中國(guó)不良資產(chǎn)處置行業(yè)市場(chǎng)前瞻分析

• 2021年6月16日 HaoChenChong來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 413 20
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不良資產(chǎn)處置，是指通過(guò)綜合運(yùn)用法律法規(guī)允許范圍內(nèi)的一切手段和方法，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行的價(jià)值變現(xiàn)和價(jià)值提升的活動(dòng)。

不良資產(chǎn)處置，是指通過(guò)綜合運(yùn)用法律法規(guī)允許范圍內(nèi)的一切手段和方法，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行的價(jià)值變現(xiàn)和價(jià)值提升的活動(dòng)。資產(chǎn)處置的范圍按資產(chǎn)形態(tài)可劃分為：股權(quán)類資產(chǎn)、債權(quán)類資產(chǎn)和實(shí)物類資產(chǎn);資產(chǎn)處置方式按資產(chǎn)變現(xiàn)分為終極處置和階段性處置。終極處置主要包括破產(chǎn)清算、拍賣、招標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、折扣變現(xiàn)等方式，階段性處置主要包括債轉(zhuǎn)股、債務(wù)重組、訴訟及訴訟保全、以資抵債、資產(chǎn)置換、企業(yè)重組、實(shí)物資產(chǎn)再投資完善、實(shí)物資產(chǎn)出租、資產(chǎn)重組、實(shí)物資產(chǎn)投資等方式。

不良資產(chǎn)處置行業(yè)起源于1997年亞洲金融危機(jī)，經(jīng)歷三次大規(guī)模的銀行不良貸款剝離，在近三十年發(fā)展期間，監(jiān)管環(huán)境不斷完善。財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)于2012年頒布了《金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓管理辦法》以及財(cái)政部于2015年頒布了《金融管理公司開(kāi)展非金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)辦法》，對(duì)不良資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)、公司治理等方面不斷完善監(jiān)管，為行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

現(xiàn)階段，我國(guó)商業(yè)性政策的傾向性比較明顯，不少特殊類型的企業(yè)仍是受惠群體。例如，由于不少小微企業(yè)剛剛成立，它們往往需要通過(guò)向銀行貸款獲得資金支持，但是因?yàn)槿狈芾斫?jīng)驗(yàn)、行業(yè)進(jìn)入壁壘較大、拓展業(yè)務(wù)困難等問(wèn)題，致使其盈利能力不足，很難真正得到相應(yīng)款項(xiàng)。為鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，增加市場(chǎng)活力，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策措施鼓勵(lì)銀行對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行放貸。但是，在為它們帶來(lái)了更多發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，這也造成了“小微企業(yè)成為不良貸款產(chǎn)生的主要供體”的局面。企業(yè)或個(gè)人的信用記錄及相關(guān)數(shù)據(jù)不夠完整，這為投資者準(zhǔn)確判斷該項(xiàng)不良資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增加了一定難度。良好的信用體系可以如實(shí)反映出主體的過(guò)往交易事項(xiàng)，通過(guò)對(duì)其社會(huì)關(guān)系、信用指數(shù)、資金狀況等因素進(jìn)行分析，可以幫助投資者得出相對(duì)準(zhǔn)確的信用風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，以便最終做出更加正確的判斷?？紤]到未來(lái)我國(guó)監(jiān)管部門(mén)對(duì)于金融業(yè)不良資產(chǎn)的認(rèn)定及處置趨嚴(yán)、受疫情影響的不良貸款規(guī)模增加，預(yù)計(jì)2021年我國(guó)商業(yè)銀行的不良貸款處置規(guī)模仍將保持40%左右的增速，達(dá)4.8萬(wàn)億元;隨后處置規(guī)模增速將逐步趨緩，至2025年，商業(yè)銀行的不良貸款處置規(guī)模將達(dá)9萬(wàn)億元。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2021-2025年中國(guó)不良資產(chǎn)處置行業(yè)市場(chǎng)前瞻分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略報(bào)告》統(tǒng)計(jì)分析顯示：

一、中國(guó)不良資產(chǎn)處置行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(1)服務(wù)個(gè)性化

