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風(fēng)雨中的啤酒市場(chǎng)格局與應(yīng)變之思
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-4-6
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2011-2015年山茶油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及品牌營(yíng)銷策略 《2011-2015年山茶油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及品牌營(yíng)銷策略深度預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年對(duì)山茶油行業(yè)的2011-2015年中國(guó)綠色食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資前景 第二次世界大戰(zhàn)以后,歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家在工業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,先后實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。這一方面2011-2015年大豆二級(jí)油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及品牌營(yíng)銷 《2011-2015年大豆二級(jí)油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及品牌營(yíng)銷策略深度預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年對(duì)大豆二級(jí)2011-2015年植物調(diào)和油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及品牌營(yíng)銷 《2011-2015年植物調(diào)和油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及品牌營(yíng)銷策略深度預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年對(duì)植物調(diào)和要想激活大眾消費(fèi)群使得越來(lái)越多的消費(fèi)者來(lái)消費(fèi)產(chǎn)品就必須與他們建立有效溝通,并建立正面認(rèn)同感。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的政治背景下,很多中小酒廠無(wú)論是從歷史、地緣、產(chǎn)品,還是從人文、渠道、政策和社會(huì)關(guān)系上,都在當(dāng)?shù)負(fù)碛忻黠@的不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并以此建立了很強(qiáng)的大眾消費(fèi)群的認(rèn)同感,比如浙江臺(tái)州金山陵酒廠,他的主力產(chǎn)品是糟香型的糟燒白酒,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者更喜愛(ài)糟燒白酒,雖然酒廠在全國(guó)范圍的知名度不是很大,但在當(dāng)?shù)貐s擁有龐大的消費(fèi)群。
八部營(yíng)銷認(rèn)為現(xiàn)今中小酒廠的消費(fèi)者工作可以從三個(gè)角度開(kāi)展:第一,想之所想,區(qū)域中小酒廠更了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者正在想什么,就可以從當(dāng)前的顯性需求著手開(kāi)展系列工作;第二,做之所做,區(qū)域中小酒廠更了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者正在做什么,就可以從當(dāng)前熱門的事件著手開(kāi)展系列工作;第三,謀之所謀,區(qū)域中小酒廠更了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者未來(lái)的需要是什么,就可以從產(chǎn)業(yè)格局和消費(fèi)格局的變化趨勢(shì)著手開(kāi)展系列工作。
一、 想之所想
做為中小酒水企業(yè),在當(dāng)?shù)鼐邆涞乩c人和的優(yōu)勢(shì),能夠從人文不對(duì)稱的角度熟知當(dāng)?shù)厮枷胛幕、政治?jīng)濟(jì)、社會(huì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),熟知當(dāng)?shù)叵M(fèi)群的消費(fèi)習(xí)慣、地域習(xí)慣等,還能夠從情感不對(duì)稱的角度抓住當(dāng)?shù)叵M(fèi)群的鄉(xiāng)土情感、地域情感、社會(huì)情感、消費(fèi)情感、渠道情感、合作情感等。
