醫(yī)療機構發(fā)展前景如何？ 醫(yī)療機構行業(yè)深度分析

• 2021年8月21日 YeYuJuan來源：互聯(lián)網(wǎng) 741 44
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醫(yī)療機構是國家實行一定福利政策的公益性事業(yè)單位。同時，醫(yī)療機構的運營管理兼具商業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)的一般特性。

醫(yī)療機構是國家實行一定福利政策的公益性事業(yè)單位。同時，醫(yī)療機構的運營管理兼具商業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)的一般特性。同時醫(yī)療機構具有很強的區(qū)域性，患者會根據(jù)交通的便利性去選擇適合的醫(yī)療機構，所以醫(yī)療機構主要集中在人口較密集的地區(qū)。

根據(jù)國家衛(wèi)健委最新數(shù)據(jù)顯示，截至2021年3月底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)達102.6萬家。與2020年3月底比較，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構增加17,273家。其中：醫(yī)院增加1,170家，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構增加17,572家，專業(yè)公共衛(wèi)生機構減少1,624家。

截至2021年3月底，我國醫(yī)院3.6萬家，其中：公立醫(yī)院1.2萬家，民營醫(yī)院2.4萬家。與2020年3月底比較，公立醫(yī)院減少76家，民營醫(yī)院增加1,246家?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構97.3萬家，其中社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)3.5萬家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.6萬家，村衛(wèi)生室60.9萬家，診所(醫(yī)務室)26.3萬家。與2020年3月底比較，社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)增加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院減少，診所增加，村衛(wèi)生室減少。專業(yè)公共衛(wèi)生機構1.4萬家，其中：疾病預防控制中心3,387家，衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)2,936家。與2020年3月底比較，疾病預防控制中心減少13家，衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)減少59家。

醫(yī)療機構行業(yè)的一個重要特點是區(qū)域性競爭，屬典型的零散型競爭。在行業(yè)中，競爭主體包括、?？漆t(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生組織等數(shù)量眾多，但沒有任何一家或幾家醫(yī)療機構在整個行業(yè)中占有顯著的市場份額，也沒有任何一家或幾家醫(yī)療機構能對整個行業(yè)的發(fā)展具有重大影響。

當前，我國各地醫(yī)療機構聚焦群眾看病就醫(yī)的痛點、難點，積極推廣互聯(lián)網(wǎng)診療智慧服務等各項工作，進行了一系列有效實踐。如何提高醫(yī)療機構互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療水平?

醫(yī)院信息化、智慧化建設水平的高低，直接影響其管理水平和服務質量，事關醫(yī)院長期發(fā)展和人民群眾看病就醫(yī)需求能否得到滿足。

未來影響智慧醫(yī)院建設要素可以總結為“ABCD”：A代表AI(人工智能)，提供精確的醫(yī)療服務，改善就醫(yī)體驗;B代表Blockchain(區(qū)塊鏈)，全面保障醫(yī)療信息安全、支付安全、數(shù)據(jù)及風控安全;C代表Cloud(云)，實現(xiàn)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)最大化的獲取、存儲和使用，提升醫(yī)療資源使用效率;D代表Big Data(大數(shù)據(jù))，整合醫(yī)療數(shù)據(jù)來源，實現(xiàn)互聯(lián)互通、輔助決策等。

其次，要以信息化技術手段為路徑，全面落實疫情常態(tài)化防控各項措施。當前，我國智慧醫(yī)療建設為疫情防控搭建了很好的平臺。醫(yī)療機構作為疫情防控的主戰(zhàn)場，正面臨著正常診療和疫情防控的雙重壓力。因此，各地各級醫(yī)療機構在落實疫情防控措施過程中，一方面要注重運用互聯(lián)網(wǎng)思維，積極探索大數(shù)據(jù)、人工智能在預檢、分診、測溫、患者探視等方面的應用;推進預約診療，優(yōu)化就醫(yī)流程，既要降低患者等待時間，改善患者就醫(yī)體驗，也要減輕醫(yī)務人員負擔，提高工作效率，減少醫(yī)院內部人群聚集，努力為群眾創(chuàng)造舒心、安全的就醫(yī)環(huán)境。另一方面要積極探索疫情防控和信息報告系統(tǒng)建設，及時報告有發(fā)熱等癥狀患者，將其信息錄入網(wǎng)絡系統(tǒng)，確保對所有可疑患者進行閉環(huán)管理，做到各個節(jié)點全流程可追溯。

最后，要以遠程醫(yī)療服務為支點，助力推進優(yōu)質醫(yī)療資源上下貫通。提升基層診療服務水平，引導建立合理診療秩序意義重大。各地各級醫(yī)療機構要注重發(fā)揮牽頭單位的帶頭作用，通過遠程醫(yī)療、遠程會診、遠程查房、遠程教學、遠程監(jiān)護等形式，下沉優(yōu)質醫(yī)療資源，提升基層醫(yī)療服務的能力;要提高優(yōu)質醫(yī)療資源的可逆性，加強成員單位技術指導質量控制，確保醫(yī)療質量安全;要積極協(xié)調醫(yī)保等相關部門，按要求將臨床價值高、經(jīng)濟性評價優(yōu)良的互聯(lián)網(wǎng)診療項目，納入醫(yī)保支付范圍，切實減輕群眾負擔。

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