樂視供應(yīng)商輪班討債 為還下游貨款抵押房產(chǎn)

• 2017年7月18日 LuoYang來源：第一財經(jīng)日報 456 23
• 繁體

從全國各地而來向樂視討債的供應(yīng)商已經(jīng)堅持在樂視大廈靜坐了大半個月。他們調(diào)侃自己是“上班式討債”：早上9點“上班”，熟練地拿出瑜伽墊，中午叫份十幾元的外賣，晚上7點收拾東西“下班”，一天下來，在樂視待的時間甚至比一些樂視員工還要久。

樂視供應(yīng)商輪班討債 為還下游貨款抵押房產(chǎn)

　　在樂視大廈下苦守半個月后，樂視供應(yīng)商王成決定暫時離開。遠在浙江的父親動手術(shù)在即，王成不得不趕回家。就在他離開北京的一天前，記者曾問他如何平衡工作生活和上京要債，他答道：“你要干這攤子事情(討債)，其他只能放棄”。

　　像王成這樣守在樂視的供應(yīng)商，還有二十多個。這群從全國各地而來向樂視討債的20余家供應(yīng)商，最遠的來自海南，他們當中的大多數(shù)曾給樂視移動(樂視旗下負責(zé)智能手機研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等一體化業(yè)務(wù)的公司)做店面建設(shè)的和活動，也有曾給樂視供應(yīng)禮品、服裝、雨傘的新加入者。在樂視大廳大約20多平米的空間里，他們時而靜躺在瑜伽墊上。擴音喇叭循環(huán)播放著“樂視還錢 賈躍亭還錢”，在大門外也能清楚聽見。他們調(diào)侃自己是“上班式討債”。早上9點“上班”，熟練地拿出瑜伽墊，中午叫份十幾元的外賣，晚上7點收拾東西“下班”，一天下來，在樂視待的時間甚至比一些樂視員工還要久。到了晚上，他們就住到離樂視兩公里左右的快捷酒店，兩人一間，一晚上300元左右。據(jù)現(xiàn)場不完全統(tǒng)計，樂視對這些供應(yīng)商的欠款總額在6000多萬。在多次上京要債后，樂視支付了40%左右，目前還欠約3300萬元的尾款，具體從幾十萬到幾百萬不等。

　　從7月11日開始，樂視官方商城所有的手機產(chǎn)品一度處在無法購買的狀態(tài)，目前僅有兩款在售。樂視手機進入“準休克”狀態(tài)。而“準休克”的樂視手機的供應(yīng)鏈危機還在進一步向下傳導(dǎo)和發(fā)酵——一位供應(yīng)商稱，目前正面臨著下游工廠催債的壓力，為了還款，已抵押出了自己的房子。

　　“樂視還錢 賈躍亭還錢”

　　在北京將近40度的高溫下，這些討債的供應(yīng)商已經(jīng)堅持在樂視大廈靜坐了大半個月。從去年12月他們第一次來樂視要債開始，這已經(jīng)是第8次了。這一次是從6月25日開始，除了雙休日，他們其他時間都在樂視大廈靜坐。最遠的來自海南，“飛機票都要五六千”。記者多次到樂視大廈探訪，他們的衣服幾乎也沒怎么更換。因為地板太硬，他們買了瑜伽墊。墊子比較薄，坐一會累了，就躺在墊子上。樂視大廳里，聲嘶力竭的“樂視還錢，賈躍亭還錢”聲通過擴音喇叭高聲回放著。公司在浙江的“90后”濤濤對記者打趣道：“你今天晚上做夢都會夢到這個(聲音)”。即使買了不少喇叭，還有人因為喊口號把嗓子喊啞了。討債的供應(yīng)商老徐稱，雖然警察支持他們合法合理地討債，但有時候過來也會讓他們降低音量或把喇叭關(guān)了，這時候他們就直接靠喊。

