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打著“共享經(jīng)濟(jì)”旗號(hào)的充電寶路在何方?

2017年5月3日     來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)      編輯:FuMingQing      繁體
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“共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞近年來(lái)非?;鸨?,共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享充電寶、甚至共享辦公,都是因?yàn)榇钌稀肮蚕怼备拍畛蔀橘Y本新寵,并迅速進(jìn)入大眾視野。而忽如一夜春風(fēng)來(lái),打著“共享經(jīng)濟(jì)”旗號(hào)的共享充電寶這門(mén)生意正在被各大資本追逐著。

  “共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞近年來(lái)非?;鸨?,共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享充電寶、甚至共享辦公,都是因?yàn)榇钌稀肮蚕怼备拍畛蔀橘Y本新寵,并迅速進(jìn)入大眾視野。而忽如一夜春風(fēng)來(lái),打著“共享經(jīng)濟(jì)”旗號(hào)的共享充電寶這門(mén)生意正在被各大資本追逐著。

打著“共享經(jīng)濟(jì)”旗號(hào)的充電寶路在何方?

  從3月底到4月初,短短10天時(shí)間里,就有5家企業(yè)相繼宣布獲得融資,總金額近10億元。IDG資本、騰訊、欣旺達(dá)、海翼股份與著名投資人王剛等紛紛入局,大有去年共享單車(chē)瘋狂融資的勢(shì)頭,也被外界認(rèn)為可能是繼共享單車(chē)之后的下一個(gè)風(fēng)口。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在該行業(yè)已有10多家創(chuàng)業(yè)公司入局,規(guī)模較大的包括“來(lái)電科技”、“街電科技”和“小電”等,這幾家的A輪融資都已接近或沖破億元,其他“玩家”還有電小鳥(niǎo)、云充吧、Hi電等公司。

  而據(jù)記者了解,目前,共享充電寶有兩種共享形式,一是機(jī)柜式租賃機(jī)器,租賃機(jī)固定,用戶可以帶走實(shí)體充電寶。例如“來(lái)電”就是采用這種形式,共享充電寶隨身充電、異地歸還;二是實(shí)體充電寶,主要是桌面固定充電寶。例如“Hi電”推出的產(chǎn)品就是桌面型充電寶,容量為20000mAh,定價(jià)1元/小時(shí),無(wú)需押金,也不需購(gòu)買(mǎi)充電線;“小電”也采用這種形式,其終端是一臺(tái)容量為16000mAh的移動(dòng)電源,通過(guò)從端口引出帶有三個(gè)端頭的充電線為手機(jī)等設(shè)備充電。這類充電寶不可移動(dòng),主要投放于餐廳、KTV、咖啡廳等地方,目前已經(jīng)在杭州、上海、南京等城市出現(xiàn)。

  高鐵、機(jī)場(chǎng)、地鐵、大型酒吧、商場(chǎng)和景點(diǎn)等“場(chǎng)景應(yīng)用”正在成為各家的必爭(zhēng)之地。但對(duì)于 “風(fēng)口”而言,并不清晰的盈利模式導(dǎo)致一些行業(yè)公司以給商戶“補(bǔ)貼”的方式來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),在當(dāng)前備受資本熱捧的情況之下,恐怕各家都要做好打一場(chǎng)惡戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

  同時(shí),資本的熱捧也使一些人質(zhì)疑,共享充電寶是不少投資者生造出的一個(gè)風(fēng)口。

  業(yè)內(nèi)人士則分析認(rèn)為,共享充電寶是否適合VC投資甚至是形成獨(dú)角獸級(jí)別或以上的公司,仍待觀察。

  “我不認(rèn)為在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),僅僅依靠租賃、押金的循環(huán)就能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,未來(lái)共享充電更多需要依賴廣告入口的價(jià)值,”賽迪顧問(wèn)有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)部經(jīng)理王高翔向媒體表示,“短期來(lái)看,看不到盈虧平衡的周期,尤其在目前爭(zhēng)取流量的階段。這會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期燒錢(qián)的行業(yè)。”

  從本質(zhì)上說(shuō),充電寶是一種滿足人們安全需求的產(chǎn)品,一塊滿電的充電寶放在包里可能一兩個(gè)月都用不到。但用到的那一天,就是它一直存在的原因。公共場(chǎng)所提供的充電服務(wù),不管以什么形態(tài)出現(xiàn),都更像是一種錦上添花的應(yīng)急措施,而并不能滿足這種安全感需求。

