直播行業(yè)“變天” 風(fēng)口過(guò)去后映客們何去何從？

　　所謂“無(wú)風(fēng)不起浪”，這句話不僅可以用在娛樂(lè)圈，還能用在互聯(lián)網(wǎng)圈。

　　映客與宣亞國(guó)際的小動(dòng)作被發(fā)現(xiàn)不止一次了，說(shuō)起來(lái)還是有點(diǎn)尷尬的。要不然就直接宣布，要不然就把秘密藏好，這種前面死鴨子嘴硬，最后又出來(lái)敲實(shí)錘的做法一點(diǎn)也不給旁客驚喜(關(guān)注點(diǎn)略奇怪)。但對(duì)于吃瓜群眾來(lái)說(shuō)，一覺(jué)醒來(lái)發(fā)現(xiàn)名聲響當(dāng)當(dāng)?shù)挠晨涂赡芤灰患夜P(guān)公司收購(gòu)50%的股份，還是驚訝的抱緊了手中的小鯨魚(yú)。是的呀，在2016年燒了半邊天的直播風(fēng)口中殺出重圍的YY直播(虎牙直播)、花椒直播、映客和斗魚(yú)直播中，映客直播打著“你丑你先睡，我美我直播!xxx正在直播，快來(lái)一起看”的口號(hào)走了一條全民直播的特別之路。

　　一年過(guò)去了，投資人、平臺(tái)方和用戶都回歸冷靜，而映客的“賣(mài)身”似乎也是直播行業(yè)未來(lái)的小小預(yù)告。

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　　直播風(fēng)向要變了嗎？“狂歡”過(guò)后，才有心情思考這件事到底行，還是不行。不僅僅是映客，如今的直播行業(yè)已經(jīng)到了這樣的節(jié)點(diǎn)：

　　“要人”變慢了

　　去年各平臺(tái)瘋狂砸錢(qián)的效果顯著，從映客數(shù)據(jù)看來(lái)，Android端從2016年1月的95萬(wàn)激增到2016年6月的380萬(wàn)，iOS端則更是從36萬(wàn)激增到140萬(wàn)。處于好奇心和新鮮感，這時(shí)期的用戶能夠迅速被吸引，同時(shí)不會(huì)過(guò)多在意內(nèi)容的質(zhì)量。然而直播即時(shí)性很強(qiáng)的屬性使得直播平臺(tái)的用戶留存極低，如果沒(méi)有多樣化的內(nèi)容出現(xiàn)，很難再去吸引用戶的眼球。而大部分直播平臺(tái)的內(nèi)容垂直類(lèi)很強(qiáng)，同質(zhì)化嚴(yán)重，所以用戶越來(lái)越難以獲取。

　　不久前，映客宣布開(kāi)放應(yīng)用層SDK，接入一些中型體量的直播平臺(tái)，試圖引流。然而作為全行業(yè)需要面臨的問(wèn)題，一個(gè)中型平臺(tái)的引流又能帶來(lái)多少效果呢?

　　“要錢(qián)”變難了

　　其實(shí)，資本家們好像也不缺錢(qián)，任何一個(gè)風(fēng)口都沒(méi)落下他們的身影。無(wú)論是最早的外賣(mài)之戰(zhàn)，還是去年的直播混戰(zhàn)，又或者今年的共享風(fēng)，燒錢(qián)的架勢(shì)一點(diǎn)也不含糊。但是瘋狂過(guò)后，資本家們會(huì)認(rèn)真的告訴你：“既然你沒(méi)有人、也沒(méi)有找到盈利模式、看起來(lái)前景…..總之，我們還是分手吧”

