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快手完成對(duì)A站的整體收購(gòu) “老鐵”能拿下二次元市場(chǎng)嗎?

  • 2018年6月6日 ZhouXun來(lái)源:羅超 531 29
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快手透露未來(lái)A站將保持獨(dú)立品牌、維持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、保持原有團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立發(fā)展??焓謺?huì)在資金、資源、技術(shù)等方面給予支持。不過(guò),快手拒絕公布此次交易的價(jià)格。

百萬(wàn)“猴子”終于有了新歸宿,不是馬云爸爸,不是“不站隊(duì)小王子”今日頭條,而是聚集了7億“老鐵”的快手。

今天媒體報(bào)道,快手已完成對(duì)“Acfun”(下文簡(jiǎn)稱“A站”)的整體收購(gòu)??焓忠严颉傲_超頻道”確認(rèn)本次交易,快手透露未來(lái)A站將保持獨(dú)立品牌、維持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、保持原有團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立發(fā)展??焓謺?huì)在資金、資源、技術(shù)等方面給予支持。不過(guò),快手拒絕公布此次交易的價(jià)格。

看到這個(gè)消息,我還是蠻詫異的。因?yàn)?,我印象中,A站已經(jīng)不復(fù)存在了。

快手撿便宜,A站被復(fù)活

很少有主流互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)會(huì)幾天時(shí)間都訪問(wèn)不了,而在AcFun身上,就發(fā)生了好幾次這樣的事兒,因?yàn)樯虡I(yè)化緩慢,缺乏視頻牌照,版權(quán)糾紛纏身,管理層變動(dòng)過(guò)于頻繁,諸多原因?qū)е陆?jīng)營(yíng)不善,一度出現(xiàn)了因?yàn)闆](méi)錢續(xù)費(fèi)被云服務(wù)商停服的慘狀。

最慘的時(shí)候,AcFun域名都差點(diǎn)沒(méi)有續(xù)費(fèi)——當(dāng)它續(xù)費(fèi)域名又一年后,猴子們才看到一絲希望。

經(jīng)過(guò)一番折騰后,A站已是大傷元?dú)猓饲皳?jù)傳阿里巴巴將會(huì)接盤——阿里旗下優(yōu)酷土豆是A站股東之一,此后又有消息傳今日頭條會(huì)接盤,但都懸而未決??傊?,很多人都以為A站沒(méi)救了,現(xiàn)在快手接盤塵埃落定,等于是復(fù)活A(yù)站。

既然A站此前狀態(tài)如此糟糕,那么它的估值應(yīng)該不會(huì)高,此前的融資傳言中,其估值就已被腰斬,估計(jì)快手給的價(jià)碼,比腰斬更低。根據(jù)36kr報(bào)道,A站本輪投前估值為 7.5 億人民幣,A站上一輪融資時(shí)估值達(dá)到了18.5億。顯而易見(jiàn),快手撿了個(gè)大便宜。

2009年誕生的B站已經(jīng)上市,2007年上線的A站如今卻被迫賣身,大家處于同樣的風(fēng)口,A站起步早卻發(fā)展不如后者,可見(jiàn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)才是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵——當(dāng)然, A站引入某個(gè)傳統(tǒng)動(dòng)漫公司作為大股東,也是一大敗筆。如今進(jìn)入快手懷抱,兩者互補(bǔ)空間更大,協(xié)作效應(yīng)更多,自然會(huì)給A站帶來(lái)新的可能。

進(jìn)軍二次元,拿下年輕人

二次元市場(chǎng)十分重要。一方面它是一個(gè)重要的內(nèi)容品類,另一方面可以抓住年輕人。

有數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)二次元用戶規(guī)模達(dá)到3.08億,其中97%都是90后、00后,中國(guó)二次元產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模占整個(gè)泛娛樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模的57%,二次元市場(chǎng)不只是有A站、B站這樣的彈幕網(wǎng)站,還有動(dòng)漫、文學(xué)、直播、音頻、游戲等等形態(tài),對(duì)于巨頭而言,它即迎合了當(dāng)前各家抓住年輕人的用戶發(fā)展戰(zhàn)略,本身也有巨大的商業(yè)價(jià)值,正是因?yàn)榇?,BAT都在此埋下重兵。

