魅族再啟大裁員模式 超 1000 人將被裁

• 2018年3月30日 lihuizhen來源：PingWest品玩 303 12
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  2018-2023年中國智能手機行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，智能手機市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，智能手機企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，智能手機行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求，但是在一些智能...

作為國產(chǎn)手機廠商中最早涉足智能手機業(yè)務的品牌，魅族從品牌還是產(chǎn)品端有諸多特立獨行的舉動。

魅族，是智能手機廠商魅族科技有限公司的簡稱，成立于2003年3月;是一家國內(nèi)外知名智能手機廠商，總部位于中國廣東省珠海市。公司致力于向消費者提供國際一流性能和品質(zhì)的電子產(chǎn)品，并立足于中高端市場。

從接近魅族的消息人士處獲悉，魅族將會迎來新一輪規(guī)模超 1000 人的大裁員，官方最快將于下周宣布裁員消息。

除了高級副總裁黃質(zhì)潘領(lǐng)導的 CS 供應鏈中心外，其他事業(yè)部均在此次裁員范圍之內(nèi)，其中現(xiàn)如今李楠負責的魅藍事業(yè)部自然也將受到波及。

這已經(jīng)不是魅族第一次大規(guī)模裁員了。它首次因裁員引發(fā)外界關(guān)注是在 2016 年，當時 5% 的裁員比例還屬正常的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，魅族同期甚至高調(diào)喊出了“裁員將常態(tài)化”的口號。

2017 年，魅族的第二次裁員就已達到千人規(guī)模，彼時官方對外的解釋同樣是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，但比例提高到了 10%，裁員人數(shù)同樣超過 1000 人，“為上市節(jié)約成本?！摈茸鍐T工最多時，一度超過 4300 人。

一年過去，上市名單中還沒有出現(xiàn)魅族的身影，新一輪的裁員卻如期啟動。我們得到的消息顯示，魅族現(xiàn)有員工 3800 名左右，此次裁員計劃逾 1000 人，意味著超過 1/4 的員工將會被裁掉。

目前在魅族內(nèi)部已經(jīng)諸多裁員跡象顯露。此前為節(jié)約人力成本，魅族取消了市場部等類似部門的加班打卡制度，如今又開始嚴格考核考勤，要求以組為單位拍集體照給部門領(lǐng)導作為考勤記錄。內(nèi)部有傳聞，遲到的話，被裁員可能拿不到補償。

作為國產(chǎn)手機廠商中最早涉足智能手機業(yè)務的品牌，魅族從品牌還是產(chǎn)品端有諸多特立獨行的舉動。而它近年來一直想努力擺脫掉小而美的標簽。但走了不少彎路，魅族魅藍雙品牌戰(zhàn)略搖擺不定，內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整頻繁。

在這一過程中，黃章時不時高調(diào)復出卻又無實際作用，在眾多全面屏手機面前，他傾心打造、為今年魅族 15 周年而設計的魅族 15 手機都毫無競爭力，工信部的認證照片一經(jīng)曝光，社交媒體上一片唏噓。

此次裁員更多是魅族為此前一連串重大失誤買單。2017 年，全行業(yè)都在追全面屏之際，它逆勢豪賭前后雙屏旗艦 PRO 7，以慘敗收尾，庫存一度高達數(shù)十萬臺。

而去年黃章粗暴地將魅族魅藍拆分，引入前華為終端 CMO、原 TCL 手機中國區(qū)總裁楊柘取代李楠，后者被調(diào)任魅藍事業(yè)部總裁，又導致了人員拉幫結(jié)派內(nèi)耗嚴重。

更嚴重的是，年度旗艦產(chǎn)品糟糕的市場表現(xiàn)直接拖累了魅族的銷售渠道，它不得不關(guān)閉 2000 家專賣店中的 500 余家。

風波之后聚焦到產(chǎn)品，反倒是魅藍撐起了魅族的門面，無論是近期的魅藍 E3，還是魅藍 S6 以及更早的魅藍 Note 6，都有可圈可點之處。

然而，魅族上下正在黃章和楊柘的主導下，開始了新一輪辦公室整修，把篆書印章風格、“惟精惟一”之類的佛系 slogan 掛在了總部大樓墻體和公司前臺大廳。

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