“雙循環(huán)”格局下，作為中央金融企業(yè)的責(zé)任感、防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的緊迫感，以及隨著金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放境外金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入不良資產(chǎn)市場(chǎng)加劇資產(chǎn)公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感，都促使資產(chǎn)公司變被動(dòng)為主動(dòng)、奮力尋求自身的存在價(jià)值。在近年來(lái)由被動(dòng)接受金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)包轉(zhuǎn)向加大不良資產(chǎn)收購(gòu)力度的基礎(chǔ)上，既主動(dòng)拓展金融機(jī)構(gòu)、非金融機(jī)構(gòu)的問(wèn)題資源，又勇于承擔(dān)涉及系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的重大項(xiàng)目重組，還積極探索針對(duì)包括信用違約等在內(nèi)的個(gè)人債務(wù)重組業(yè)務(wù)，最大限度將業(yè)務(wù)觸角延伸至社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)層面。

特別是，順應(yīng)新時(shí)期問(wèn)題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解的個(gè)性化需求，由原先的以持續(xù)完善不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)向以客戶為中心，在暢通問(wèn)題企業(yè)“血液循環(huán)”的過(guò)程中，根據(jù)企業(yè)的特色化需求，或?yàn)榻鉀Q企業(yè)困難提供所需要的金融資源，或通過(guò)資源整合給予其技術(shù)支持，或視情況引入外部投資者進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作，最終通過(guò)提供個(gè)性化的綜合性服務(wù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)生實(shí)質(zhì)性的正向變化。

(2)手段多元化

金融是實(shí)體企業(yè)的血液。新時(shí)期資產(chǎn)公司開(kāi)展另類投行業(yè)務(wù)化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體企業(yè)的內(nèi)在邏輯，在于通過(guò)作用于問(wèn)題企業(yè)的機(jī)制由“三血”向“四血”轉(zhuǎn)變，來(lái)暢通問(wèn)題企業(yè)的“血液循環(huán)”，進(jìn)而恢復(fù)其可持續(xù)發(fā)展能力。具體而言，就是在通過(guò)不良資產(chǎn)收購(gòu)這一“抽血”機(jī)制降低企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，通過(guò)追加投資等激發(fā)企業(yè)自身潛力這一“輸血”機(jī)制提升企業(yè)生存能力，通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)外部資源這一“造血”機(jī)制增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的同時(shí)，疊加債務(wù)重組、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)重組、企業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)重組等多元化投資銀行手段，改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，提升企業(yè)盈利能力，幫助企業(yè)“換血”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

最終通過(guò)“四血”機(jī)制的作用，直接或間接化解金融風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置，建立金融與實(shí)體企業(yè)良性循環(huán)的暢通渠道。與之相適應(yīng)，不良資產(chǎn)的業(yè)務(wù)形式由原先以處置轉(zhuǎn)讓為代表的簡(jiǎn)單化，轉(zhuǎn)向以資源整合和價(jià)值提升為特征的復(fù)雜化。

(3)運(yùn)作一體化

系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的防范化解，具有涉及主體多、覆蓋范圍廣、利益沖突大、運(yùn)作周期長(zhǎng)、協(xié)調(diào)成本高等特征，需要放眼全局的視野甚至全球的大格局，摒棄零和博弈，堅(jiān)持共贏理念，為問(wèn)題企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)以盤(pán)活重整為目標(biāo)、兼顧各方利益且能兜得住的一攬子綜合性解決方案。

其核心是運(yùn)作一體化，即針對(duì)一個(gè)具有價(jià)值提升潛力的不良資產(chǎn)，運(yùn)用“綜合經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)集成”的思維對(duì)其進(jìn)行分解、分類，采取系統(tǒng)處置、有效盤(pán)活及投資銀行手段加以一體化運(yùn)作。以中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理股份有限公司(簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)城資產(chǎn)”)近年來(lái)運(yùn)作的“中國(guó)鐵物”項(xiàng)目為例，作為國(guó)內(nèi)首家央企私募債危機(jī)事件，中國(guó)鐵物由于債務(wù)規(guī)模大、構(gòu)成復(fù)雜、債權(quán)人眾多，產(chǎn)生了巨大的社會(huì)影響。長(zhǎng)城資產(chǎn)主動(dòng)介入，經(jīng)過(guò)“扎實(shí)盡調(diào)、摸清家底、評(píng)估資產(chǎn)”后，為企業(yè)設(shè)計(jì)了以“本金安全+部分還債+留債展期+利率優(yōu)惠+轉(zhuǎn)股選擇權(quán)”為主體的一攬子綜合性金融救助方案并通過(guò)一體化運(yùn)作，成功化解了中國(guó)鐵物債務(wù)危機(jī)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

