再過幾年，中國將成為全球最大的智能家居市場。國際管理咨詢公司科爾尼給出的理由是，智能家居在中國的迅速滲透主要得益于日益增加的家庭收入。根據(jù)經(jīng)濟學人智庫的研究結果，到2030年，年收入突破3.5萬美元的中國家庭將超4000萬戶。

如此推斷沒有毛病，這么多中產(chǎn)要消費，對智能家電產(chǎn)品的需求也是龐大的。其實，對很多產(chǎn)業(yè)而言，有中國龐大的消費群作基礎，規(guī)模要想做到全球第一并非難事。

但對家電企業(yè)來說，要想占據(jù)先機，恐怕不是完成規(guī)模那么簡單，必須在產(chǎn)品上做足文章才有勝出的機會。

市場總會不停地提供商機，即便你是新進者，只要努力，提前準備，就會在下一個機遇來臨之前有表現(xiàn)機會。

這不，喊了多年的智能家居市場因為一份報告熱鬧起來。國際管理咨詢公司科爾尼這兩天發(fā)布了一份《群雄逐鹿的全球智能家居戰(zhàn)場》的報告，報告稱到2020年，全球智能家居的整體規(guī)模將由目前的100億美元增長至500億美元，并有望在2030年激增至4000億美元。到2030年，亞洲市場銷售額將超過1150億美元，占據(jù)全球市場25%以上的份額。

當然，在報告中，對中國市場寄予了厚望。報告稱，近年來中國已經(jīng)成為全球增長的關鍵推動力之一。首先，國家整體經(jīng)濟的快速增長帶來家庭收入水平增加;其次，中國成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場。這兩大因素將讓中國成為亞洲乃至全球最大的智能家居市場之一。

支撐這個觀點的數(shù)據(jù)在上面已經(jīng)提到一點，就是智能家居在中國的迅速滲透主要得益于日益增加的家庭收入。根據(jù)經(jīng)濟學人智庫的研究結果，到2030年，年收入突破3.5萬美元的中國家庭將超過4000萬戶。另外，中國已經(jīng)擁有完善的設備和技術生態(tài)系統(tǒng)，能夠加速智能家居行業(yè)的發(fā)展。

在科爾尼的報告中，還有一點不容忽視，它們認為，在中國，騰訊、百度和阿里巴巴等本土技術巨頭，以及小米和海爾等已經(jīng)在生產(chǎn)智能家居產(chǎn)品的本土設備制造商將成為行業(yè)的主要推動者。但是由于牌照和審查制度等原因，國際技術公司很難打入中國智能家居市場。

也就是說，中國市場的智能家居產(chǎn)品主要將由中國企業(yè)制造，而這塊市場對大部分中國企業(yè)來說也算是獨享的。

現(xiàn)有產(chǎn)品需要融合新技術

這既是動力，也是壓力。動力是企業(yè)做什么市場接受什么，企業(yè)話語權很大;壓力是產(chǎn)品才是展示家電企業(yè)實力最好的籌碼，你在功能上不努力被別人反超了，你在市場上就落伍了。特別是爭奪智能家居市場的也不僅有家電企業(yè)，如果被家居家裝品牌提前卡位，那就被動了。

很多家電企業(yè)，在做產(chǎn)品制造時，很容易陷入老舊思維布下的陷阱，按照傳統(tǒng)思維去貫徹執(zhí)行，最多在現(xiàn)有基礎上進行智能化改造，這就是所謂的升級換代。

其實，要想搶占先機，就必須得用過人的產(chǎn)品，如果僅僅是冰箱、洗衣機、空調上安裝一個顯示屏，電視上搞個無線上網(wǎng)之類，就此冠以智能產(chǎn)品名號，或聲稱已經(jīng)在布局智能家居的，那無疑是自欺欺人而已。

真正的智能家居產(chǎn)品應該是打破現(xiàn)有產(chǎn)品概念的新產(chǎn)品。舉例來說，比如日本新創(chuàng)企業(yè)7 Dreamers Laboratories，則與Panasonic合作，推出自動折衣機，消費者只要把洗好烘干的衣服丟入機器內，機器就會自動將衣服分類折迭，不需要浪費時間;而這機器可以與洗衣機、干衣機、衣櫥結合，擴大現(xiàn)有電與家具的能力。Dyson的扇風機結合空氣清凈機與暖爐機能，單價高達傳統(tǒng)電扇的100倍，但在市場上仍舊暢銷。

這些都說明，有創(chuàng)新實用功能的產(chǎn)品不會落伍。

而對中國家電企業(yè)來說，現(xiàn)階段，別去考慮標準大一統(tǒng)的問題，因為短期內標準不統(tǒng)一的問題很難解決，因為誰也沒有絕對的話語權。既然標準不好協(xié)調，就應該先做好產(chǎn)品，用產(chǎn)品反過來影響標準的設立。

每個參與家電產(chǎn)品制造的企業(yè)，都應該有引領智能家居市場的魄力，應該意識到只有打破傳統(tǒng)產(chǎn)品思維，通過不斷嘗試新技術，不斷融合新技術，不斷檢驗新技術，才有可能在未來智能家居市場搶得先機。