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扎克伯格在公司財(cái)報(bào)電話會(huì)議上闡述未來(lái)愿景

  • 2018年11月2日 ZhangHongYuan來(lái)源:中證網(wǎng)、新浪科技 1404 93
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扎克伯格表示,臉書(shū)將在更多產(chǎn)品上推出故事功能。

據(jù)CNBC31日?qǐng)?bào)道,臉書(shū)創(chuàng)始人馬克·扎克伯格在公司財(cái)報(bào)電話會(huì)議上闡述了臉書(shū)的未來(lái)愿景,稱故事、消息和視頻將推動(dòng)公司未來(lái)的增長(zhǎng)。

扎克伯格表示,臉書(shū)將在更多產(chǎn)品上推出故事功能。雖然Instagram等應(yīng)用的推出大獲成功,但故事功能在臉書(shū)主應(yīng)用上卻遇冷。盡管如此,扎克伯格仍然認(rèn)為,故事蘊(yùn)藏的商機(jī)將“大于”消息流。臉書(shū)首席運(yùn)營(yíng)官謝樂(lè)爾·桑德伯格表示,公司需要開(kāi)發(fā)相關(guān)工具,培訓(xùn)廣告客戶如何更好地開(kāi)發(fā)故事廣告產(chǎn)品。

扎克伯格表示,用戶每天通過(guò)臉書(shū)的服務(wù)發(fā)送約1000億條消息。在私密消息領(lǐng)域,臉書(shū)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是蘋(píng)果iMessage。臉書(shū)計(jì)劃通過(guò)提高易用性和速度,增添支付功能,提高安全性,繼續(xù)改進(jìn)WhatsApp和Messenger兩款消息服務(wù)。但在如何利用消息服務(wù)創(chuàng)收方面,臉書(shū)仍面臨挑戰(zhàn)。

多年來(lái)臉書(shū)一直非常關(guān)注視頻業(yè)務(wù),自2017年8月以來(lái),臉書(shū)推出了兩項(xiàng)獨(dú)立的視頻產(chǎn)品:Facebook Watch和IGTV。雖然該獨(dú)立視頻產(chǎn)品“增長(zhǎng)速度非??臁?,但“創(chuàng)收能力遠(yuǎn)低于消息流”。扎克伯格表示,視頻業(yè)務(wù)是臉書(shū)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)之一,“只要能賦予它社交特性”,在社交產(chǎn)品中推廣,臉書(shū)便可以通過(guò)視頻獲得更多收入。

相關(guān)閱讀:Facebook語(yǔ)音助理發(fā)展慢背后:急功近利干擾開(kāi)發(fā)進(jìn)程

北京時(shí)間11月1日早間消息,據(jù)美國(guó)《福布斯》雜志網(wǎng)站報(bào)道,F(xiàn)acebook本月早些時(shí)候發(fā)布的智能音箱產(chǎn)品Portal背后問(wèn)題不少,除了數(shù)據(jù)與隱私爭(zhēng)議,這款智能音箱還有個(gè)明顯的缺陷——缺少Facebook自己的語(yǔ)音助理,而是搭載亞馬遜的Alexa。

這樣就出現(xiàn)一個(gè)很尷尬的局面:花350美元購(gòu)買(mǎi)Portal的Facebook用戶實(shí)際上接入的是亞馬遜系統(tǒng),而亞馬遜的同類(lèi)產(chǎn)品Echo Show比Portal至少便宜100美元。而且Facebook無(wú)法收集任何語(yǔ)音數(shù)據(jù),使其語(yǔ)音技術(shù)得到進(jìn)一步訓(xùn)練。

Facebook從2013年開(kāi)始大力投資語(yǔ)音技術(shù)。然而,盡管起步較早,作為擁有30275名員工、2017年利潤(rùn)近160億美元的世界最大高科技企業(yè)之一,該公司尚未在語(yǔ)音領(lǐng)域贏得一席之地,而該技術(shù)被廣泛認(rèn)為是下一代人機(jī)溝通的媒介。

這凸顯出Facebook在將新技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品方面存在巨大困難。過(guò)去五年,F(xiàn)acebook收購(gòu)了多家語(yǔ)音公司,并聘請(qǐng)了很多語(yǔ)音技術(shù)專家,但兩名知情人士表示,上述投資難以轉(zhuǎn)化為有用的服務(wù)。原因很大程度上在于Facebook內(nèi)部的意見(jiàn)分歧——在研發(fā)進(jìn)度上產(chǎn)生混亂,以及開(kāi)發(fā)者無(wú)法決定集中的領(lǐng)域。

直到大約兩年前,公司內(nèi)部人員才一致同意開(kāi)發(fā)Portal,但已經(jīng)太遲?!癋acebook想在Portal上使用自己的語(yǔ)音轉(zhuǎn)文本技術(shù),但還沒(méi)有準(zhǔn)備好,”一位不愿意透露姓名的資深工程師對(duì)媒體說(shuō)。使用Alexa是一個(gè)“重大劣勢(shì)”,“如果無(wú)法獲取數(shù)據(jù),就很難進(jìn)步和學(xué)習(xí),并做出改進(jìn)?!?/p>

