3月2日，PPTV和今日頭條兩家公司內(nèi)部人士均向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者確認(rèn)，前者將獲得中超新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播版權(quán)，而后者則將拿到中超短視頻內(nèi)容版權(quán)。與此同時，原中超新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)方樂視正式出局。樂視體育曾于2016年年初拿下隨后兩年的中超新媒體版權(quán)。

這場版權(quán)爭奪的資本盛宴中，接盤的PPTV處在了樂視體育曾經(jīng)所處的位置。問題是，在付出高昂版權(quán)費(fèi)用之后，它能把中超轉(zhuǎn)播這個生意做的更好么?

樂視體育出局

“一場可以值得終身回味的談判，從產(chǎn)業(yè)大格局到合同小細(xì)節(jié)，該聊的都聊了。”2016年1月，在同中超版權(quán)方體奧動力經(jīng)歷了一場數(shù)小時談判后，拿下中超獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)的樂視體育CEO雷振劍在朋友圈發(fā)文稱。

恐怕同樣出乎雷振劍意料的是，這場原本兩年的購買協(xié)議，在談判短短一年后戛然而止。

3月2日，一位PPTV內(nèi)部人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，就中超版權(quán)事宜，將在次日正式官方宣布合作細(xì)節(jié)。當(dāng)天，一位今日頭條內(nèi)部人士也向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者確認(rèn)：該平臺成為2017-2020賽季中超聯(lián)賽官方短視頻合作伙伴，該消息同樣會在3月3日對外正式發(fā)布。

至此，樂視體育在這場中超版權(quán)爭奪戰(zhàn)中出局。受樂視體育出局中超版權(quán)爭奪影響的，還有其背后數(shù)百萬會員，要知道，“看中超充會員”一度是樂視體育吸引用戶購買其會員資格的口號。

隨后，樂視體育方面公布了賠償方案，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者撥打樂視體育客服，對方告訴記者，無論是購買會員送電視還是單獨(dú)購買會員服務(wù)，均可以獲得加贈半年會員服務(wù)的賠償方案。但在樂視失去中超轉(zhuǎn)播權(quán)后，樂視體育是否會拿出新的賠償方案?目前仍不得而知。

自2014年以來，樂視體育陸續(xù)瘋狂納入了包括CBA、歐冠籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡回賽、溫布爾登網(wǎng)球公開賽等版權(quán)，以及在香港地區(qū)的英超轉(zhuǎn)播獨(dú)家權(quán)益等。在那一年，樂視體育首次提出了要打造“全產(chǎn)業(yè)鏈體育生態(tài)型公司”。

如同雷振劍此前所說，樂視體育一直對頭部內(nèi)容保持著“嗜血”的狀態(tài)。作為國內(nèi)頂級足球聯(lián)賽的中超無疑也在其中。

樂視體育最初的計(jì)劃是直接向中超購買轉(zhuǎn)播權(quán)，但無奈在競標(biāo)中不敵體奧動力，后者擁有更加豐富的體育節(jié)目信號制作經(jīng)驗(yàn)。最終體奧動力以80億元拿下中超5年轉(zhuǎn)播權(quán)，隨后樂視體育以27億元向體奧動力購買頭兩年新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。

盈利之困

2016年下半年以來，整個樂視系資金狀況逐步浮出水面。在2016年12月，雷振劍在接受多家媒體采訪時曾表示，2017年將是樂視體育媒體業(yè)務(wù)的“巔峰之年”，原因是各大版權(quán)均在合同期內(nèi)，例如中超新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，按照協(xié)議是從2016年持續(xù)至2018年。但樂視體育手里的版權(quán)也并不像看上去那么穩(wěn)固。

2016年年末，樂視體育即曝出了失去英超轉(zhuǎn)播權(quán)的危機(jī)，原因是樂視體育未按時向英超國內(nèi)版權(quán)方交付尾款。兩天前，樂視又正式確認(rèn)失去了包括亞冠在內(nèi)的亞足聯(lián)旗下賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。無疑，樂視體育無法在繼續(xù)原先在版權(quán)市場上闊綽出手的風(fēng)格。

不難發(fā)現(xiàn)，參與體育產(chǎn)業(yè)這場盛宴的代價正越來越高昂。在體奧動力以80億元拿下中超五年的版權(quán)同時，PPTV以16.85億元打包了2015-2020年西甲聯(lián)賽中國地區(qū)的獨(dú)家全媒體版權(quán)。按此計(jì)算，中超版權(quán)價格甚至超過了西甲。

2016年12月，雷振劍曾向媒體表達(dá)過其對近年高額版權(quán)費(fèi)的看法。“我們非常期待這個產(chǎn)業(yè)還是要回歸到生意的邏輯上面，而不是說只是通過這個資本，通過這種體系，咱們?nèi)?gòu)建一個可能有巨大泡沫的版權(quán)市場?！崩渍駝Ω嬖V記者。

與此同時，雷振劍稱樂視體育可以降低平臺對于版權(quán)內(nèi)容的依賴，為此樂視體育發(fā)布了直播硬件產(chǎn)品，此外樂視體育還會在2017年全面發(fā)力基于C2C的體育運(yùn)動產(chǎn)品直播。雷振劍還表示，當(dāng)時樂視體育正在尋求包括新一輪融資在內(nèi)的資金調(diào)整計(jì)劃。但截至目前，外界無法得知樂視體育在尋求新融資方面的進(jìn)展。

對于接手中超新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)的PPTV而言，其同樣面臨一個問題，如何將花掉的億元規(guī)模版權(quán)費(fèi)用給賺回來。和樂視相同，PPTV也擁有自己的硬件終端。采購的轉(zhuǎn)播版權(quán)除了被應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)平臺，仍可在PPTV電視上轉(zhuǎn)播。

另外盡管背靠蘇寧集團(tuán)，但目前PPTV的賽事版權(quán)的變現(xiàn)路徑并不清晰。和樂視不同的是，目前PPTV并未對用戶采取收費(fèi)會員的制度。

除了廣告、售賣會員和分銷版權(quán)等幾種形式，體育賽事版權(quán)再難找到新的盈利突破點(diǎn)。但僅僅依靠上述盈利方式，無論如何也無法將高昂的版權(quán)采購費(fèi)用給賺回來。更何況，事實(shí)上無論互聯(lián)網(wǎng)平臺還是互聯(lián)網(wǎng)電視平臺，均面臨傳統(tǒng)電視臺這一“敵人”。

即便樂視買下了中超獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，用戶仍可以在電視臺免費(fèi)收看到重要場次，這無疑也削弱了用戶購買會員的積極性。因此，中超轉(zhuǎn)播權(quán)易手了，但一前一后兩家接手該版權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)公司，依舊面臨同樣的盈利難題。