　　監(jiān)管變嚴(yán)了

　　前不久今日頭條被“點(diǎn)名”就是網(wǎng)信辦“殺雞儆猴”，像各大公司告知“監(jiān)管我們是認(rèn)真的”。隨后，映客直播被曝遭APP Store下架一天，也讓各家直播平臺(tái)為自己捏了一把汗。其對(duì)內(nèi)容監(jiān)管的同時(shí)，也是在迫使平臺(tái)提高內(nèi)容質(zhì)量，不失為一件雙贏的事情。只是，對(duì)平臺(tái)來(lái)講，做內(nèi)容需要錢(qián)，但平臺(tái)現(xiàn)在最缺的就是，錢(qián)。

　　發(fā)現(xiàn)了嗎，這好像是一個(gè)墨比烏斯環(huán)：平臺(tái)想要融資，投資然要看平臺(tái)用戶，平臺(tái)用戶要看平臺(tái)內(nèi)容，平臺(tái)做內(nèi)容需要錢(qián)——無(wú)解。

　　盈利… …遙遙無(wú)期

　　尚未盈利這件事在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不少見(jiàn)，看看已經(jīng)上市的美圖還在尋找盈利模式，想想盈利不久的京東當(dāng)年是怎么被群嘲的……。對(duì)于能否馬上盈利，更重要的似乎是盈利的可能性，即公司的潛力。

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　　敢問(wèn)路在何方？互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖說(shuō)變化快，但經(jīng)過(guò)“眾星捧月”的洗禮，好的東西還是會(huì)沉淀下來(lái)，繼續(xù)發(fā)展下去。所以，直播可能會(huì)以什么方式沉淀下來(lái)？

　　尋求合并，產(chǎn)生1+1>2的效果

　　映客的這次“賣(mài)身”為直播平臺(tái)的各位沒(méi)有靠山的平臺(tái)做了一個(gè)優(yōu)秀的示范?？梢灶A(yù)見(jiàn)，與廣告公司合并的映客直播將來(lái)也許會(huì)成為宣亞國(guó)際廣告投放渠道之一。這以合并一方面化解了映客資金短缺的危機(jī)，另一方面對(duì)于宣亞國(guó)際來(lái)說(shuō)可以提供客戶更多的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)組合，這可謂是1+1>2。

　　“背靠大山”的平臺(tái)，選擇回歸

　　所有風(fēng)口都能找到BAT的身影，直播也不例外。騰訊旗下的龍珠、斗魚(yú)等直播平臺(tái);阿里旗下有淘系直播，以及優(yōu)酷的來(lái)瘋直播，百度旗下愛(ài)奇藝也有奇秀直播。

　　說(shuō)白了，直播其實(shí)更像一個(gè)基礎(chǔ)功能，能夠成為風(fēng)口被熱追頗有因緣際會(huì)之勢(shì)。大平臺(tái)入局，“趕潮流”是一回事兒，最終也可以將直播納入自己原有的生態(tài)體系作為基礎(chǔ)功能來(lái)呈現(xiàn)給用戶。陌陌就是一個(gè)結(jié)合最好的案例，其成功將直播功能添加到陌陌平臺(tái)上，與交友結(jié)合，成為陌陌全新的亮點(diǎn)。今年更是打造“視頻社交”的概念，為其再添一把火。

　　發(fā)展成綜合型平臺(tái)

　　接直播熱度的是短視頻，直播平臺(tái)也順勢(shì)走出一條短視頻的道路。從目前的直播平臺(tái)狀態(tài)看來(lái)，單單做直播這一項(xiàng)業(yè)務(wù)是走不下去的，原因如上。所以，直播平臺(tái)尋找新業(yè)務(wù)似乎也可以成為之后的一個(gè)選擇。

　　比如將視頻直播做成綜合性平臺(tái)的YY直播，也可以稱其為直播鼻祖。YY直播的成長(zhǎng)模式也很值得各家平臺(tái)借鑒，深耕直播鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)，注重內(nèi)容上的創(chuàng)造力，不單一、不同質(zhì)，同時(shí)基于視頻、直播功能開(kāi)展其他業(yè)務(wù)，成為直播行業(yè)的中流砥柱。