　　“下班”后，這群人一起開會商量接下去的對策，有時也會喝點牛二。午餐叫的外賣是單價不超過20元的快餐，也給聊得來的記者加訂一份，有白菜，有紅燒肉，看起來似乎不錯，但在連續(xù)吃了十多天后，一些人已經(jīng)不想再吃了。前來討債的供應(yīng)商老徐說，前幾次討債，都是供應(yīng)商老板自己出場，現(xiàn)在變成了“輪班制”，每次6個老板加12個員工。新來的員工難免會不好意思，他們就在晚上給新人進行簡單的“培訓(xùn)”。老徐稱，有一位新加入的供應(yīng)商身體患病，并不適合上京要債，但之前來的員工不夠給力，這次他著急了，自己跑過來。老徐表示，雖然錢并不多，接近50萬，“但他的庫房里面還有差不多100萬的樂視庫存(指給樂視已經(jīng)準備好的物料)”。

　　值得注意的是，這些供應(yīng)商面對媒體態(tài)度謹慎，也在控制討債隊伍規(guī)模，它們擔(dān)心一旦討債的債務(wù)規(guī)模擴大，進一步加劇擠兌問題，樂視更無力償還，“如果一個多億都進來，那樂視肯定不管了?！痹诖髲d里，供應(yīng)商通過手機看電影、玩斗地主等游戲打發(fā)時間，還有和家人通話問候的，一位來自內(nèi)蒙古的供應(yīng)商在和家人視頻時，向其他人秀起了自己的孩子。閑聊的時候大家都很開心，有時候互相開玩笑，但只要一談到樂視欠錢的事，臉上便呈現(xiàn)出憤怒、無奈和愁悶的表情。

　　樂視員工對待供應(yīng)商的態(tài)度也有不同。老徐說，經(jīng)常能聽到他們出門時會評論一兩句，好的壞的都有，“我們也不在乎這些”，最重要的還是樂視能夠還上錢。也有員工會給他們透露一些消息，買點水表示支持。自供應(yīng)商上門要債起，大廳隔壁的樂視生態(tài)旗艦店已經(jīng)關(guān)閉，老徐稱“以前還開的，但他怕我們砸東西，就把這個門關(guān)了”。和樂視幾番過招下來，供應(yīng)商們和樂視及大廈物業(yè)之間已不是剛開始劍拔弩張的對抗狀態(tài)。

　　據(jù)老徐描述，他們曾拉過橫幅，與樂視大廈物業(yè)的保安發(fā)生過激烈的沖突。當時樂視樓下有三四十名保安，供應(yīng)商們不被允許進入大廳，只能呆在室外。據(jù)記者觀察，最近幾次，門口的保安不超過5個。7月6日，北京暴雨，一位杜姓經(jīng)理下樓給供應(yīng)商們送雨傘，有供應(yīng)商笑稱，“樂視這是讓我們提前收工回去”。

　　曾經(jīng)很看好樂視

　　在和樂視合作之前，大部分的供應(yīng)商從來不曾出門討債過。王成告訴記者，“從來沒有碰到過(自己出門討債)，這是第一回”，也沒有遇到過這么大的欠款，“賬期是很正常的，但基本上不太會有這么嚴重的情況”。在2016年11月6日賈躍亭承認樂視資金緊張之前，供應(yīng)商一度非常認可樂視。

　　老徐在2015年就開始和樂視移動合作。這一年4月，樂視以攪局者的姿態(tài)炮轟蘋果封閉，推出樂視超級手機，以量產(chǎn)成本定價，甚至推出了噱頭十足的0元購機活動。當時，樂視移動對供應(yīng)商的篩選要求很高，要考察公司實力，看工廠，甚至還要考察環(huán)保。這讓當時的老徐十分看好樂視，“因為當時在我們整個行業(yè)里面都覺得樂視特別牛逼，他錢太多了，完全不計成本”。到了2016年，樂視成為酷派的第一大股東后放出豪言：“ 2年內(nèi)，樂視+酷派要賣出1億部?！碑敃r的酷派CEO劉江峰也曾為酷派描繪宏偉藍圖：5年內(nèi)銷量過億，并重回手機行業(yè)第一。

　　正是在樂視手機進入急速擴張期，濤濤加入了樂視移動，自己也把手機換成了樂視，買了樂視的電視。“當初我們經(jīng)常去培訓(xùn)，培訓(xùn)他們的樂視生態(tài)，其實聽聽挺有意思的”。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