目前騰訊系的嗶哩嗶哩已經(jīng)上市,上市后股價(jià)大漲46%,最新市值高達(dá)45.75億美元。快手屬于騰訊系,快手進(jìn)軍二次元,變相等于騰訊在二次元上加碼。

此外,微博旗下的紅豆Live更名kilakila進(jìn)軍二次元;今日頭條收購(gòu)COS繪畫(huà)小說(shuō)社區(qū)“半次元”。百度旗下的貼吧用戶則有超過(guò)80%的90后用戶,在粉絲數(shù)量TOP 20的大吧里,ACGN主題的貼吧占據(jù)了將近一半,百度系愛(ài)奇藝在2013年便啟動(dòng)二次元戰(zhàn)略。

快手作為中國(guó)第一陣營(yíng)的短視頻平臺(tái),拿下A站入局二次元,在此時(shí)此刻顯得十分重要——快手正在與抖音展開(kāi)短視頻的最后對(duì)決,進(jìn)軍二次元,一方面,可以完善內(nèi)容生態(tài)——目前快手被外界詬病最多的,就是內(nèi)容比較low,當(dāng)然這只是人們的誤解,快手要做的是記錄生活,而生活沒(méi)有高低。另一方面,可以獲取更多年輕用戶。A站經(jīng)歷過(guò)一番折騰后,對(duì)快手最大價(jià)值應(yīng)該是品牌,A站隊(duì)猴子們的號(hào)召力依然還在。

A站起死回生,當(dāng)如何破局?

A站是二次元視頻網(wǎng)站,也屬于視頻行業(yè),往大了說(shuō)屬于泛娛樂(lè)行業(yè),從愛(ài)奇藝、虎牙、B站近日股價(jià)接連上漲來(lái)看,泛娛樂(lè)市場(chǎng)目前迎來(lái)了黃金時(shí)代,中國(guó)用戶“飽暖思淫欲”。

不過(guò),相對(duì)于許多泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)而言,視頻類平臺(tái)一直都有一個(gè)盈利困境——不只是視頻網(wǎng)站至今都沒(méi)有一家盈利,直播、短視頻、二次元平臺(tái)基本都有難以盈利的問(wèn)題,比如已經(jīng)上市的B站目前依然虧損,1季度運(yùn)營(yíng)虧損為7430萬(wàn)元,凈虧損為5690萬(wàn)元。

拋卻牌照等硬性要求不談,視頻類平臺(tái)難以盈利的關(guān)鍵在于高昂的兩大成本:帶寬和內(nèi)容,以及商業(yè)化本身的天花板。二次元平臺(tái)如何破局?

1、強(qiáng)化PGC和自制內(nèi)容降成本。

與服務(wù)器等計(jì)算資源不同,帶寬隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)只會(huì)線性增長(zhǎng),是視頻類平臺(tái)最不可省卻的支出,而內(nèi)容成本在正版化大趨勢(shì)下也日益高漲,采買要花大錢,侵權(quán)成本極高,因此,目前各大視頻網(wǎng)站都將重點(diǎn)瞄準(zhǔn)了自有內(nèi)容,包括自制和平臺(tái)PGC原創(chuàng),比如張朝陽(yáng)就表示,2018年搜狐視頻通過(guò)自制內(nèi)容模式,將視頻預(yù)算削減40%,通過(guò)此搜狐視頻預(yù)計(jì)在2019年盈利,今年虧損將縮小。

在PGC上,騰訊、Bilibili依托各自生態(tài),不缺內(nèi)容創(chuàng)作者,不過(guò),二次元平臺(tái)只有營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)才能讓UP主源源不斷地創(chuàng)造內(nèi)容,這是B站比A站做得好的地方,與A站創(chuàng)作者與消費(fèi)者被一視同仁不同,UP主在B站上傳視頻可以獲得硬幣等回報(bào),也可以得到觀眾的金幣打賞。二次元平臺(tái)只有給創(chuàng)作者長(zhǎng)期的、持續(xù)的、可觀的商業(yè)回報(bào),才能激發(fā)后者的創(chuàng)作動(dòng)力和能力,事實(shí)上,目前各類內(nèi)容平臺(tái)繁榮的基礎(chǔ)都是良性互動(dòng)的創(chuàng)作生態(tài)。

