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2016年服裝網(wǎng)購滲透率達36.9%

2017年1月3日     來源:全球紡織網(wǎng)      編輯:Niuli      繁體
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《2015-2016年度中國服裝電商行業(yè)報告》報告顯示,傳統(tǒng)服裝行業(yè)有望通過電商和網(wǎng)紅品牌再造。
  《2015-2016年度中國服裝電商行業(yè)報告》報告顯示,傳統(tǒng)服裝行業(yè)有望通過電商和網(wǎng)紅品牌再造。
  
  “相對于其他產(chǎn)品,服裝在網(wǎng)紅電商變現(xiàn)中更具優(yōu)勢?!敝袊娮由虅昭芯恐行姆治鰩熌非嘀赋?,在網(wǎng)紅經(jīng)濟的新時代,電商通過與直播、網(wǎng)紅的深度融合,不僅能吸引到高忠誠度的粉絲用戶,也能通過社交化直播的方式,更能將品牌商的影響力擴散出去。
  


  服裝穩(wěn)居網(wǎng)購第一大品類之位
  
  據(jù)報告介紹,服裝電商作為電商第一大細分品類,近年來發(fā)展呈上升趨勢。從2014年至2015年發(fā)展速度平穩(wěn),進入“成熟期”。伴隨著服裝行業(yè)環(huán)境的進一步完善,企業(yè)圍繞品牌發(fā)展和效益提升開展電子商務的能力進一步加強。
  
  來自中國電子商務研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2013年,我國服裝網(wǎng)購市場交易規(guī)模達4349億元,2014年,我國服裝網(wǎng)購市場整體規(guī)模達到6153億元,同比增41.5%,占全國網(wǎng)購市場規(guī)模的22.1%。2015年,我國服裝網(wǎng)購市場交易規(guī)模達7457億元,同比增長21.2%。
  
  中國電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示,服裝飾品類是消費者最愛購買的商品品類。服裝穩(wěn)居網(wǎng)購第一大品類的位置。服裝行業(yè)線上渠道滲透正在進一步加深,天貓、唯品會、京東等成為各大服裝品牌入駐的重點對象。
  
  服裝企業(yè)獲利能力下滑
  
  不過,報告亦指出,電商正在轉型,作為線上發(fā)展最成熟的業(yè)務,服裝電商也正面臨改變的沖擊??焖侔l(fā)展下服裝電商也暴露了一些問題。
  
  其中問題之一是,同質化商品競爭嚴重,獲利能力下滑。服裝企業(yè)在產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷售、品牌、營運等方面經(jīng)過三十多年的發(fā)展,整體流程、人才、資源都已經(jīng)相當成熟,因此品牌復制相當容易,同類品牌的企業(yè)同質化產(chǎn)品擠占市場,競爭由藍??焖龠M入紅海,促使服裝企業(yè)的獲利能力嚴重下滑。如匯美集團2013年營收5.9億元,2014年營收9.5億元,2015年營收11.4億元,近三年的營業(yè)收入出現(xiàn)一定程度的增長,但2014年以及2015年同比增長60.73%、20.35%,增速出現(xiàn)明顯放緩。
  
  問題二是,庫存積壓。近兩年,全球經(jīng)濟持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內(nèi)消費市場冷淡,導致終端銷售不暢,服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下,服裝企業(yè)紛紛尋找出路-打折促銷、加大電子商務渠道投放、轉投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。
  
  “服裝業(yè)的庫存的問題不僅僅局限在庫存本身,很大程度上是供應鏈運作不暢造成?!蹦非嘟ㄗh,服裝企業(yè)解決庫存的出路是,探索改變傳統(tǒng)的服裝業(yè)分工組織方式、業(yè)務流程關系,運用供應鏈管理技術手段,充分釋放存量資源效能,提高資源配置效率,努力開發(fā)、探索適應服裝市場多品種、小批量、短交期要求的新型業(yè)態(tài)。
  
  部分企業(yè)加碼海外購
  
  另外報告還總結了服裝電商發(fā)展的一些趨勢,如傳統(tǒng)服裝品牌把線上渠道變重。
  
  受益于電商業(yè)務快速發(fā)展的服裝企業(yè)在電商方面的動作,銷售線下同季同款期貨、推線上獨有產(chǎn)品、打造電商銷售平臺、轉為自營、新建電商物流基地,這些動作均顯示傳統(tǒng)服裝品牌正在把線上渠道變“重”,加強對線上渠道的控制權,使其成為和實體渠道并驅齊駕的新的“傳統(tǒng)”渠道。
  
  個性化定制成服裝企業(yè)方向。原來企業(yè)很難與消費者溝通,個性需求不能被滿足?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)讓溝通更容易實現(xiàn),生產(chǎn)需求也可以高效化個性化。
  
  隨著互聯(lián)網(wǎng)第一批用戶的年齡增長,網(wǎng)上零售也開啟了高品質高客單的機會窗口。服裝消費而言,高品質高度個性化是新中產(chǎn)的需求。
  
  此外,為求謀變,部分企業(yè)加碼海外購。對于一心想要去產(chǎn)能、去庫存的上市服裝公司來說,電商成為了一條必經(jīng)之路。包括森馬服飾、步森股份、金發(fā)拉比在內(nèi)的超過80%的上市服裝企業(yè)都同時進行線上線下布局。為了謀變,上市服裝企業(yè)正在加速海外并購的步伐。山東如意集團近日13億歐元收購法國時尚集團SMCP控股權,集團將繼續(xù)擴張歐洲、北美、中東市場,尤其是亞洲地區(qū)。在此之前,摩登大道、朗姿股份、森馬服飾、歌力思等公司已經(jīng)布局海外市場。
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