其中，“七圈模式”是長(zhǎng)城資產(chǎn)一體化運(yùn)作的濃縮提煉。首先，處于原始狀態(tài)的不良資產(chǎn)是第一個(gè)圈。在此圈內(nèi)，按質(zhì)量狀況將資產(chǎn)分為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和問(wèn)題資產(chǎn)兩個(gè)小圈。其次，按主業(yè)資產(chǎn)和副業(yè)資產(chǎn)對(duì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行分離，形成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)圈中的兩個(gè)小圈;按有效資產(chǎn)和無(wú)效資產(chǎn)對(duì)問(wèn)題資產(chǎn)進(jìn)行分離，形成問(wèn)題資產(chǎn)圈中的兩個(gè)小圈;最終，通過(guò)對(duì)優(yōu)勢(shì)主業(yè)資產(chǎn)和問(wèn)題有效資產(chǎn)進(jìn)行“逆周期培育、順周期提升”實(shí)現(xiàn)“跨周期”的價(jià)值后，來(lái)彌補(bǔ)問(wèn)題資產(chǎn)的損失，進(jìn)而在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的過(guò)程中獲得不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合收益。

(4)實(shí)施精細(xì)化

圍繞問(wèn)題企業(yè)開(kāi)展的具有個(gè)性化的另類投行業(yè)務(wù)所需的三大能力，決定了資產(chǎn)公司在具體實(shí)施中要做好精細(xì)化。

一是對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、走出困境的專業(yè)研判能力。另類投行主要為重組、清算或破產(chǎn)，不僅需要對(duì)企業(yè)微觀面的深入研究，也要對(duì)行業(yè)發(fā)展、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等宏觀面的科學(xué)研判，更需要基于多年實(shí)踐所形成對(duì)企業(yè)走出困境判斷的專業(yè)敏感性。

二是對(duì)企業(yè)價(jià)值挖掘、統(tǒng)籌推進(jìn)重組的打持久戰(zhàn)能力。要對(duì)此類業(yè)務(wù)特別是其重組過(guò)程爛熟于胸、具有豐富的法律和財(cái)務(wù)知識(shí)，以及對(duì)資產(chǎn)估值的專業(yè)能力;同時(shí)，面對(duì)重組可能遇到的種種阻力，意想不到的甚至?xí)?dǎo)致前功盡棄的各種變數(shù)，以及耗時(shí)之久可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的運(yùn)作周期，我們必須有穩(wěn)健的心理素質(zhì)、靈活的應(yīng)變能力、高超的溝通水平，以及足夠的耐心韌勁。

三是應(yīng)對(duì)資產(chǎn)標(biāo)的缺乏流動(dòng)性和正規(guī)定價(jià)機(jī)制所要求的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。這需要我們進(jìn)行更嚴(yán)格更扎實(shí)的盡職調(diào)查，實(shí)行事前預(yù)警、事中控制、事后評(píng)估的全流程風(fēng)險(xiǎn)管控。此外，另類投行業(yè)務(wù)也對(duì)我們引入社會(huì)資金、受托管理資產(chǎn)的專業(yè)運(yùn)作能力提出了更高的要求。這不僅使得我們要從以前的資金為王轉(zhuǎn)向人才為本，更要實(shí)施精細(xì)化運(yùn)作。

二、中國(guó)不良資產(chǎn)處置發(fā)展?fàn)顩r

1、不良資產(chǎn)處置行業(yè)發(fā)展規(guī)模

2020年新冠疫情影響下，實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到重挫。企業(yè)不良資產(chǎn)加速暴露，金融類不良貸款也加速浮現(xiàn)，這均為不良資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了空間。