  共享充電寶體驗(yàn)者張先生告訴記者,手機(jī)用戶都需要充電,雖然體積小的充電寶便于攜帶,但隨著目前電池技術(shù)的進(jìn)步,使用頻次不高的情況下手機(jī)充滿電是可以使用一天的。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),在緊急的情況下手機(jī)沒(méi)電是偶發(fā)性現(xiàn)象不是高頻現(xiàn)象,當(dāng)前共享充電寶市場(chǎng)事實(shí)上打的其實(shí)是這種偶發(fā)性需求而不是高頻需求。

  “當(dāng)前人們出門(mén)連錢(qián)包都不想帶,更別說(shuō)帶充電寶?!睆埾壬f(shuō)道。而且借還方式相比流動(dòng)性更強(qiáng)的自行車(chē)來(lái)說(shuō),充電寶還必須要在指定的地方取拿或者歸,不能隨意放在路邊,這與共享經(jīng)濟(jì)追求的便利性與流動(dòng)性相悖,也就是說(shuō),流動(dòng)性差的硬件其實(shí)并不適合拿來(lái)做共享。

  一位投資合伙人也表示,共享經(jīng)濟(jì)一定要滿足不同所有權(quán)主體之間的物品交互使用,目前來(lái)看,只有滴滴可以算得上嚴(yán)格意義的共享經(jīng)濟(jì)。而像單車(chē)、充電寶等所有權(quán)屬于創(chuàng)業(yè)公司,這只是模式的復(fù)制。而這樣的模式之所以能成功,一是因?yàn)閯偤泌s上互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口,能夠?qū)崿F(xiàn)分時(shí)租賃;二是由于國(guó)內(nèi)人口基數(shù)大、市場(chǎng)廣闊,給了分時(shí)租賃足夠的生存空間。

  “所以,單車(chē)和充電寶,是由公司統(tǒng)一的制式生產(chǎn)、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),和共享關(guān)系不大,實(shí)質(zhì)就是租賃,要說(shuō)有新鮮的地方,就是‘分時(shí)租賃’,或者是‘按次數(shù)租賃’。”該投資合伙人表示,幾十塊就可以個(gè)人擁有的充電寶跟相對(duì)昂貴和大體積的自行車(chē)事實(shí)上面對(duì)的不是同類的問(wèn)題與需求,這類共享模式背后事實(shí)上,在消費(fèi)者層面需求看來(lái)事實(shí)上可有可無(wú)。

  此外,央視“3·15晚會(huì)”上也曾曝光過(guò)在公共充電設(shè)備上充電的手機(jī)容易被黑客攻擊盜取信息,不少用戶也因此產(chǎn)生了提防心理?!肮蚕沓潆妼毜陌踩允欠襁^(guò)關(guān)很難把握,現(xiàn)在通過(guò)數(shù)據(jù)線接入手機(jī)盜取信息的事太多了,很難說(shuō)沒(méi)人鉆這個(gè)空子”曾經(jīng)嘗試過(guò)使用共享充電寶的李女士表示。

  加之這種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有門(mén)檻,行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)就成為必然?!皝?lái)電”透露其目標(biāo)是兩年內(nèi)鋪設(shè)10萬(wàn)臺(tái)大機(jī)柜、50萬(wàn)-80萬(wàn)臺(tái)小機(jī)柜?!靶‰姟痹诮谌谫Y后曾宣布今年將在全國(guó)鋪設(shè)360萬(wàn)臺(tái)共享充電寶,而“Hi電”則計(jì)劃今年在全國(guó)鋪設(shè)1000萬(wàn)臺(tái)共享充電寶。各種充電寶的場(chǎng)景會(huì)出現(xiàn)多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者,導(dǎo)致訂單不斷分流、價(jià)格持續(xù)下降,到最后行業(yè)開(kāi)始打免費(fèi)牌來(lái)培育用戶習(xí)慣或成必然。

  共享經(jīng)濟(jì)最有價(jià)值和前景的地方不在于創(chuàng)造了多少獨(dú)角獸,而在于通過(guò)一個(gè)新點(diǎn)子實(shí)現(xiàn)資源再分配,進(jìn)而改變?nèi)藗兊南M(fèi)和行為習(xí)慣。而伴隨著智能手機(jī)的電池技術(shù)在不久之后一定會(huì)得到改善,手機(jī)的續(xù)航能力也將得到提升,另外,快充技術(shù)正在加強(qiáng),這些都意味著充電寶的市場(chǎng)將受到影響。未來(lái)共享充電寶獲取流量容易,但留住用戶、激活流量?jī)r(jià)值也是一個(gè)值得獨(dú)角獸們深思的問(wèn)題。

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