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2009年上半年醫(yī)藥行業(yè)并購情況
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-7-27
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2009-2012年中國抗腫瘤藥行業(yè)投資策略分析及競爭 深化醫(yī)改是“五個(gè)齒輪”相互咬合聯(lián)動的系統(tǒng)工程。通過醫(yī)改,尤其是近三年五項(xiàng)重點(diǎn)工作的組合實(shí)施,2009-2012年中國助聽器市場供需態(tài)勢與投資前景分 【出版日期】 2009年7月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國中藥市場調(diào)研與投資咨詢分析預(yù)測 【出版日期】 2009年7月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年葉酸行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢 葉酸是由喋啶、對氨基苯甲酸和谷氨酸殘基組成的一種水溶性B族維生素,亦稱為維生素BC或維生素M7月,沉寂近5個(gè)月之久的輝瑞并購惠氏取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。7月17日,歐盟反壟斷審查機(jī)構(gòu)有條件通過了輝瑞對惠氏的收購提案;7月20晚,98%以上的惠氏股東投票贊成這筆交易。這一收購決議還需得到相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn)后,方能正式生效。
這一交易過程并非"一帆風(fēng)順",為了達(dá)成協(xié)議,惠氏已經(jīng)作出"讓步"。歐盟執(zhí)委會曾認(rèn)為輝瑞與惠氏"在動物藥品業(yè)務(wù)"上會引發(fā)競爭問題。因此,輝瑞承諾,將剝離相關(guān)業(yè)務(wù)(包括部分疫苗、鎮(zhèn)靜劑、抗生素和驅(qū)蟲劑等),并提出將剝離惠氏在愛爾蘭Sligo地區(qū)的制造工廠。
不僅這一例,上半年醫(yī)藥行業(yè)的重要并購還包括:羅氏購買世界第二大生物技術(shù)公司基因技術(shù);默克并購先靈葆雅。上半年,醫(yī)藥保健行業(yè)并購共涉及金額1540億美元,約占上半年全球并購總金額的23%。
這些大公司忙于并購的原因是什么?因?yàn)檫@些大企業(yè)幾乎都面臨著共同的難題:專利藥到期、研發(fā)壓力加大、虧損難避免。
去年11月,禮來以65億美元將英克隆納入麾下,因?yàn)槠淙^產(chǎn)品再普樂、欣百達(dá)專利將分別于2011年、2013年到期,需要尋找新品替代。羅氏收購基因技術(shù),顯然是看中了對方暢銷抗癌物Avastin和Herceptin。去年輝瑞的3個(gè)重磅專利藥到期,使輝瑞損失26億美元。占惠氏2008年總收入近三成的抗抑郁癥藥物Effexor和治療心絞痛的Protonix也將分別于2010年和2011年專利到期。
可以預(yù)見,在未來幾年內(nèi),由"專利藥到期"驅(qū)動的并購交易還會不斷發(fā)生。但強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,是否就能解決問題?目前業(yè)界還沒有人能給出答案,要看合并的效果。輝瑞方面目前的計(jì)劃是:合并后充分利用惠氏的研發(fā)能力,拓展生物制藥和疫苗的業(yè)務(wù)。(作者:李媛)
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