從人文不對(duì)稱、情感不對(duì)稱的層面了解消費(fèi)群的所想,就可以根據(jù)不同的消費(fèi)群習(xí)慣生產(chǎn)不同價(jià)位、不同口味、不同包裝的產(chǎn)品,比如通過(guò)對(duì)消費(fèi)群體的了解,60%的消費(fèi)者喜歡芝麻香型的酒,那么區(qū)域中小酒廠若以芝麻香型為主競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,可能更容易切入市場(chǎng),這就是適應(yīng)了大眾消費(fèi)群體的口感需求;再比如在安徽霍邱,逢年過(guò)節(jié),當(dāng)?shù)氐睦习傩崭矚g拎著四瓶裝的禮盒酒去走親訪友,他們認(rèn)為這樣既實(shí)惠又有面子,若區(qū)域中小酒廠能夠把握消費(fèi)者的這種心理,則可能會(huì)在節(jié)慶日搶占很大的市場(chǎng)份額,比如當(dāng)?shù)氐呐R水酒廠就能夠很準(zhǔn)確的把握消費(fèi)者的這種心理,推出多款禮盒裝的產(chǎn)品,很受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的歡迎。而作為外來(lái)品牌,卻不具備把握當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心理的優(yōu)勢(shì),便會(huì)失去節(jié)慶日的消費(fèi)群體。
中小酒廠能夠了解和把握當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的地緣情結(jié)和消費(fèi)情結(jié),便能夠針對(duì)消費(fèi)者的這種地緣和消費(fèi)情感生產(chǎn)具備本地特征或者能夠代表本地特點(diǎn)和情懷的產(chǎn)品,開(kāi)展針對(duì)性的活動(dòng),比如某地出了很有名的歷史人物,當(dāng)?shù)氐睦习傩蘸芫囱鲞@位歷史人物,那么作為當(dāng)?shù)氐闹行【茝S,則可以以此歷史人物或者與其相關(guān)的事件來(lái)命名產(chǎn)品,消費(fèi)者喝到酒就想起人,以酒緬懷先人,能夠起到很好的作用;另外還可以開(kāi)展與該歷史人物有關(guān)的紀(jì)念或者其他形式的公益活動(dòng),激發(fā)大眾的情懷,激發(fā)大眾的參與度,與消費(fèi)者形成互動(dòng),在大眾面前樹立良好的企業(yè)形象,建立大眾對(duì)酒廠和品牌的好感,傳播企業(yè)的美譽(yù)度。比如河南南陽(yáng)的臥龍酒廠,就以三國(guó)時(shí)期著名人物諸葛亮的號(hào)為名,同時(shí)開(kāi)展系列的武侯文化活動(dòng),取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。而外來(lái)品牌,則不具備開(kāi)展與當(dāng)?shù)貧v史人物相聯(lián)系活動(dòng)的文化和條件,也便少了一次與當(dāng)?shù)叵M(fèi)群很好溝通的機(jī)會(huì)。
這些都是作為中小酒廠在當(dāng)?shù)乜梢浴跋胫搿钡挠欣麠l件和資源,也是把握、感知當(dāng)?shù)叵M(fèi)群所想的良好方式,建立當(dāng)?shù)叵M(fèi)群認(rèn)同感的有效方法。
二、做之所做
區(qū)域中小酒廠還擁有知曉當(dāng)?shù)叵M(fèi)者正在做什么的不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即能夠隨時(shí)掌握當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)事件或消費(fèi)者熱衷的活動(dòng),從而能夠配合或者支持他們的活動(dòng),贏得消費(fèi)者的贊譽(yù)和認(rèn)同。
作為區(qū)域中小酒廠,擁有外來(lái)品牌不具備的資源不對(duì)稱,包括當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源、政府資源、人力資源等方面的優(yōu)勢(shì),可以充分利用這些資源優(yōu)勢(shì)展開(kāi)一系列的推廣活動(dòng),比如每年的兩會(huì)期間,老百姓對(duì)當(dāng)?shù)氐膬蓵?huì)關(guān)注度很高,希望通過(guò)媒體或者親身參與等途徑關(guān)注兩會(huì)的進(jìn)展,特別是換屆選舉和關(guān)系到百姓民生政策的出臺(tái)等,老百姓關(guān)注的焦點(diǎn)更集中,那么作為區(qū)域中小酒廠則可以借助兩會(huì)的機(jī)會(huì),通過(guò)政府資源贊助兩會(huì),直接或間接的融入到兩會(huì)里面,讓老百姓在關(guān)注地方發(fā)展的同時(shí)也關(guān)注到了酒廠,感受到酒廠對(duì)社會(huì)、對(duì)民生的關(guān)注,感受到地方酒廠的社會(huì)責(zé)任,從而增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)同感。
