“劍網(wǎng)行動”兩周年：在線音樂市場的暗波和洪流

• 2017年7月21日 LuoYang來源：鈦媒體 Alter 393 19
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國內(nèi)音樂版權(quán)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，始于2015年7月份國家版權(quán)局的一則通知，一改此前盜版泛濫的局面。如今距離那場聲勢浩大的“劍網(wǎng)行動”已經(jīng)過去了兩年的時間，在線音樂是最大的受益者，也是直接被沖擊的行業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)上下游暗流涌動

　　雖然QQ音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂等當(dāng)下的主流平臺，未曾公布具體的版權(quán)費(fèi)用和營收情況，多米音樂作為上市公司所公布的財報，似乎可以感知到音樂平臺的壓力。從2014年到2016年，多米的版權(quán)成本分別為1274.14萬元、2400萬元、4970.1萬元，凈利潤分別為-4399.95萬元、-5766.74萬元和-2700.47萬元。值得一提的是，2016年多米因?qū)Ρ本┟廴R塢公司股權(quán)的投資比例被稀釋，獲得了5724.83萬元的投資收益，也就是說公司的實(shí)際虧損并未止跌。換來的結(jié)果是，除QQ音樂在2016年宣布盈利外，在版權(quán)費(fèi)用成倍增長的前提下，虧損屬于普遍現(xiàn)象。很明顯，不管是出于投資者的壓力還是為自身的前景考慮，如何制造盈利可能便成了頭等大事，于是音樂上下游產(chǎn)業(yè)鏈開始暗流涌動。

　　整體來看，盡管各大音樂平臺在圍攻產(chǎn)業(yè)鏈方面提出了不同的口號，表象之外主要集中在內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容打造和線下演出。

　　內(nèi)容分發(fā)層面，音樂播放器正在演變成為一站式的內(nèi)容平臺，尤其進(jìn)入到2017年以來，這一態(tài)勢尤為明顯?？嵛乙魳?、酷狗音樂等早就把K歌、直播等內(nèi)容形式整合進(jìn)音樂播放器，網(wǎng)易云音樂在4.0版本的更新中加入了短視頻，并提升了音樂專欄的權(quán)重，QQ音樂在最近的版本上加入了“音樂號”的功能，進(jìn)行音樂相關(guān)的文章、視頻、音樂等內(nèi)容的推送?？梢岳斫獾氖牵诰€音樂平臺想要謀求的是一個站內(nèi)的流量閉環(huán)，滿足更多的用戶需求，進(jìn)而夯實(shí)自身作為宣發(fā)平臺的地位。相比于價格突增的版權(quán)，在線音樂平臺也在尋找更具性價比的內(nèi)容生產(chǎn)方式。一個方向是獨(dú)立音樂人，比如網(wǎng)易云音樂的“石頭計劃”，蝦米音樂的“尋光計劃”，獨(dú)立音樂人更渴望流量和機(jī)會，在線音樂平臺顯然不缺這些;另一個方向是發(fā)掘優(yōu)秀的草根音樂人，諸如QQ音樂的“覓樂”行動、各類校園歌手大賽等等，在線音樂平臺也開始和這些活動篩選出的頭部選手進(jìn)行簽約。

　　線下演出看起來是在線音樂夢寐以求的現(xiàn)金奶牛，且模式上出現(xiàn)了差異。阿里音樂的野心最為明顯，斥資收購大麥網(wǎng)，打通音樂和票務(wù)市場的關(guān)聯(lián)，并借此構(gòu)建粉絲、藝人、平臺三方聯(lián)動的新模式;和阿里相同的是，騰訊也在下一盤泛娛樂的棋，除了騰訊音樂三大產(chǎn)品的引流，騰訊視頻等也開始以LiveMusic等形式，不斷開墾線下演出的沃土，包括演唱會的線上直播等形式;此外的百度音樂、網(wǎng)易云音樂等也在積極籌謀線下市場，依托票務(wù)分銷、行業(yè)合作等逐步向線下滲透。

　　即便是音樂硬件這個看起來有些“添加劑”屬性的盈利方式也未被在線音樂平臺錯過，包括酷我音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂等均推出了相關(guān)的硬件產(chǎn)業(yè)鏈，涉及耳機(jī)、藍(lán)牙音箱等，將粉絲經(jīng)濟(jì)演繹的淋漓盡致。

　　躁動的長尾市場

　　巨頭們試圖打通整個音樂產(chǎn)業(yè)鏈，雖然方式各異，卻成功吸引了資本對音樂長尾市場的關(guān)注。有人說，在線音樂已經(jīng)打破了流量、功能和版權(quán)資源的邊界?；蛟S這并不是什么壞事，至少激活了一個又一個音樂長尾市場。聯(lián)系最為緊密的是，在線音樂平臺對內(nèi)容的青睞，給了音樂創(chuàng)作者更大的信心，典型的就是越來越受關(guān)注的獨(dú)立音樂人。隨之誕生了一家又一家“原創(chuàng)音樂服務(wù)平臺”，較為知名的有鄭鈞的合音量、汪峰的碎月等，看起來缺少一些背景的V.Fine也在去年拿到了600萬天使輪聯(lián)合投資。而在未來，無論是C端還是B端市場，都有可能涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)業(yè)者，成為整個音樂產(chǎn)業(yè)鏈上的必要一環(huán)。

　　另外，即便是看起來和在線音樂的巨頭們有些沖突的產(chǎn)品，依舊得到了巨頭們的青睞。以小眾音樂播放產(chǎn)品為例，豆瓣FM、LavaRadio、跑嗨樂等等，LavaRadio被太合音樂并購，跑嗨樂則與QQ音樂達(dá)成了深度合作。傳統(tǒng)唱片體系已經(jīng)瓦解，而在線音樂巨頭因為掌控力版權(quán)也就占據(jù)了市場上的主動權(quán)，小眾音樂產(chǎn)品享受的版權(quán)紅利只是一個小案例，在版權(quán)分銷持續(xù)擴(kuò)散的情況下，對直播、短視頻等和音樂有關(guān)聯(lián)的市場，都將是一件好事。更有甚者，在線音樂還帶火了一大波的周邊產(chǎn)品，類如音樂的兒童教育、直播教學(xué)、星粉互動等等，長尾市場從來都不缺少想象力。

　　總之，音樂行業(yè)始終是熱鬧的，這種熱鬧不是前幾年的亂象叢生，而是版權(quán)體系下整個行業(yè)由內(nèi)向外的延展?；蛟S在線音樂平臺謀求的是IPO，音樂人希冀的是自己活得更好一些，其他從業(yè)者無非也是想分一杯羹，好在這些都是理性的。

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