從行業(yè)格局上來(lái)看，全國(guó)性AMC仍是不良資產(chǎn)處置主力，但面臨不斷加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，需探索業(yè)務(wù)模式的突破;地方性AMC立足于地域優(yōu)勢(shì)，正在尋求差異化發(fā)展策略;銀行系A(chǔ)IC專注于市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股，經(jīng)營(yíng)范圍仍有拓展空間;外資AMC加速進(jìn)場(chǎng)，成熟的外資機(jī)構(gòu)將帶來(lái)新的活力。從不良資產(chǎn)處置方式上來(lái)看，新興的業(yè)務(wù)模式——不良資產(chǎn)ABS進(jìn)入第三輪試點(diǎn)，信用卡貸款A(yù)BS發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

2、不良資產(chǎn)處置行業(yè)供需狀況

受疫情和外部環(huán)境等不確定性因素影響，特殊資產(chǎn)行業(yè)遇到了新挑戰(zhàn)：供給市場(chǎng)數(shù)量增加，需求市場(chǎng)卻處于觀望狀態(tài)。供需缺口這一難題已經(jīng)在不良資產(chǎn)處置中顯現(xiàn)。2020年前10個(gè)月，上海市場(chǎng)銀行不良資產(chǎn)的出包量呈明顯上升趨勢(shì)，未來(lái)這一趨勢(shì)仍有望延續(xù)，不良資產(chǎn)的供給量正在持續(xù)加大。

供給市場(chǎng)顯著增加，然而需求市場(chǎng)卻不活躍，由此引發(fā)資產(chǎn)價(jià)格中樞整體下移。市場(chǎng)成交并不多，流標(biāo)占比明顯升高，這反映出當(dāng)前不良資產(chǎn)的需求端對(duì)于發(fā)展形勢(shì)尚未形成一致積極預(yù)期。這或與特殊資產(chǎn)處置周期拉長(zhǎng)、資產(chǎn)處置效率下降有關(guān)。一方面，受疫情影響，相關(guān)異地執(zhí)行政策及現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào)環(huán)節(jié)不能如期展開(kāi)，使得資產(chǎn)處置的執(zhí)行進(jìn)展相對(duì)緩慢。

另一方面，經(jīng)過(guò)近兩年的處置周期“洗禮”，市場(chǎng)參與者對(duì)于資產(chǎn)價(jià)格形成了更為理性的認(rèn)識(shí)，疊加外部經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境影響，當(dāng)前資產(chǎn)價(jià)格中樞整體下移。在此背景下，二級(jí)市場(chǎng)對(duì)不良資產(chǎn)的處置難度陡增。未來(lái)3到5年，預(yù)計(jì)都將處于不良資產(chǎn)的收持周期。除了供需差距和量升價(jià)跌外，不良資產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期使用的法律訴訟等辦法在本輪周期的使用力度也在減緩，同時(shí)房地產(chǎn)在不良資產(chǎn)中占比較高，這些因素疊加在一起，也加大了處置難度。

此外，特殊資產(chǎn)交易鏈條的數(shù)字化也是一大手段。通過(guò)數(shù)字化方式來(lái)尋找投資人，通過(guò)直播方式來(lái)觸達(dá)到投資人，這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，也是行業(yè)趨勢(shì)。通過(guò)推動(dòng)特殊資產(chǎn)的數(shù)字化處置，可以增強(qiáng)資產(chǎn)處置效率。

想要了解更多不良資產(chǎn)處置行業(yè)詳細(xì)分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2021-2025年中國(guó)不良資產(chǎn)處置行業(yè)市場(chǎng)前瞻分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略報(bào)告》

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  不良資產(chǎn)處置，是指通過(guò)綜合運(yùn)用法律法規(guī)允許范圍內(nèi)的一切手段和方法，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行的價(jià)值變現(xiàn)和價(jià)值提升的活動(dòng)。資產(chǎn)處置的范圍按資產(chǎn)形態(tài)可劃分為：股權(quán)類資產(chǎn)、債權(quán)類資產(chǎn)和實(shí)物類資產(chǎn)；資產(chǎn)處...

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