比如湖北武當(dāng)酒業(yè)在兩會(huì)期間,在各個(gè)主要街道懸掛“向人大代表學(xué)習(xí),向人大代表致敬”的條幅,運(yùn)作成本很低,但取得的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益卻很高。而作為外來(lái)品牌,在政府資源或者社會(huì)資源等方面不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就無(wú)法通過(guò)這種機(jī)會(huì)與消費(fèi)者溝通。
再比如,每年各個(gè)部門開(kāi)展的針對(duì)老百姓的活動(dòng),如園林部門的植樹節(jié),工商部門的315活動(dòng),信訪部門的信訪日,民政部門的愛(ài)心捐助等活動(dòng),在這些活動(dòng)里面,作為區(qū)域中小酒廠都可以積極參與進(jìn)來(lái),積極支持這些活動(dòng),配合職能部門做好這些活動(dòng),讓消費(fèi)者受益的同時(shí)感受到了酒廠的社會(huì)責(zé)任感,大大提升酒廠的形象和美譽(yù)度。
這些都是中小酒廠可以“做之所做”的良好方式,也都是支持、配合消費(fèi)者所做的有效方法,更是增加消費(fèi)者認(rèn)同感的有效手段,也是外來(lái)品牌難以操作或者不具備操作條件的獨(dú)特的不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、謀之所謀
如果說(shuō)“想之所想”和“做之所做”是解決中小酒廠當(dāng)前生存的需要,是立足現(xiàn)狀與消費(fèi)者有效溝通的手段,那么探知消費(fèi)者未來(lái)所需,并不斷改進(jìn)、完善、引導(dǎo),以最大限度挖掘消費(fèi)者潛在需求的“謀之所謀”則更為重要。
中小酒廠決策者本身就生活于本土市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境之中,對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者可以隨時(shí)隨地進(jìn)行調(diào)研和訪談,并總結(jié)分析出消費(fèi)者的消費(fèi)變化和引領(lǐng)未來(lái)的消費(fèi)機(jī)會(huì),比如包裝、度數(shù)、容量、價(jià)格、銷售模式、促銷方法、競(jìng)爭(zhēng)格局等等,擁有這些詳實(shí)的一手真實(shí)資料,就可以有效調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),對(duì)外來(lái)品牌形成有力打擊。
比如在山東萊州,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)白酒的度數(shù)需求越來(lái)越低,當(dāng)?shù)氐娜R特酒業(yè)很快把握了這一消費(fèi)趨勢(shì)的變化,首創(chuàng)生產(chǎn)出30度的白酒,并且嚴(yán)格把控質(zhì)量,贏得了當(dāng)?shù)匕傩盏恼J(rèn)可,并逐漸在消費(fèi)者中形成口碑,一度使萊州地區(qū)成為30度白酒的天下,作為領(lǐng)頭羊的萊州酒業(yè)自然賺的盆滿缽滿,并奠定了本土第一品牌的地位。
再比如在浙江溫州,外來(lái)務(wù)工人員正逐漸增多,數(shù)量超過(guò)了當(dāng)?shù)鼐用竦臄?shù)量,并呈上升趨勢(shì),他們希望能喝到實(shí)惠的好酒,當(dāng)?shù)氐奶礻P(guān)山酒廠通過(guò)詳細(xì)的調(diào)研,了解到了外來(lái)人員的心理需求,生產(chǎn)出針對(duì)外來(lái)人員白酒,價(jià)格合適,酒質(zhì)有保證,同時(shí)針對(duì)這些外來(lái)人員開(kāi)展一系列的活動(dòng),如“天關(guān)山酒把愛(ài)送給您”等系列活動(dòng),大打親情牌,讓外來(lái)人員感受到了溫暖和關(guān)愛(ài),牢牢拴住了他們的心,同時(shí)也讓本地的居民看到了天關(guān)山酒的真情和胸懷,增強(qiáng)了他們的認(rèn)同感和支持度。
水能載舟亦能覆舟,得民心者得天下;清水變污水易,污水變清水難,消費(fèi)者是企業(yè)生存的根基,失去消費(fèi)者只需要一秒,而留住消費(fèi)者則需要長(zhǎng)久的工作,中小酒廠的消費(fèi)者工作必須有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,并充分利用自身不對(duì)稱的資源和優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮自身的條件,想方設(shè)法與消費(fèi)者開(kāi)展有效溝通,才能建立大眾消費(fèi)群良好的正面認(rèn)同感,留住他們的心!
激活大眾消費(fèi)群,讓他們一起見(jiàn)證企業(yè)的發(fā)展,才能為企業(yè)插上騰飛的翅膀。
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