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燈飾企業(yè)經(jīng)銷發(fā)展策略
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-5-7
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 燈飾 家居 天鵬 照明燈 照明器材
- 中研網(wǎng)訊：
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金融風(fēng)暴席卷全球，其影響波及眾多行業(yè)，其中燈飾照明行業(yè)也未能幸免。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，上至地方政府，下至經(jīng)銷商，都紛紛出謀劃策，積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，刺激消費(fèi)，促進(jìn)市場(chǎng)回暖。
2009-2012年中國(guó)LED背光源顯視器市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國(guó)教學(xué)儀器市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投資咨詢分析 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國(guó)鋰電池正極材料產(chǎn)業(yè)研究與投資策 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國(guó)鎳氫電池市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投資前景分析 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印
危中有機(jī)。在金融危機(jī)的影響下，不少外出務(wù)工人員紛紛返鄉(xiāng)，考慮創(chuàng)業(yè)。而經(jīng)營(yíng)五金、電料、燈具有投資少、操作簡(jiǎn)單、市場(chǎng)需求大這些優(yōu)勢(shì)，使民工們紛紛投向五金、電料、燈具市場(chǎng)，很大程度上刺激了批發(fā)商銷量的增長(zhǎng)。
據(jù)鄭州東建材七星加盟燈飾總經(jīng)理侯中勇透露，今年3月份，七星加盟新增15個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，銷量比去年同期上漲了30%。在對(duì)15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的分析中，侯總發(fā)現(xiàn)這些商戶全部來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，且大多數(shù)是在外務(wù)工返鄉(xiāng)的農(nóng)民工。
近日，河南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳又發(fā)出了關(guān)于印發(fā)《河南省回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生小額擔(dān)保貸款操作辦法(試行)》的通知，辦法中規(guī)定農(nóng)民工在外務(wù)工一年以上或已經(jīng)創(chuàng)業(yè)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)則可以申請(qǐng)小額貸款，一般不超過5萬(wàn)元。侯總表示，這個(gè)辦法的出臺(tái)將進(jìn)一步增長(zhǎng)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)熱情，從而拉動(dòng)照明燈具市場(chǎng)升溫。
經(jīng)銷商發(fā)消費(fèi)券刺激顧客購(gòu)買
時(shí)下，我國(guó)一些地方紛紛推出形式各樣的消費(fèi)券，以此來(lái)刺激消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需。在燈飾行業(yè)，不少經(jīng)銷商也在消費(fèi)券上大做文章，出盡絕招。
近日，記者在佛山蒂凡尼燈飾工程有限公司賴俊旭總監(jiān)處獲悉，面對(duì)今年照明行業(yè)市場(chǎng)困境，為拉動(dòng)更多的家裝、工程公司或消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買燈飾，蒂凡尼燈飾今年特意制定了消費(fèi)券形式的單張。憑著單張前來(lái)蒂凡尼購(gòu)燈可享受8.5折的優(yōu)惠，同時(shí)購(gòu)買產(chǎn)品到一定的限額就送相適應(yīng)的燈飾或禮品。據(jù)賴總介紹，目前消費(fèi)券單張正向家裝、工程公司和消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放，單張的有效期限從發(fā)放日起到2009年12月31日。
商家調(diào)換門面，力爭(zhēng)打贏“危機(jī)”
正如南昌天鵬燈飾總經(jīng)理喻小文所說(shuō)：“生意難做還看自己怎做，危機(jī)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，不同時(shí)期不同商家應(yīng)有不同的選擇!”面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不同的商家選擇是不同的，他們有的積極提升硬件設(shè)施和品牌形象，有的則調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力推廣新產(chǎn)品，有的則進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行部署規(guī)劃。方法不同，但目的只有一個(gè)——就是打贏這場(chǎng)“危機(jī)”戰(zhàn)。
面對(duì)金融危機(jī)，喻總計(jì)劃將原來(lái)所在的萬(wàn)壽宮市場(chǎng)門面轉(zhuǎn)讓出去，在以批發(fā)為主流的洪城市場(chǎng)開辟1000平方米賣場(chǎng)，建立以渠道為龍頭，同時(shí)傳承萬(wàn)壽宮市場(chǎng)零售優(yōu)勢(shì)的新賣場(chǎng)。并集中精力將新賣場(chǎng)打造成洪城燈飾市場(chǎng)的頂級(jí)賣場(chǎng)。 - ■ 與【燈飾企業(yè)經(jīng)銷發(fā)展策略】相關(guān)新聞
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