2022年男士?jī)?nèi)褲行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

• 2022年7月18日 HaoChenChong來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 1348 88
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男士?jī)?nèi)褲是專(zhuān)為男性設(shè)計(jì)的內(nèi)褲。不同材料的男士?jī)?nèi)褲，在保暖性、舒適程度和厚薄、款式上都會(huì)有所不同。男士?jī)?nèi)褲不僅僅是要看品牌，更要看選擇內(nèi)衣的側(cè)重點(diǎn)，是更注重保暖、厚薄、還是舒適度。對(duì)此，選擇一款真正適合的男士?jī)?nèi)褲，才是最好的品牌。

2022年男士?jī)?nèi)褲行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

男士?jī)?nèi)褲是專(zhuān)為男性設(shè)計(jì)的內(nèi)褲。不同材料的男士?jī)?nèi)褲，在保暖性、舒適程度和厚薄、款式上都會(huì)有所不同。男士?jī)?nèi)褲不僅僅是要看品牌，更要看選擇內(nèi)衣的側(cè)重點(diǎn)，是更注重保暖、厚薄、還是舒適度。對(duì)此，選擇一款真正適合的男士?jī)?nèi)褲，才是最好的品牌。

現(xiàn)階段品牌男士?jī)?nèi)褲的消費(fèi)群體還主要聚集在百貨商場(chǎng)，但像專(zhuān)賣(mài)店這樣的終端形式已經(jīng)引起了很多加盟商的興趣。商場(chǎng)專(zhuān)柜和專(zhuān)賣(mài)店都屬于當(dāng)前服裝行業(yè)選的少售業(yè)態(tài)，它們各有不同的特點(diǎn)和針對(duì)性。

商場(chǎng)專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)具有比較好的品牌聚集效應(yīng)，共享客戶資源;而專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)則更好展現(xiàn)品牌，自由而個(gè)性，滲透性好。通常都是這兩種業(yè)態(tài)并存，各司其職。

繼女士?jī)?nèi)衣品類(lèi)的熱潮之后，關(guān)于男士?jī)?nèi)褲的討論正悄然興起于民間。在抖音短視頻平臺(tái)，專(zhuān)注于男士?jī)?nèi)褲的博主、品牌官方賬號(hào)大量涌現(xiàn)，并開(kāi)始發(fā)布男士?jī)?nèi)褲的選購(gòu)指南、測(cè)評(píng)和推薦，其中很多賬號(hào)都已經(jīng)擁有了破萬(wàn)甚至 10 萬(wàn)+ 的粉絲。

在種草平臺(tái)小紅書(shū)上，許多關(guān)于男士?jī)?nèi)褲的分享都獲得了高贊和評(píng)論區(qū)熱議，消費(fèi)者們還在評(píng)論區(qū)互相給出中肯的購(gòu)買(mǎi)建議。在知乎，“男士?jī)?nèi)褲”已成為關(guān)于內(nèi)褲的第二大話題，答友們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度從品牌、款式、面料、性?xún)r(jià)比等多方位對(duì)內(nèi)衣內(nèi)褲進(jìn)行分析。

此外，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、電商網(wǎng)購(gòu)和泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近年來(lái)“宅生活”下的廣大人群成功引爆了“宅經(jīng)濟(jì)”。大家就算宅在家里，同樣能吃得豐富多彩，穿得有模有樣，聞得了窗外事，玩得樂(lè)此不疲，物質(zhì)與精神享受兩不誤。而睡衣作為“宅經(jīng)濟(jì)”下的居家生活重要產(chǎn)品，隨著“宅經(jīng)濟(jì)”的繼續(xù)發(fā)展，將迎來(lái)了一個(gè)迅速發(fā)展的黃金時(shí)代。

從國(guó)內(nèi)外男士?jī)?nèi)褲的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，精品男士?jī)?nèi)褲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越體現(xiàn)在：品牌推廣能力、供應(yīng)鏈整合能力、門(mén)店拓展能力以及企業(yè)管理能力等幾個(gè)方面。其中，品牌延伸和精細(xì)化終端運(yùn)營(yíng)是男士?jī)?nèi)褲品牌實(shí)現(xiàn)盈利能力持續(xù)提升、提升市場(chǎng)地位的關(guān)鍵因素。

在中國(guó)大陸，男士?jī)?nèi)褲作為大服裝行業(yè)中一個(gè)年輕的細(xì)分市場(chǎng)，從誕生到現(xiàn)在，只有近30 年的發(fā)展歷程，目前市場(chǎng)容量卻已高達(dá)約600億元，但是市場(chǎng)潛力發(fā)掘還不到10%，是一塊亟待開(kāi)發(fā)的千億級(jí)別“大蛋糕”。

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