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全家便利店:關閉日本本土664家旗下便利店 并在中國區(qū)新增300多家

  • 2017年10月20日 lihuizhen來源:金十數據 696 41
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“便利店”這個詞來源于日本的舶來品,可沒想到,如今日本本土的便利店很多都倒閉了,反而在中國的便利店開得如火如荼,這是要把便利店產業(yè)全轉移到中國的節(jié)奏嗎?

便利店,全家便利店

今日,日本三大便利店巨頭之一——全家便利店宣布,計劃截至2018年2月將關閉日本本土664家旗下便利店,并在中國區(qū)新增300多家,這個舉動牽動了很多中國便利店投資者的神經。全家這是要把中心都放到中國來嗎?

日本的便利店是全世界出名的產業(yè),在東京這樣的大城市,便利店的密度相當之高,平均每2000個人就擁有一家便利店,近幾年規(guī)模瘋狂擴張,日本全國的的便利突破了6萬家,遠遠超過了5萬家的市場飽和量,隨著虧損的便利店越來越多,可以分到的蛋糕有限,自然會去謀求大蛋糕,于是就瞄準了中國市場。

雖然日本便利店行業(yè)日暮西山,但中國便利店行業(yè)目前還處于朝陽市場。數據顯示,2016年中國便利店行業(yè)增速超過13%,市場規(guī)模超過1300億元,擁有260個品牌超過10萬家門店。今年,京東老大劉強東就宣布,未來五年京東將在全國開設超過100萬家京東便利店,馬云爸爸也多次強調新零售這個概念的重要性,可見國產便利店的反擊才剛剛開始。

如何反擊?從1974年,7-11便利店在日本開啟“便利店時代”,到2016年底,日本便利店累計銷售額105722億日元,增長3.6%,連續(xù)12年增長,遠超百貨店。日本三大便利店的發(fā)展歷程中可以探出中國便利店的未來,日本便利店的店鋪始終是以產品創(chuàng)新為基礎、以市場需求為導向,與中國當前更看重強化網絡營銷手段,有明顯的差別。

在亞馬遜、7-11等巨頭,紛紛進軍無人零售行業(yè)的時候,盲目跟風很可能會顧此失彼,國產便利店更需要關注與產品本身,便利店已經向咖啡店、輕餐飲店、食品及副食專門店、其他外食店擴張延伸,這是基于創(chuàng)新產品的競爭力,并且和藥妝店合作也是發(fā)展趨勢,2016年日本約有2萬個店,市場規(guī)模達到6.5萬億日元,直逼便利店。比較而言,中國目前一些自詡為便利店的店鋪,本質上屬于品牌商品拼裝的食品超市,就獨特的定制化創(chuàng)新產品這一特質而言,幾乎是空白,與日本的便利店大相徑庭。

隨著國產便利店的崛起,中國便利店的未來肯定是豐富多彩的,最利好的,莫過于我們民眾自己了。

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