在這一點(diǎn)上,快手強(qiáng)調(diào)“記錄生活”,弱化運(yùn)營(yíng),UGC為主,不符合二次元平臺(tái)的發(fā)展方向,獨(dú)立發(fā)展的A站可以從快手獲得更多資源和資金,進(jìn)而給創(chuàng)作者更好的回報(bào)。

2、重視IP儲(chǔ)備挖掘IP價(jià)值。

隨著二次元文化愈加主流化,二次元市場(chǎng)的動(dòng)漫、游戲IP也越來(lái)越多,這些IP不僅很多粉絲都是核心的二次元用戶,同時(shí)動(dòng)漫、游戲中的人氣角色、故事場(chǎng)景等都能衍生出新的子IP,所以二次元平臺(tái)在重視IP儲(chǔ)備的同時(shí),也要積極挖掘IP的衍生價(jià)值。

網(wǎng)易的熱門手游《陰陽(yáng)師》就推出了同名動(dòng)漫,《鎮(zhèn)魔曲》更是聯(lián)合自家的網(wǎng)易文學(xué)推出了官方小說(shuō),挖掘游戲IP的更多可能性。

微博旗下的KilaKila也在二次元IP上積極布局,比如與熱門國(guó)漫《凹凸世界》、橙光游戲、二次元手游《戀與制作人》、《決戰(zhàn)平安京》等進(jìn)行了合作,基于直播+短視頻配音+對(duì)話小說(shuō)的產(chǎn)品形態(tài),推出了游戲主題直播+同人對(duì)話小說(shuō)大賽+配音大賽等活動(dòng),充分挖掘二次元IP的衍生價(jià)值。

B站一季度,游戲業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)97%至6.89億元,直播和增值業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)151%至9580萬(wàn)元,廣告業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)144%至7040萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)則同比增長(zhǎng)65%至1330萬(wàn)元。游戲在整體收入占占比達(dá)到了79.4%,同樣是IP化經(jīng)營(yíng)成果的典范。

長(zhǎng)期來(lái)看在平臺(tái)上形成獨(dú)家的高價(jià)值二次元IP,而不是花高價(jià)買入第三方的IP做二次挖掘,才是二次元平臺(tái)應(yīng)當(dāng)追求的終極目標(biāo),A站在這一點(diǎn)上還有很多事兒要做。

3、探索多元化的變現(xiàn)模式。

視頻、短視頻一度盈利困難的主要問(wèn)題是商業(yè)模式單一,比如視頻網(wǎng)站依賴視頻廣告,而后者的天花板是比較低的,很難cover帶寬和內(nèi)容成本。不過(guò),近年來(lái)隨著內(nèi)容付費(fèi)、會(huì)員、直播打賞、游戲聯(lián)運(yùn)、視頻電商、信息流廣告等等變現(xiàn)模式的興起,視頻平臺(tái)的盈利問(wèn)題正在迎刃而解。愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻的會(huì)員數(shù)量均已突破1000萬(wàn),其中騰訊視頻的超過(guò)了4000萬(wàn);張朝陽(yáng)最近則表示搜狐視頻的付費(fèi)收入將在2018年趕上廣告收入。

二次元網(wǎng)站同樣要探索更加多元化的變現(xiàn)模式。bilibili就形成了比較多樣化的變現(xiàn)模式,其收入結(jié)構(gòu)上游戲代理/聯(lián)運(yùn)占到了80%以上,直播收入4%左右,廣告銷售4%左右,電商銷售、BML線下活動(dòng)、B幣收入、理財(cái)收益等收入占據(jù)10%的營(yíng)收份額,雖說(shuō)目前還比較依賴游戲,但收入方式卻五花八門。

A站在變現(xiàn)上,需要有更多嘗試,加入快手陣營(yíng)后,后者的資源或許可以助力其在變現(xiàn)上做得更好。

許多市場(chǎng),當(dāng)有一家公司上市成功后,其他玩家就會(huì)消停下去——比如微博上市后,各大門戶以及騰訊都不再重點(diǎn)投入了。不過(guò),二次元平臺(tái)跟視頻行業(yè)一樣,不大可能形成一家獨(dú)大的局面,B站上市后,如今快手等玩家還在繼續(xù)布局,二次元市場(chǎng)未來(lái)將會(huì)更加繁榮,給年輕人提供更多娛樂(lè)選擇。

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