山東出版登陸A股市場 公司有什么競爭優(yōu)勢？未來有什么發(fā)展目標？

• 2017年11月23日 LiuFeng來源：中國新聞出版廣電網(wǎng) 942 59
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  2017-2022年煮咖啡類電熱管市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預測報告

  煮咖啡類電熱管研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析...

11月22日，山東出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境晒Φ顷慉股市場，在上海證券交易所正式掛牌上市，山東省規(guī)模最大的文化企業(yè)正式登陸資本市場，上市文化傳媒企業(yè)再添生力軍。

11月22日，山東出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境晒Φ顷慉股市場，在上海證券交易所正式掛牌上市，山東省規(guī)模最大的文化企業(yè)正式登陸資本市場，上市文化傳媒企業(yè)再添生力軍。

順發(fā)展大勢，應改革風潮。2011年，山東出版集團擎起文化國企改革大旗，聯(lián)合其全資子公司山東新地投資有限公司發(fā)起設(shè)立山東出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽?年來，公司始終堅持加強黨的領(lǐng)導，始終堅持正確出版導向，大力實施雙品雙效、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、多元發(fā)展、雙輪驅(qū)動、人才強企戰(zhàn)略，全面提升核心競爭力，依托山東人口大省和文化資源大省的優(yōu)勢，現(xiàn)已發(fā)展成為一家擁有出版物（圖書、電子音像制品和期刊）編輯、印刷復制、發(fā)行及零售、物資貿(mào)易傳統(tǒng)業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，并融合移動媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體、數(shù)字出版等新興業(yè)態(tài)的現(xiàn)代化大型綜合文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實體。在品牌經(jīng)營、圖書出版、人才引進、經(jīng)營模式、新媒體業(yè)務(wù)等方面形成了集聚優(yōu)勢，為其持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2016年公司資產(chǎn)總額達99.30億元，實現(xiàn)營業(yè)收入80.34億元，利潤總額10.49億元，均保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。2016年出版圖書1萬余種，在全國圖書零售市場的綜合占有率達1.36%。

招股說明書顯示，2014年至2016年公司營業(yè)收入分別為74.82億元、77.50億元、80.34億元，增長勢頭強勁。在營業(yè)收入穩(wěn)步增長的同時，利潤總額同樣保持了較快的增長，2014年至2016年分別為9.35億元、9.84億元、10.49億元，2017年上半年更是達到6.72億元。

山東出版作為位列出版行業(yè)前列的知名國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，公司旗下共擁有出版社、期刊社、出版?zhèn)髅焦?、印?wù)公司、省新華書店等25家全資及控股子公司。所屬山東人民出版社、明天出版社進入全國百佳出版單位行列；山東教育出版社、山東科學技術(shù)出版社等出版單位聯(lián)合打造學前、中小學、高等、職業(yè)教育“四大基地”的山東教育出版品牌；山東省新華書店集團是全國最早成立的省級新華書店之一，發(fā)行網(wǎng)絡(luò)遍布全??；出版云平臺、基礎(chǔ)教育云平臺、數(shù)字化幼兒園云平臺等，是公司新媒體發(fā)展的力證；此外，公司還與美國、英國等20多個國家和地區(qū)建立了版權(quán)貿(mào)易為主的合作關(guān)系。

公司在大力發(fā)展主業(yè)的同時，始終把社會效益放在首位、堅持雙效合一。截至2017年6月，公司共獲得“五個一工程”獎、中國出版政府獎、中華優(yōu)秀出版物等國家出版“三大獎”162項，30個項目入選國家“十三五”重點，65個項目獲得國家出版資金及古籍整理出版資助，21個項目入選國家新聞出版改革發(fā)展項目庫。與此同時，還推出了《老照片》《笑貓日記》等一批雙效俱佳的品牌系列圖書。作為來自孔孟之鄉(xiāng)、齊魯文化發(fā)源地的文化企業(yè)，公司肩負傳播齊魯文明和中華文化的歷史重擔。公司充分利用資源優(yōu)勢，出版了一系列傳統(tǒng)文化的精品力作，如《孔子家語通解》《論語詮解》《齊魯諸子名家志》《孔子圣跡圖》等。

據(jù)招股意向書披露，山東出版本次發(fā)行募集資金投資項目總投資金額為26.87億元，主要用于特色精品出版、“愛書客”出版云平臺、學前教育復合建設(shè)、基礎(chǔ)教育陽光智慧課堂、職業(yè)教育復合建設(shè)、新華書店門店升級改造、物流二期、印刷設(shè)備升級改造、綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設(shè)等募投項目。募集資金投入后，公司將積極推動募投項目的建設(shè)，充分發(fā)揮管理經(jīng)營優(yōu)勢，有效提升募集資金的使用效益，持續(xù)提升公司的經(jīng)營業(yè)績。募投項目的實施將有助于山東出版提高市場份額，改善財務(wù)狀況，鞏固提升公司的市場地位，強化核心競爭力，加快公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施和發(fā)展目標的實現(xiàn)，推動公司為我國邁向文化產(chǎn)業(yè)強國，為“堅定文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛”作出更大貢獻。