Facebook的一位發(fā)言人在回應(yīng)中指出,Portal用戶可以通過(guò)說(shuō)“嘿,Portal”來(lái)激活設(shè)備,以啟動(dòng)呼叫和訪問(wèn)設(shè)備控制,但該發(fā)言人承認(rèn),公司必須與亞馬遜合作,“提供人們期望從家用設(shè)備中獲得的各種工具”。Facebook沒(méi)有回答關(guān)于語(yǔ)音技術(shù)開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。在2016年,F(xiàn)acebook當(dāng)時(shí)的Messenger主管大衛(wèi)·馬庫(kù)斯(David Marcus)說(shuō),該公司對(duì)語(yǔ)音技術(shù)的開(kāi)發(fā)“不夠積極”。

產(chǎn)品經(jīng)理與工程師矛盾干擾開(kāi)發(fā)

事實(shí)上,F(xiàn)acebook一直致力于語(yǔ)音技術(shù)的開(kāi)發(fā),但產(chǎn)品經(jīng)理和語(yǔ)音研發(fā)者之間的意見(jiàn)分歧干擾了努力方向。由于產(chǎn)品經(jīng)理的開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求快于技術(shù)本身發(fā)展的水平,這讓工程師倍感壓力。

一位資深工程人士說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常希望語(yǔ)音技術(shù)研究能在“半年內(nèi)”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。問(wèn)題在于,由于語(yǔ)音技術(shù)的復(fù)雜性,構(gòu)建語(yǔ)音技術(shù)需要半年以上時(shí)間。語(yǔ)音數(shù)據(jù)在不斷變化,麥克風(fēng)的類(lèi)型不同,還有不同的口音和麥克風(fēng)之間不同的處理硬件。要構(gòu)建識(shí)別語(yǔ)音的軟件,還需要首先在語(yǔ)音數(shù)據(jù)庫(kù)上進(jìn)行訓(xùn)練,然后將其投入實(shí)際應(yīng)用,然后進(jìn)一步在真實(shí)語(yǔ)音上進(jìn)行訓(xùn)練。

比如蘋(píng)果Siri的這一過(guò)程持續(xù)兩年多。當(dāng)蘋(píng)果在2011年10月推出Siri時(shí),它將語(yǔ)音識(shí)別軟件外包給了Nuance,一個(gè)語(yǔ)音識(shí)別領(lǐng)域的老牌企業(yè)。但蘋(píng)果不喜歡在戰(zhàn)略產(chǎn)品方面依靠第三方,因此開(kāi)始著手建立自己的軟件。2013年,蘋(píng)果在波士頓(距離Nuance幾英里)設(shè)立了語(yǔ)音技術(shù)辦公室,2015年,蘋(píng)果公司悄悄放棄了Nuance這一合作伙伴。

就語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)總體而言,谷歌處于領(lǐng)先地位。愛(ài)爾蘭語(yǔ)音技術(shù)初創(chuàng)公司Voysis創(chuàng)始人皮特·卡希爾(Peter Cahill)對(duì)硅谷語(yǔ)音領(lǐng)域的描述是:“Google在頂部,然后是亞馬遜和蘋(píng)果,然后是Facebook。”他補(bǔ)充說(shuō),“最后一家正在努力冒出來(lái)?!?/p>

當(dāng)時(shí)在Facebook高管團(tuán)隊(duì)中,有人希望使用語(yǔ)音技術(shù)研發(fā)Siri之類(lèi)的數(shù)字助理,但這些項(xiàng)目需要長(zhǎng)期付出大量時(shí)間和人力。由于研究者和產(chǎn)品經(jīng)理之間缺乏合作,最終都不了了之。

消息人士稱,很多參與開(kāi)發(fā)Facebook語(yǔ)音項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)其中所涉及的技術(shù)缺乏清醒的認(rèn)識(shí)。經(jīng)理們也往往每三到六個(gè)月一換,核心人員被吸引到大名鼎鼎的內(nèi)部研究部門(mén)——FAIR和AML。這就相當(dāng)于不斷栽樹(shù),卻不給它生根成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。說(shuō)到底,F(xiàn)acebook的問(wèn)題在于缺少“一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)”。

比如,F(xiàn)acebook每六個(gè)月舉行一次小組產(chǎn)品評(píng)審,通常會(huì)使研發(fā)方向發(fā)生變化,從基于語(yǔ)音的搜索,到新聞轉(zhuǎn)錄,再到Messenger語(yǔ)音助理——所有這些內(nèi)部項(xiàng)目均未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

收購(gòu)初創(chuàng)企業(yè)獲得技術(shù)被浪費(fèi)

