數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)制造商在2017年第一季度獲得全球智能手機(jī)市場(chǎng)逾40%的市場(chǎng)份額,較五年前上升一倍。
與此同時(shí),三星電子和蘋果公司在全球市場(chǎng)的占有率開始下滑,去年下降3.5%。
美媒稱,這在一定程度上得益于中國(guó)智能手機(jī)制造商針對(duì)不同市場(chǎng)推出迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的手機(jī)功能。
傳音控股贏得非洲智能手機(jī)市場(chǎng)
美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》中文網(wǎng)6月8日?qǐng)?bào)道稱,在非洲增長(zhǎng)迅速的智能手機(jī)市場(chǎng),領(lǐng)先的公司并非蘋果公司或三星電子,而是并不出名的中國(guó)公司傳音控股(Transsion Holdings Ltd.)。該公司針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的手機(jī)功能為其贏得了消費(fèi)者的青睞。
報(bào)道稱,傳音控股旗下?lián)碛蠺ecno、itel和Infinix三個(gè)手機(jī)品牌。該公司開發(fā)了雙卡手機(jī),因?yàn)榇饲暗恼{(diào)研顯示,非洲用戶經(jīng)常會(huì)攜帶額外的手機(jī)卡,避免網(wǎng)外通話,以此節(jié)省話費(fèi)。該公司還優(yōu)化了攝像頭,更好地凸顯深膚色人群的特點(diǎn)。
傳音控股副總裁Arif Chowdhury稱,公司不希望僅僅提供原有的產(chǎn)品,而是要帶來顧客需要的產(chǎn)品。報(bào)道稱,這種想法一定程度上解釋了中國(guó)手機(jī)制造商市場(chǎng)份額大增的原因。
傳音控股注意到非洲用戶經(jīng)常攜帶兩張SIM卡換來?yè)Q去,因?yàn)樵诓煌娦啪W(wǎng)絡(luò)之間打電話比在網(wǎng)內(nèi)打電話更貴,因此該公司高管決定推出雙卡手機(jī)。
傳音控股的Chowdhury稱,該公司還發(fā)現(xiàn),非洲用戶喜歡自拍,但是由于膚色較暗,成像效果令人失望。為此,該公司調(diào)整了智能手機(jī)攝像頭的算法,以增加曝光度,從而提高了照片的清晰度。
這一招果然奏效。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),去年,傳音控股是非洲排名第一的手機(jī)生產(chǎn)商,市場(chǎng)份額達(dá)到38%,超過三星。
中國(guó)智能手機(jī)制造商多位于深圳
報(bào)道認(rèn)為,中國(guó)20多家智能手機(jī)制造商大部分都位于深圳,這里技術(shù)知識(shí)資源和制造業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施都十分豐富。
不僅華為技術(shù)有限公司(Huawei Technologies Co.)、中興通訊(ZTE Corp.)和傳音控股將總部設(shè)在深圳,Oppo和Vivo智能手機(jī)制造商的母公司步步高電子(BBK Electronics Corp.)以及TCL集團(tuán)(TCL Corp.)也都位于深圳以北不到100公里的地方。
TCL董事長(zhǎng)李東生稱,有關(guān)中國(guó)企業(yè)不擅長(zhǎng)創(chuàng)新的看法在三年前是對(duì)的,但現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了。TCL的智能手機(jī)在美國(guó)的市場(chǎng)份額排名前五。
據(jù)報(bào)道,2016年,Oppo手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)上的銷量較蘋果公司的銷量高出逾50%,而2015年的情況是蘋果的手機(jī)銷量較Oppo手機(jī)銷量高出逾50%。
如今Oppo在海外市場(chǎng)也采取了相同的策略。在東南亞和印度市場(chǎng),Oppo發(fā)現(xiàn)用戶喜歡自拍,因此推出了專門用于團(tuán)體自拍的廣角相機(jī)鏡頭。這家中國(guó)手機(jī)廠商今年宣布,計(jì)劃擴(kuò)大印尼工廠規(guī)模、在印度開設(shè)一家工廠,并進(jìn)軍中東和北美市場(chǎng)。
華為同樣也精簡(jiǎn)了其智能手機(jī)系列,更加強(qiáng)調(diào)手機(jī)相機(jī)功能,包括造出了華為手機(jī)自己的景深效果,即背景模糊前景突出效果。這項(xiàng)技術(shù)最先出現(xiàn)在iPhone 7 Plus上,但華為手機(jī)的價(jià)格僅為iPhone價(jià)格的三分之一。
中國(guó)智能手機(jī)生產(chǎn)商競(jìng)爭(zhēng)將加劇
國(guó)際數(shù)據(jù)公司駐新加坡的研究主管Kiranjeet Kaur稱,這些公司面臨的挑戰(zhàn)是,在向核心銷售區(qū)以外的地區(qū)擴(kuò)張時(shí),如何讓自己的產(chǎn)品脫穎而出。
Kaur稱,中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)商與外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的顯著差異在于手機(jī)的功能,但中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)商之間的差異較小。她表示,在中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)商進(jìn)入新市場(chǎng)后,相互之間的競(jìng)爭(zhēng)將加劇。
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