柯橋：印染廠里看“匠心” “加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”工作推進(jìn)會(huì)召開

• 2018年11月27日 WangYu來源：中國紡織網(wǎng) 373 17
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  市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，紡織鞋帽行業(yè)發(fā)展機(jī)遇大，如何驅(qū)動(dòng)行業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力？

  隨著紡織鞋帽行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的紡織鞋帽企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究，特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究，以期...

深秋碧空如洗，11月2日，我們一行驅(qū)車沿著柯海公路一路前往藍(lán)印時(shí)尚小鎮(zhèn)，看到的是當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)的超高人氣，感受到的是小鎮(zhèn)欣欣向榮。

柯橋：印染廠里看“匠心”

深秋碧空如洗，11月2日，我們一行驅(qū)車沿著柯海公路一路前往藍(lán)印時(shí)尚小鎮(zhèn)，看到的是當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)的超高人氣，感受到的是小鎮(zhèn)欣欣向榮。

在集聚區(qū)三期投產(chǎn)企業(yè)——浙江創(chuàng)宇印染有限公司北分廠，門口一排裝滿布匹的大貨車很是顯眼，身穿藍(lán)色制服的工人正忙著裝卸貨物。

“我們由原浙江怡創(chuàng)印染有限公司搬遷而至，今年3月正式投產(chǎn)以來，運(yùn)營已步入正軌?！惫矩?fù)責(zé)人龔建偉帶著我們走進(jìn)廠區(qū)，他介紹說，目前公司員工約380人，相比老廠區(qū)最高620人的“大部隊(duì)”精簡(jiǎn)不少，但總體產(chǎn)能沒有縮減，“整體工作效率提升20-30%!”

為探究“減人增產(chǎn)”的秘密，記者來到車間內(nèi)。在一樓，白坯布從貨車卸下后，被甩入一條自動(dòng)化輸送帶運(yùn)往二樓倉庫;經(jīng)過分揀，白坯布被裝入一輛輛布推車，又“坐”著電梯進(jìn)入一樓，進(jìn)行前處理和染色加工;染色完成后，繼續(xù)“坐”電梯進(jìn)入三樓定型、質(zhì)檢、打卷車間，最后通過自動(dòng)輸送帶又運(yùn)往二樓倉庫?！白詈?，根據(jù)交貨時(shí)間，出廠時(shí)再通過自動(dòng)輸送帶送至一樓成品輸出口?！饼徑▊フf。

一條輸送帶貫通三層樓，從白坯布到成品“一條龍”，作為整個(gè)廠區(qū)的“總設(shè)計(jì)師”，龔建偉介紹說，這是他多次前往日韓等地取經(jīng)，結(jié)合生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝特性等方面，琢磨很長(zhǎng)時(shí)間“定制”的，相比老廠區(qū)，各環(huán)節(jié)流程更精簡(jiǎn)，減員增效成效明顯。

“通過一個(gè)個(gè)小技改、一項(xiàng)項(xiàng)新技術(shù)，把匠人精神融入到企業(yè)管理中。”龔建偉說，不管外界大環(huán)境如何風(fēng)云變幻，打磨自身最為關(guān)鍵，這樣企業(yè)才會(huì)更有生命力，在風(fēng)雨中成長(zhǎng)得更好。

柯橋印染企業(yè)“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”工作推進(jìn)會(huì)召開

柯橋馬鞍印染企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路怎么走?

為鼓勵(lì)印染企業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)，不斷提升企業(yè)綜合效益和產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的競(jìng)爭(zhēng)壓力，11月6日上午，柯橋區(qū)印染企業(yè)“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”工作推進(jìn)會(huì)在馬鞍鎮(zhèn)召開。

區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)諸劍明，區(qū)經(jīng)信局局長(zhǎng)婁東寅，馬鞍鎮(zhèn)黨委書記祁力峰，馬鞍鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)王華良，以及盛鑫印染等10家馬鞍鎮(zhèn)首批“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”試點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

回 顧

今年9月，馬鞍鎮(zhèn)通過大走訪大調(diào)研，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，確立了馬鞍鎮(zhèn)首批10家“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”試點(diǎn)印染企業(yè)，鼓勵(lì)印染企業(yè)整合貿(mào)易與生產(chǎn)資源，完善產(chǎn)業(yè)配套，由傳統(tǒng)純加工模式向工貿(mào)一體化轉(zhuǎn)變。同時(shí)，對(duì)列入試點(diǎn)的印染企業(yè)進(jìn)行專向獎(jiǎng)勵(lì)和扶持。