值得稱道的是,F(xiàn)acebook在語(yǔ)音技術(shù)方面起步較早。2013年收購(gòu)了移動(dòng)科技(Mobile Technologies)——一家由卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(Carnegie Mellon University)推出的初創(chuàng)公司。他們開(kāi)發(fā)了一款早期的翻譯應(yīng)用程序Jibbigo,可以聽(tīng)一種語(yǔ)言的語(yǔ)音,然后用另一種語(yǔ)言播放。當(dāng)Facebook以未公開(kāi)金額收購(gòu)這家初創(chuàng)公司及其幾十名研究人員時(shí),引發(fā)了令人興奮的猜測(cè),即Facebook將開(kāi)始與蘋(píng)果Siri或者更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作。

“語(yǔ)音技術(shù)已經(jīng)成為人們導(dǎo)航移動(dòng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的方式,其重要性日益顯現(xiàn),”當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)交易的Facebook的湯姆·斯托基(Tom Stocky)寫(xiě)道?!斑@項(xiàng)技術(shù)將幫助我們更新我們的產(chǎn)品以適應(yīng)進(jìn)化需要?!?/p>

然而,即使Facebook將Jibbigo的團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)充到原來(lái)的兩倍,后者的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)最終也沒(méi)派上用場(chǎng)。據(jù)參與交易的人士透露,F(xiàn)acebook主要想利用Jibbigo的技術(shù)來(lái)翻譯用戶帖子中的文本,這樣就不必依賴微軟的必應(yīng)(Bing)。而Jibbigo研發(fā)的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)在一年后“下馬”,此人補(bǔ)充說(shuō),這一收購(gòu)基本上就是一場(chǎng)浪費(fèi)?!八鼪](méi)有產(chǎn)生足夠的點(diǎn)擊……(人們)沒(méi)有那么多說(shuō)另一種語(yǔ)言的朋友?!?/p>

語(yǔ)音技術(shù)由兩個(gè)關(guān)鍵組成部分組成。第一個(gè)是語(yǔ)音識(shí)別,還有一個(gè)是自然語(yǔ)言理解,也被稱為語(yǔ)音AI。

2014年,F(xiàn)acebook收購(gòu)了Wit.ai——一家專門(mén)從事自然語(yǔ)言理解的公司,向開(kāi)發(fā)者授權(quán)使用軟件,把文本的混亂結(jié)構(gòu)變成可用軟件查詢的數(shù)據(jù)。然而,F(xiàn)acebook并沒(méi)有將該公司的技術(shù)和語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)結(jié)合起來(lái),而是使用它來(lái)幫助企業(yè)建立Facebook Messenger聊天機(jī)器人,這是在2016年4月發(fā)起的一項(xiàng)變現(xiàn)計(jì)劃。

“Facebook從來(lái)沒(méi)有明確的語(yǔ)音識(shí)別策略,”另一位高級(jí)工程人員說(shuō)?!皬膩?lái)不清楚為什么要買(mǎi)下(Jibbigo)。這在內(nèi)部是個(gè)大問(wèn)題。我們知道有這樣一支團(tuán)隊(duì),但沒(méi)人知道他們?yōu)槭裁闯霈F(xiàn)在這里?!?/p>

內(nèi)部研究機(jī)構(gòu)成“雞肋”

據(jù)消息人士透露,F(xiàn)acebook的語(yǔ)音努力最終體現(xiàn)在2015年到2017年的兩個(gè)領(lǐng)域:一個(gè)是轉(zhuǎn)錄Facebook視頻的音頻,以制作實(shí)時(shí)字幕,另一個(gè)是發(fā)布Facebook人工智能部門(mén)FAIR(即Facebook人工智能研究)的尖端研究成果。

Facebook在2013年12月啟動(dòng)FAIR項(xiàng)目,該部門(mén)常被比作DeepMind——2014年谷歌花費(fèi)4億美元并購(gòu)的AI研究公司。這個(gè)部門(mén)由50名研究人員組成,在AI研究“大咖”Yann LeCun的帶領(lǐng)下解決人工智能中的長(zhǎng)期問(wèn)題。公司內(nèi)部還有一個(gè)類(lèi)似部門(mén)稱為AML(即應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)),有大約100名工作人員,負(fù)責(zé)人工智能研究的商業(yè)化。

根據(jù)Facebook一位資深人士透露,這些部門(mén)的所扮演的角色很復(fù)雜——聚集一堆研究者,但對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)毫無(wú)貢獻(xiàn),還引誘技術(shù)熟練的工程師脫離產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?!八鼊?chuàng)造了一個(gè)平行的研究世界,”消息人士說(shuō)。

最終,F(xiàn)acebook之所以沒(méi)有更多投入于語(yǔ)音技術(shù)的開(kāi)發(fā),原因正如知情者所言:“沒(méi)有客戶,沒(méi)有人對(duì)Facebook說(shuō)‘我需要這種技術(shù)?!?/p>

這正是那些想在更廣泛競(jìng)爭(zhēng)中勝出的高科技公司所面臨的挑戰(zhàn)。不斷創(chuàng)新意味著在一個(gè)尚未被證實(shí)的技術(shù)上投下決定性賭注,即使缺少明顯的客戶。Facebook之前沒(méi)有在語(yǔ)音技術(shù)上及時(shí)發(fā)力,等他們出手時(shí),早已時(shí)不我待。


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