孫宏斌干預：樂視體育或被戰(zhàn)略放棄？

　　如今的局面對于一年前才融得80億元B輪的樂視體育本不可想象。2016年4月，樂視體育獲80億B輪融資，投前估值為135億，投后估值為215億元，新進入的股東一共持股達37.2%。然而這筆高達80億元的融資，并未完全進入樂視體育賬目。樂視創(chuàng)始人賈躍亭此前在接受騰訊科技獨家專訪時給出的解釋是，“當時控股給體育借了很多錢，體育融完資之后也有一部分錢還給控股了?！?/p>

　　在今年1月份的電話會議中，樂視網新晉二股東孫宏斌卻透露，樂視體育80億元的融資中有30億元用在了別的地方，樂視體育正洽談一筆30多億元的新融資，融資到位后，危機將解除。但這一B+輪融資最終也因領投人臨時退出無疾而終。沒有新融資進入的樂視體育只能接受孫宏斌“開源節(jié)流”的方案。

　　這在中超一案中已經初步顯現(xiàn)。在3月28日融創(chuàng)業(yè)績會上，孫宏斌喊話，樂視體育做中超就是一個錯誤，“中超本來就不該做，投了13億，虧了5億。你不能因為說老百姓喜歡看就做，這是個買賣，你這么做就不對?！碑敃r，這是孫宏斌第二次公開批評樂視體育。在今年1月16日，孫宏斌已經在一次采訪中表示直言買中超沒有意義。這次批評不久后，樂視體育就丟掉了包括中超、亞足聯(lián)的一系列賽事的獨家版權。不僅如此，一直負責樂視體育版權采購的COO于航也幾乎在同時悄然離職。

　　一系列變動，已經或正面或側面的體現(xiàn)了愛提“買賣”這個詞的孫宏斌的意志----放棄大買版權戰(zhàn)略，最起碼，不能再大筆虧損以傷及整個樂視體系。

　　版權之后，UGC能成救世主？

　　然而，這對于曾經大肆鼓吹核心版權壁壘的樂視體育幾乎不可想象。于航此前在接受媒體采訪時曾表示，相對于同行，樂視體育最大的優(yōu)勢在于全面的版權矩陣，這是樂視體育做付費的底氣。但在去年按照計劃上線樂視體育會員后，版權壁壘這個先決條件卻一朝崩潰，會員的含金量驟然下跌。而會員，原是資金危機前，2017年樂視體育盈利的希望。

　　樂視體育正變得岌岌可危。在孫宏斌眼中，能賺錢的業(yè)務才是好業(yè)務，這使得孫宏斌對接近盈利的樂視電視青睞有加，注入重金；相反，在樂視體系中尚在大手筆投入期的體育便成了最佳反例------在整個樂視體系都缺錢的現(xiàn)在，孫宏斌并不打算向樂視體育投入一分錢。資金上的嚴苛，促成了樂視體育短時間內版權資源的集中流失。這樣的好處在于，樂視體育的虧損勢必將大幅減少。但問題在于，一旦沒了核心版權，原本依靠版權起家的樂視體育還會有什么？

　　樂視體育CEO雷振劍給出的方案是做UGC。在這一戰(zhàn)略中，樂視體育此前收購的章魚直播至關重要。目前章魚直播主打“全民原創(chuàng)互動的體育直播”，換句話說，也就是樂視體育正在把公司方向由需要大筆投入才能拿下的版權內容，轉向相比之下成本極低的UGC用戶直播。但相比“看比賽”這項體育領域的剛需，這項看起來更像是版權賽事補充的UGC替代方案，多少難有說服力。

　　如果這一趨勢繼續(xù)下去，近乎被樂視體系戰(zhàn)略放棄的樂視體育可能并不會走得太遠。接下來，外部資金能否進入，將成為最大變量。除去已經擱淺的B+輪融資，樂視體育在資本層面的一個可選選項，便是積極準備上市。記者了解到，早在2015年底、2016年初戰(zhàn)略新興板被熱炒時，樂視體育當時曾積極備戰(zhàn)；然而隨著戰(zhàn)略新興板的取消，此后一年時間內，樂視體育再無上市動作。

　　但樂視體育距離曾經約定的上市日期并不遠了。此前根據(jù)多家私募機構流出的資料，樂視體育公司原股東(樂樂互動、北京鵬翼、樂視網)共同承諾，樂視體育必須在2018年12月31日前完成投資方認可的上市工作；否則，原股東將在投資方(并由各投資方分別單獨決定)發(fā)出書面回購要求后的兩個月內，并按照“全部投資款+12%/年(單利)計算的最低收益”，以現(xiàn)金形式收購投資方所持有的樂視體育公司全部股權并支付全部對價。

　　如若這一條款被兌現(xiàn)，后果不堪設想。為此，樂視體育已經在做一些努力。據(jù)媒體報道，從今年2月起，樂視體育加入了中體產業(yè)(600158)的股權爭奪戰(zhàn)。但在4月16日，中體產業(yè)公告了控股權轉讓結果，稱“本次公開征集未能產生符合條件的意向受讓方”，包括樂視體育在內的四家競標者全部出局。

　　業(yè)內人士猜測，樂視體育可能本打算通過中體產業(yè)快速借殼上市，但結局受挫。截至目前，仍未看到樂視體育更具實質意義的上市進展，樂視體育還能否挺過這場危機？