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上海電氣國(guó)際化和工程產(chǎn)業(yè)走出去發(fā)展分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-5-7
- 【搜索關(guān)鍵詞】:電力 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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2010-2015年中國(guó)電力設(shè)備安裝服務(wù)市場(chǎng)深度調(diào)查與 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)建筑垃圾處理產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資 【出版日期】 2010年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2015年中國(guó)鉭行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào) 中國(guó)鉭鈮工業(yè)從20世紀(jì)5O年代中期的基礎(chǔ)研究起步,20世紀(jì)60年代逐步開(kāi)始采選、冶煉、加工以2010-2012年中國(guó)電餅鐺行業(yè)市場(chǎng)深度研究及投資前 《2010-2012年中國(guó)電餅鐺行業(yè)市場(chǎng)深度研究及投資前景分析報(bào)告》在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上海電氣電站集團(tuán)工程產(chǎn)業(yè)在國(guó)際化大舞臺(tái)上扮演著越來(lái)越重要的角色。數(shù)字顯示,2009年,上海電氣電站集團(tuán)工程產(chǎn)業(yè)新接訂單320億元,首次超過(guò)裝備產(chǎn)業(yè)新接訂單;實(shí)現(xiàn)銷售110億元,人均銷售高達(dá)2800萬(wàn)元,其中海外項(xiàng)目銷售所占比重為66%,連續(xù)兩年躋身上海電氣百億銷售榜;工程產(chǎn)業(yè)在手訂單將近800億元,千瓦數(shù)超過(guò)3000萬(wàn)千瓦,比世界工程諸強(qiáng)還多;執(zhí)行項(xiàng)目達(dá)28個(gè),海外執(zhí)行項(xiàng)目數(shù)量超過(guò)國(guó)內(nèi)。
不僅如此,2010年工作剛剛起步,上海電氣電站集團(tuán)工程產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)就取得兩項(xiàng)豐碩成果:1月中旬,該集團(tuán)首度與印度GMR公司合作,簽下2臺(tái)30萬(wàn)千瓦火電機(jī)組主機(jī)島合同,這是電站集團(tuán)在印度第10個(gè)工程承包項(xiàng)目;一個(gè)月后,該集團(tuán)又與孟加拉國(guó)電力發(fā)展署簽訂了一套15萬(wàn)千瓦單循環(huán)燃?xì)廨啓C(jī)總承包合同,在燃機(jī)項(xiàng)目總包上實(shí)現(xiàn)了由國(guó)內(nèi)向國(guó)外拓展的突破。
這些成果的取得要?dú)w功于上海電氣電站集團(tuán)“七個(gè)第一”的帶動(dòng)作用,這“七個(gè)第一”分別是:電站第一臺(tái)出口海外的60萬(wàn)千瓦機(jī)組在印度海薩投產(chǎn);電站第一臺(tái)W火焰鍋爐機(jī)組在越南廣寧投產(chǎn);國(guó)內(nèi)第一臺(tái)以EPC模式承建的CFB鍋爐機(jī)組在山西平朔投運(yùn);電站第一臺(tái)雙缸雙排汽超臨界機(jī)組在山西兆光投運(yùn);國(guó)內(nèi)第一個(gè)60萬(wàn)千瓦超臨界總包項(xiàng)目在廣東陽(yáng)西投產(chǎn);承接了電站第一個(gè)海外高端市場(chǎng)的博茨瓦納瑪瑪布拉66萬(wàn)千瓦機(jī)組總承包合同;簽下了電站海外第一個(gè)60萬(wàn)千瓦亞臨界總包項(xiàng)目。這“七個(gè)第一”有“四個(gè)第一”是海外項(xiàng)目,上海電氣配套企業(yè)和國(guó)內(nèi)其他相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品也相續(xù)走向海外市場(chǎng),同時(shí)也促進(jìn)了這些企業(yè)管理水平的提高。隨著工程產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,上海電氣電站的國(guó)際化程度也在不斷提高。
經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,上海電氣電站集團(tuán)工程產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從幾年執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目到一年執(zhí)行28個(gè)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變,項(xiàng)目規(guī)模也從微量規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)榫蘖恳?guī)模。電站集團(tuán)工程產(chǎn)業(yè)之所以能取得如此大的成就,正如上海電氣副總裁、電站集團(tuán)總裁鄭建華在回顧工程產(chǎn)業(yè)去年創(chuàng)造“七個(gè)第一”時(shí)所說(shuō):“在這些第一的背后,是上海電氣的自主研發(fā)、自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壯大!
與此同時(shí),電站集團(tuán)始終把工程產(chǎn)業(yè)作為電站發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),電站集團(tuán)的一體化管理更是發(fā)揮了巨大作用。
上海電氣電站工程公司成功的又一因素是抓住發(fā)展機(jī)遇,一方面按照電站集團(tuán)的要求積極開(kāi)拓市場(chǎng),另一方面從加強(qiáng)內(nèi)部管理著手,尤其是針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響和規(guī);(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,與麥肯錫合作建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供了保障。
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