黨的十九大報告發(fā)出“堅定文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛”的偉大號召，為文化企業(yè)的前行指明了方向。山東出版作為國內(nèi)重要的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，將堅決響應黨中央的號召，緊緊圍繞國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“弘揚優(yōu)秀文化，創(chuàng)造卓越價值”為使命，以“守正出新，止于至善”為價值觀，將以出版主業(yè)和現(xiàn)有發(fā)行體系作為依托，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，強力推進轉(zhuǎn)型升級，快速發(fā)展數(shù)字化新媒體業(yè)務(wù)，按照新定位、新布局、新路徑的要求繼續(xù)推進新華書店轉(zhuǎn)型升級，努力拓展綜合物流業(yè)務(wù)，積極發(fā)展相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)向新業(yè)態(tài)、新模式的轉(zhuǎn)型升級，全面提升核心競爭力，打造國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代文化傳媒企業(yè)。

公司競爭優(yōu)勢

一是品牌優(yōu)勢。公司經(jīng)過多年經(jīng)營，已經(jīng)形成了公司品牌、出版社品牌、出版物品牌三位一體、協(xié)調(diào)發(fā)展的品牌鏈條和品牌體系。

二是資源優(yōu)勢。山東具有源遠流長、獨特豐厚的文化資源。同時山東是教育大省，教育資源的優(yōu)勢為公司出版主業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

三是人才優(yōu)勢。公司擁有一批具備豐富行業(yè)資歷和管理經(jīng)驗的高級管理人員，在企業(yè)管理、渠道建設(shè)、市場拓展等方面積累了豐富的經(jīng)驗，專業(yè)能力突出。

四是經(jīng)營模式優(yōu)勢。公司旗下?lián)碛袌D書出版社、期刊社、數(shù)字出版公司、科技公司、在線教育科技公司、印務(wù)公司、發(fā)行集團、物資貿(mào)易及外貿(mào)公司，形成了編輯、印刷、發(fā)行、物資貿(mào)易各板塊專業(yè)分工、上下游密切協(xié)作、無縫鏈接的完整出版產(chǎn)業(yè)鏈。

五是新媒體業(yè)務(wù)優(yōu)勢。公司高度重視主營業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及“互聯(lián)網(wǎng)+出版”這一大趨勢，分別在公司發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)路徑、業(yè)務(wù)選擇以及產(chǎn)品等不同維度加以推進。

與此同時，已形成各板塊專業(yè)分工、上下游密切協(xié)作、無縫鏈接的完整出版產(chǎn)業(yè)鏈，對公司內(nèi)部資源形成合理調(diào)配，降低交易成本，減少資源損耗，提高盈利能力和快速應對市場變化的整體競爭力，協(xié)同效應顯著，具有明顯的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

公司發(fā)展戰(zhàn)略目標

公司的戰(zhàn)略目標是以出版主業(yè)和現(xiàn)有發(fā)行體系為依托，快速發(fā)展數(shù)字化新媒體業(yè)務(wù)，努力拓展綜合物流業(yè)務(wù)，積極發(fā)展相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)向新業(yè)態(tài)、新模式的轉(zhuǎn)型升級，把公司打造成高效率的文化產(chǎn)業(yè)運營平臺、文化創(chuàng)意服務(wù)平臺和文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺，打造國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代文化傳媒企業(yè)和重要戰(zhàn)略投資者。

在發(fā)展戰(zhàn)略上，公司提出強化“三種思維”：一是強化互聯(lián)網(wǎng)思維，善于重新審視出版、發(fā)行工作，在找準發(fā)展定位、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、打造品牌形象等方面自覺地運用互聯(lián)網(wǎng)思維；二是強化跨界融媒思維，促進傳統(tǒng)媒體與新媒體、線上與線下、業(yè)內(nèi)與業(yè)外的融合，實現(xiàn)“一個內(nèi)容多種創(chuàng)意、一個創(chuàng)意多次開發(fā)、一次開發(fā)多種產(chǎn)品、一種產(chǎn)品多個形態(tài)、一次銷售多條渠道、一次投入多次產(chǎn)出、一次產(chǎn)出多次增值”；三是強化學習創(chuàng)新思維，學習新技術(shù)、新觀念，創(chuàng)新內(nèi)容制作方式、服務(wù)提供方式和市場運營方式。

公司將通過以下幾種措施來實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標：一是做強做大出版主業(yè)，持續(xù)提升文化傳播能力；二是大力推進發(fā)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，向綜合文化服務(wù)商轉(zhuǎn)變；三是快速發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；四是推進物資供應與物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應；五是鞏固發(fā)展印刷業(yè)務(wù)，打造一流印刷企業(yè)；六是加快相關(guān)多元投資并購。

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