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海爾冰箱出口越南需求大 引發(fā)又一波“價(jià)格戰(zhàn)”

  • 2018年3月8日 WuYaNan來源:搜狐 231 7
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  • 2018-2023年曬衣器行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告

    曬衣器行業(yè)研究報(bào)告旨在從國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析曬衣器未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢,挖掘曬衣器行業(yè)的市場潛力,基于重點(diǎn)細(xì)分市場領(lǐng)域的深度研究,提供對產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)...

越南冰箱市場進(jìn)口需求巨大,全球各大品牌均試圖進(jìn)入越南分割這塊“大蛋糕”,而這也引發(fā)了行業(yè)中的又一波“價(jià)格戰(zhàn)”。

2018年越南將以6.5%的經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)位列亞洲前列。據(jù)越南海關(guān)總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年前7個(gè)月越南十大進(jìn)出口雙向貿(mào)易額占全國貿(mào)易總額的91.1%,其中冰箱市場進(jìn)口需求增幅明顯。也正因?yàn)樵侥媳涫袌鲞M(jìn)口需求巨大,全球各大品牌均試圖進(jìn)入越南分割這塊“大蛋糕”,而這也引發(fā)了行業(yè)中的又一波“價(jià)格戰(zhàn)”。

根據(jù)行業(yè)專家分析,目前的世界家電行業(yè)中,中國的價(jià)格戰(zhàn)是運(yùn)用最徹底的,從市場來看,中國品牌基本都在打價(jià)格戰(zhàn),出口海外的企業(yè)也大多依靠貼牌代工來獲取經(jīng)濟(jì)利益,極大制約了中國品牌的發(fā)展。但是在這樣的行業(yè)背景下,作為全球化第一品牌的海爾冰箱卻始終堅(jiān)持在海外自主創(chuàng)牌,拒絕價(jià)格戰(zhàn),在海外布局高端戰(zhàn)略而實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的不斷提升。目前在越南市場上,海爾冰箱高端產(chǎn)品450-500L容積段銷量占比達(dá)到36.8%,穩(wěn)居越南第一。海爾冰箱2017年在越南推出的528型對開門高端冰箱,也一舉殺入了當(dāng)?shù)乇滗N量TOP3排行榜。


海爾,冰箱,價(jià)格戰(zhàn)

越南市場成全球化競爭縮影,已陷入價(jià)格戰(zhàn)

在冰箱品牌的全球化競爭之中,規(guī)模成長迅速的越南市場,開始受到越來越多的重視。或者說,越南冰箱的市場競爭狀態(tài)是一個(gè)縮影,一定程度上代表了其背后的國際家電品牌在全球化競爭中的區(qū)域市場形勢與品牌策略方向。目前,在越南的冰箱市場上,日韓品牌的產(chǎn)品仍占主流,國內(nèi)品牌進(jìn)入越南市場一般以“價(jià)格戰(zhàn)”為主要手段。

考慮到越南當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平較低,人均工資僅有約1500元人民幣,國內(nèi)一些品牌以壓低價(jià)格來換取份額,而企業(yè)為了壓縮成本,很多都采用貼牌代工的形式。這種手段雖然能夠短時(shí)間獲取效益,但是卻無法提升品牌價(jià)值。低端市場價(jià)格戰(zhàn)盛行,高端市場卻出現(xiàn)供給不足的情況。目前,越南市場高端市場尚未完全被挖掘,市場占比為14%-15%之間。

海爾高端占比突破20%,以“高端路線”推進(jìn)全球化

面對行業(yè)品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)局面,海爾在全球化布局戰(zhàn)略中大膽啟用了新思路。那就是,拒絕價(jià)格戰(zhàn),以高端產(chǎn)品打開市場實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)牌。

2017年,海爾冰箱在越南首先推出了高端產(chǎn)品T門456型冰箱,隨后下半年又推出了海爾528型對開門高端冰箱,并一舉殺入了當(dāng)?shù)乇滗N量TOP3排行榜,而且以6000元人民幣的售價(jià),成為銷量榜前三名中價(jià)格最高的產(chǎn)品。目前,海爾在越南當(dāng)?shù)乇涫袌鲋鞔蚋叨说钠放撇呗砸呀?jīng)初現(xiàn)成效,高端產(chǎn)品占比從2016年的不足2%,達(dá)到了2017年底的超過20%,市場份額提升勢頭明顯。

從戰(zhàn)略意義層面看來,海爾冰箱在越南以“高端路線”自主創(chuàng)牌戰(zhàn)略成功占領(lǐng)市場份額,并不只是海爾在越南的營銷成果,而是為海爾冰箱日后在全球化的市場競爭中,提供了一種全新的解題思路,踏出了一條獨(dú)辟蹊徑的全球化新路。

海爾的全球化高端策略精髓:拒絕價(jià)格戰(zhàn) 以需求為中心

海爾冰箱在越南能夠迅速進(jìn)入當(dāng)?shù)赜脩粢曇安⒄碱I(lǐng)高端市場,絕不僅僅因?yàn)楹柤邪l(fā)力高端產(chǎn)品,更深層的原因在于,海爾在當(dāng)?shù)赝瞥龅母叨水a(chǎn)品始終圍繞用戶需求做文章,滿足了當(dāng)?shù)赜脩舻南M(fèi)需求。

在越南,海爾冰箱采用了玻璃門和黑色外觀設(shè)計(jì),這不僅彰顯了產(chǎn)品的高貴亮麗,也很符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的審美,契合了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對冰箱外觀的消費(fèi)需求。同時(shí),海爾準(zhǔn)確把握了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對高端冰箱產(chǎn)品的價(jià)格需求,推出的高端產(chǎn)品定位準(zhǔn)確、價(jià)位段合適,深得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜愛。以2018年1月海爾推出的多開門517L電腦溫控冰箱為例,它在當(dāng)?shù)氐氖蹆r(jià)約為人民幣11000元左右,成為深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者歡迎的產(chǎn)品之一。另外,這款多開門517L電腦溫控冰箱搭載了精控微風(fēng)道、干濕分儲、變溫區(qū)等功能,極富實(shí)用價(jià)值,深得用戶青睞。

據(jù)行業(yè)專家分析,價(jià)格戰(zhàn)以犧牲利潤為代價(jià)來獲取營業(yè)額增長的方式,無異于飲鴆止渴、竭澤而漁。與大多數(shù)品牌的“價(jià)格戰(zhàn)”理念相比,海爾冰箱以用戶為中心,滿足用戶個(gè)性化需求并提供高品質(zhì)產(chǎn)品和高附加值的戰(zhàn)略能夠迅速征服當(dāng)?shù)叵M(fèi)者。

數(shù)據(jù)顯示,海爾冰箱銷量已經(jīng)連續(xù)10年居全球第一。以高端路線打開越南市場,可以看做是海爾冰箱搶占全球市場、實(shí)現(xiàn)品牌全球化的又一個(gè)成功案例。而海爾冰箱能夠在越南等全球化市場取得如此成績,主要得益于海爾“一切以用戶需求為中心”的“人單合一”模式的有力驅(qū)動。13年來,海爾堅(jiān)持探索“人單合一”模式,持續(xù)滿足全球用戶差異化的用戶需求,使得自主品牌在全球落地,成功破局家電企業(yè)的全球化競爭。


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