東南亞經(jīng)濟酒店預(yù)訂平臺Zen Rooms業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重 或?qū)⒚媾R倒閉

• 2018年3月6日 lihuizhen來源：獵云網(wǎng) 1147 74
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  2018-2023年中國養(yǎng)老型酒店行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報告

  在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。養(yǎng)老型酒店行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決...

在創(chuàng)業(yè)圈之外，酒店運營商可能正在探索一種合理利用互聯(lián)網(wǎng)和新業(yè)務(wù)模式的方式，但尚不清楚Zen Rooms和其投資者是否有跟該領(lǐng)域的商家進(jìn)行過收購事宜的溝通。

新舊更迭，往往就是一瞬間的事情。

若投資者未能及時出售虧損業(yè)務(wù)，那么，由Rocket Internet等投資的廉價酒店網(wǎng)絡(luò)Zen Rooms將面臨倒閉。

這家已有兩年歷史的公司在東南亞50多個城市提供經(jīng)濟酒店網(wǎng)絡(luò)，這些經(jīng)濟酒店的定位介于價格比較實惠但又管理不太完善且在線預(yù)訂也比較困難的賓館和高檔連鎖酒店之間，這家創(chuàng)業(yè)公司到目前為止一共獲得800萬美元融資，其中包括去年4月完成的410萬美元A輪融資，該輪融資由韓國Redbadge Pacifica和SBI Investment Korea領(lǐng)投，以及Rocket Internet與卡塔爾運營商Ooredoo在亞洲聯(lián)合成立的風(fēng)投基金Asia Pacifica Internet Group(APACIG)參投。

然而，據(jù)三位熟悉該計劃的消息人士透露，投資者正在積極向其他潛在投資者和競爭對手兜售這家公司。對潛在銷售的商洽已經(jīng)進(jìn)行了好幾個月，并且不少員工，包括開發(fā)人員和高級團(tuán)隊成員，都已經(jīng)被請離公司。

一名熟悉公司即將被出售的行業(yè)消息人士稱，這就是一場“大甩賣”，因為公司的資金即將告罄。公司銀行賬戶上的剩余資金僅夠維持“數(shù)月”。

Zen Rooms否認(rèn)其即將被出售。

“我們縮減了泰國的業(yè)務(wù)，因為盈利最差。但我們也在其他盈利能力更好的國家進(jìn)行重新投資。這一決定制定于第四季度，并于2月份開始執(zhí)行。我們將一直照此方針前進(jìn)，所以沒什么特別的，”Zen Rooms的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理Nathan Boublil在聲明中說道。

“回復(fù)：戰(zhàn)略對話，時有發(fā)生，當(dāng)然也是保密的，”Boublil補充說。

Zen Room的問題首先出現(xiàn)在Momentum Works的一篇博客文章中，后者是由Rocket Internet前員工創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)咨詢公司。

不過Zen Rooms依舊十分有可能找到一個在一個尤其具有競爭力和挑戰(zhàn)領(lǐng)域運作的新東家。目前在東南亞至少有四家風(fēng)投支持的公司提供經(jīng)濟酒店網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，使得這一領(lǐng)域的競爭異常激烈。競爭對手之一，Nida Rooms，在2016年遭遇困難，資金耗盡無法支付員工薪酬。如今，這家公司的運營縮減到兩個國家市場，僅提供酒店預(yù)訂平臺。

Zen Rooms的潛在收購方很有可能來自印度。開創(chuàng)了經(jīng)濟酒店概念的公司OYO Rooms目前已立足馬來西亞市場，得益于軟銀Vision Fund的2.5億美元投資，公司打算進(jìn)一步擴張到東南亞其他國家。Treebo Rooms，也是一家來自印度的公司。Treebo Rooms資金充足，也有意向進(jìn)軍東南亞市場。RedDoorz，目前在新加坡和印度尼西亞市場上運營，更像是競爭對手，但卻也是Zen Rooms本地市場上唯一可行的收購方。

在創(chuàng)業(yè)圈之外，酒店運營商可能正在探索一種合理利用互聯(lián)網(wǎng)和新業(yè)務(wù)模式的方式，但尚不清楚Zen Rooms和其投資者是否有跟該領(lǐng)域的商家進(jìn)行過收購事宜的溝通。

Zen Rooms是由Rocket Internet在東南亞成立的多數(shù)新的“更加獨立”的公司之一。之前，通過Zalora和Lazada這類項目，Rocket對其成立的實體掌握著非常嚴(yán)格的控制權(quán)，但2015年開始，Rocket采取了新的策略。Zen Rooms的模型，同時也被Vaniday和其他人采用，旨在鼓勵外部投資者入局，以創(chuàng)業(yè)公司而非傳統(tǒng)Rocket Internet之項目的方式進(jìn)行運營管理。

不過，在Zen Rooms這個案例上，這一創(chuàng)新模型似乎不怎么成功。目前原因尚不清楚，但行業(yè)消息人士透露，可能原因或許是Rocket Internet時代的兩大標(biāo)志——依賴度量和區(qū)域增長的重要性超越了開發(fā)更加穩(wěn)定的契合市場的產(chǎn)品和以更可控方式擴張。

比如，Zen Rooms迅速擴張至8個國家，相比其更注重深度開發(fā)東南亞經(jīng)濟人口第一的印度尼西亞的其他本地競爭對手來說，這一擴張速度確實相當(dāng)之快。除了主要的東南亞市場，Zen Rooms還把觸手伸向斯里蘭卡、香港和巴西，但這些市場之間毫無共同點。

同樣由APACIG投資的印尼時尚電商Lyke倒閉后不到一周，有關(guān)Zen Rooms境況的傳聞不斷開始出現(xiàn)。Lyke曾在2016年獲得APACIG和Rocket Internet盟友Holtzbrinck Ventures的400萬美元融資，但最終還是未能找到一個可行的模式。

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