- 保護(hù)視力色:
中國(guó)汽車(chē)業(yè)要汲取通用教訓(xùn)
-
http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-6-10
- 【搜索關(guān)鍵詞】:汽車(chē)業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢(xún) 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
- 中研網(wǎng)訊:
-
2009年中國(guó)港口碼頭市場(chǎng)趨勢(shì)觀察研究報(bào)告 市場(chǎng)現(xiàn)狀 2008年1-11月份港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況受當(dāng)前金融危機(jī)的影響,貨物吞吐量、外貿(mào)吞吐2009-2012年中國(guó)大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈分析及投資前景規(guī)劃 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009年國(guó)際海運(yùn)市場(chǎng)分析及十一五需求預(yù)測(cè)報(bào)告 由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴迅速蔓延全球,世界經(jīng)濟(jì)陷入衰退之中,國(guó)際貿(mào)易也仿佛在一夜之間2009-2012年中國(guó)游艇行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資戰(zhàn)略咨詢(xún) 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印外國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)曾經(jīng)是中國(guó)汽車(chē)業(yè)的教材。但在美國(guó)汽車(chē)業(yè)巨頭紛紛遭遇危機(jī)的情況下,通用高級(jí)顧問(wèn)楊雪蘭對(duì)本報(bào)記者表示,中國(guó)汽車(chē)企業(yè)也應(yīng)該汲取他們的教訓(xùn)。
楊雪蘭曾經(jīng)擔(dān)任通用主管改革的全球副總裁。她把在通用未能實(shí)現(xiàn)的一些想法拿到中國(guó),并使上海通用獲得了成功。
楊雪蘭說(shuō),在中國(guó)成功的原因,我覺(jué)得就是帶去了通用最好的做法,合資雙方的管理人員,他們接受了這套做法。但是在美國(guó)你真的想要讓他們都接受這種想法,就會(huì)有很多很多的問(wèn)題。
中國(guó)汽車(chē)業(yè)走過(guò)了成功的十多年。但是當(dāng)企業(yè)人員增加了,規(guī)模擴(kuò)大了,結(jié)構(gòu)復(fù)雜了,就會(huì)變得不那么靈活,容易忽視用戶(hù)的需求。楊雪蘭說(shuō),這正是通用走向破產(chǎn)重組的重要原因之一。
楊雪蘭說(shuō),對(duì)一個(gè)成功企業(yè)來(lái)說(shuō),最大的危險(xiǎn)就是Complacency(自滿)和Arro-gance(傲慢)。你成功success就是你最大的風(fēng)險(xiǎn),你成功了你覺(jué)得你做的什么事情都是對(duì)的。所以中國(guó)的公司也要知道,成功后還要經(jīng)常反思:這樣做對(duì)嗎?還要改嗎?應(yīng)該有新的東西嗎?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我好嗎?應(yīng)該改到什么樣子?這樣的反思與改進(jìn)十分重要。
楊雪蘭說(shuō),中國(guó)一直是通用非?粗氐氖袌(chǎng)。對(duì)于通用來(lái)說(shuō),這個(gè)有著巨大潛力的市場(chǎng)既充滿了激烈競(jìng)爭(zhēng),又具有極大的吸引力。
由于國(guó)家這么大,中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)未來(lái)容量很可可能達(dá)到3千萬(wàn)(ThirtyMillion)輛車(chē),F(xiàn)在只不過(guò)是發(fā)展了10多年,已經(jīng)是全球第二大市場(chǎng)了。還有很多地方?jīng)]有車(chē)子,所以可以肯定中國(guó)對(duì)未來(lái)的通用是一個(gè)非常重要的市場(chǎng)。
楊雪蘭強(qiáng)調(diào),開(kāi)發(fā)好的產(chǎn)品,滿足用戶(hù)需求,注重品牌建設(shè),將是中國(guó)企業(yè)取得成功的必要條件。
- ■ 與【中國(guó)汽車(chē)業(yè)要汲取通用教訓(xùn)】相關(guān)新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟(jì)
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
-