經(jīng)過這段時(shí)間的試點(diǎn)，首批企業(yè)情況如何?聽聽企業(yè)代表們?cè)趺凑f吧。

盛鑫印染董事長(zhǎng)傅見林：

目前設(shè)備、原料、經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)已具備，重點(diǎn)開拓?cái)?shù)碼印花，探索線上、線下等經(jīng)銷渠道，其他產(chǎn)品也有條不紊推開。

永利印染總經(jīng)理吳燕芳：

外貿(mào)銷售是我們企業(yè)發(fā)展重要步伐，目前年均增長(zhǎng)保持在40%，已組建了一支全新的經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)。

新舒紡織董事長(zhǎng)王明煜：

研發(fā)創(chuàng)新，是我們一直以來的優(yōu)勢(shì)。在做好產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，我們加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷，是必然趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)而言是增加產(chǎn)品附加值的有效途徑。

南燕染整總經(jīng)理王繼南：

今年8月份，我們就把經(jīng)銷作為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作推開，成效不錯(cuò)，目前實(shí)現(xiàn)了250萬美元左右的出口額，接下來將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。

維藝實(shí)業(yè)總經(jīng)理趙海鋒：

我們的工作重點(diǎn)是組建營銷團(tuán)隊(duì)，成立外貿(mào)部，從今年下半年開始，貿(mào)易占到加工的10%左右。

高峰印染總經(jīng)理金灝峰：

銷售團(tuán)隊(duì)正在組建中，我們的目標(biāo)是向“紅綠藍(lán)”等標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，做拳頭產(chǎn)品，開拓市場(chǎng)。

盛興印染董事長(zhǎng)徐華良：

有了紡織印染產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)經(jīng)銷是順勢(shì)而為的，當(dāng)前我們已在安昌建立投產(chǎn)了坯布市場(chǎng)，下一步計(jì)劃建立一個(gè)經(jīng)銷“現(xiàn)貨超市”。

百麗恒總經(jīng)理夏忠：

資金和團(tuán)隊(duì)問題會(huì)突出，印染企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于交貨日期更可控，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

大拓印染總經(jīng)理徐千帆：

我們有信心有決心做好加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷的提升，信心源自技術(shù)，決心來自政府的合理引導(dǎo)，未來將強(qiáng)品牌意識(shí)，塑工匠精神。

海虹印染總經(jīng)理肖彥明：

銷售團(tuán)隊(duì)正在組建中，準(zhǔn)備在企業(yè)占優(yōu)勢(shì)的家紡線中率先開展經(jīng)銷工作。

馬鞍鎮(zhèn)黨委書記祁力峰主持會(huì)議并作會(huì)議小結(jié)。馬鞍鎮(zhèn)堅(jiān)決貫徹區(qū)委區(qū)政府工作要求，下一步將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高節(jié)奏，進(jìn)一步穩(wěn)步推進(jìn)，落實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，認(rèn)真疏理破解存在問題，穩(wěn)步推進(jìn)印染企業(yè)加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷工作。

區(qū)經(jīng)信局局長(zhǎng)婁東寅講話，政府正加大政策扶持引導(dǎo)印染企業(yè)“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”，在此背景下，企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、提升畝均效益;行業(yè)需加強(qiáng)自律走高質(zhì)量發(fā)展之路。

“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)趨勢(shì)，一種提升，更是一份責(zé)任;看到首批試點(diǎn)企業(yè)有決心、有思路、有想法、有動(dòng)作，這進(jìn)一步增加了我們做好該項(xiàng)工作的決心和信心;要積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”工作，通過試點(diǎn)先行、政策引導(dǎo)、畝產(chǎn)倒逼、服務(wù)推動(dòng)等形式加快印染企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路;同時(shí)，企業(yè)自身也需強(qiáng)化系統(tǒng)謀劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理機(jī)制、資金配套等各個(gè)方面。

當(dāng)前，我們正積極搶抓杭州大灣區(qū)和紹興大城市建設(shè)機(jī)遇，同時(shí)，還在建設(shè)新時(shí)期的國際紡織之都，這為我們印染企業(yè)帶來了新挑戰(zhàn)，孕育了新機(jī)遇，更呼喚著新作為。

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