等。
在這一階段比較值得一提的,是創(chuàng)立于2007年的花集網(wǎng)。拿到過A輪融資的它們,不同于莎啦啦們對運營自身品牌的執(zhí)著,徹底將自己定位成了一個“轉(zhuǎn)單”平臺。簡單來說,任何加入的花店都仍是獨立的個體,而那些在淘寶在京東開店賣花的商家,則可以來到花集網(wǎng),將手里接到的訂單,轉(zhuǎn)交給對應城市的花店去包裝配送,自己只負責推廣就可以。
之后它們又進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,將上游的鮮花經(jīng)銷商、花農(nóng)也納入進來,撮合實體花店通過花集網(wǎng)直接向它們下單,減少中間的交易環(huán)節(jié)。之后出現(xiàn)的花娃、轉(zhuǎn)單寶等平臺,也都是同一種模式,可以算是鮮花電商領域里的B2B。
不管是花集、花禮還是花娃,受制于消費能力和冷鏈物流配送能力的欠缺,鮮花電商1.0時代的參與者們,始終未能完全走出莎啦啦的模式,直到2015年,鮮花電商2.0時代才終于到來。
未來,鮮花電商行業(yè)發(fā)展前景如何?想了解關于更多鮮花行業(yè)專業(yè)分析,請點擊《2023-2028年中國鮮花電商市場運行策略及投資價值研究報告》。
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