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2019-2025年中國度假酒店行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

報告編號:1698087       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2019/3/13 打印
名稱: 2019-2025年中國度假酒店行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
網(wǎng)址: http://mamogu.com/report/20190313/085747237.html
報告價格:

出版日期 2019年3月 報告頁碼 318頁 圖表數(shù)量 126個 中文版 9500元 英文版 23500元 中英文版 33500元

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提示: 如需購買報告英文、日文、韓文、俄文、德文等版本,請向客服咨詢。
Email: Report@chinairn.com
版權(quán)聲明: 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
內(nèi)容簡介: 隨著居民收入平穩(wěn)增長,消費能力逐漸提高,居民愿意花費更多成本在高品質(zhì)的出游上,2018年新一線城市居民的旅游花費增長明顯,重慶、鄭州、蘇州、西安、青島、無錫和成都的城市總消費增長均超過100%,其中,沈陽、蘇州和青島居民的單次出境游人均消費均已超過6000元。當(dāng)下游客的需求越來越來越復(fù)雜,已不滿足于“上車睡覺,下車拍照”的傳統(tǒng)旅游方式,其中休閑度假成為當(dāng)下旅游重要的目的之一。2018年中國新開20家度假酒店。
隨著消費升級到來,越來越多的年輕人和家庭選擇在出游的時候,會選擇一個環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全的度假酒店。度假類型酒店的整體設(shè)計包括了建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝美術(shù)、園林綠化等許多專業(yè)內(nèi)容。度假酒店分為山地、海濱、田園、冰雪等類型。我們可以發(fā)現(xiàn)這是當(dāng)下各國旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志,也是未來度假旅游發(fā)展的標(biāo)志。
度假型酒店未來的發(fā)展發(fā)向和設(shè)計趨勢主要是利用當(dāng)?shù)刭Y源,室內(nèi)外結(jié)合,環(huán)保與生態(tài)。充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源,融合地域和人文文化。設(shè)計師以當(dāng)?shù)氐奈幕癁橹?,突出人與自然地交流,通過一些元素的設(shè)計,將變成一種文化,融會貫通到酒店的設(shè)計細(xì)節(jié)當(dāng)中。建筑的室內(nèi)設(shè)計與景觀巧妙融合。創(chuàng)造開敞的空間環(huán)境,讓人們更直接的接近自然,建立起多層次的綠色景觀環(huán)境。環(huán)保與生態(tài)化的理念。對自然環(huán)境的保護(hù)與尊重是度假酒店設(shè)計的根本,是一種環(huán)境共生的體現(xiàn)。在選料方面盡量做到節(jié)約資源和能源,減少環(huán)境污染,在材料的生產(chǎn)利用、廢棄和再生循環(huán)過程中,應(yīng)該提倡以生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),盡量按照最少能源和資源的消耗,最小或者無污染的最佳的使用性能。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國土資源部、國家發(fā)改委、國家信息中心信息資源開發(fā)部、國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國指數(shù)研究院、全國商業(yè)信息中心、中國房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會、國民經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、《中國房地產(chǎn)年鑒》、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及度假酒店行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場調(diào)查資料,立足于世界度假酒店行業(yè)整體發(fā)展大勢,對中國度假酒店行業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、主要細(xì)分市場、區(qū)域市場、競爭格局等進(jìn)行了分析及預(yù)測,并對未來度假酒店行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研判,最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上,研究了度假酒店行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略。
報告目錄:

第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章 度假酒店產(chǎn)業(yè)概述

第一節(jié) 度假酒店的概念

一、度假酒店的定義

二、度假酒店的選址特征

三、度假酒店的服務(wù)板塊

四、度假酒店的市場定位

第二節(jié) 度假酒店的發(fā)展意義

一、度假酒店行業(yè)發(fā)展取得的成績

二、度假酒店行業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的作用

第三節(jié) 度假酒店行業(yè)特性分析

一、度假酒店與其他酒店的區(qū)別

二、度假酒店行業(yè)的生命周期

三、度假酒店行業(yè)要素密集性

第二章 中國度假酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國內(nèi)度假酒店經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國gdp增長情況分析

二、社會固定資產(chǎn)投資分析

三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析

四、居民消費價格變化分析

第二節(jié) 中國度假酒店行業(yè)政策環(huán)境分析

一、國內(nèi)旅游行業(yè)管理體制

二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》

三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況

四、法定節(jié)假日帶薪假期實施

五、2.5天休假模式

第三節(jié) 中國度假酒店行業(yè)交通環(huán)境分析

一、中國鐵路運(yùn)營里程分析

二、中國鐵路交通覆蓋范圍分析

三、中國城市軌道交通建設(shè)現(xiàn)狀

四、中國出行時間縮短情況

第四節(jié) 中國度假酒店行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展分析

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展分析

三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展分析

四、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響

第三章 國際度假酒店行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 全球度假酒店市場總體情況分析

一、全球度假酒店行業(yè)的發(fā)展特點

二、全球度假酒店市場結(jié)構(gòu)

三、全球度假酒店營收規(guī)模分析

四、全球度假酒店行業(yè)競爭格局

五、全球度假酒店市場區(qū)域分布

六、國際重點度假酒店介紹

1、迪拜帆船酒店

2、阿布扎比宮殿酒店

3、威尼斯人酒店

4、格蘭地威拉大飯店

第二節(jié) 全球主要國家及地區(qū)度假酒店市場分析

一、美國

二、歐洲

三、日本

第三節(jié) 國外度假酒店發(fā)展經(jīng)驗借鑒

一、發(fā)展模式借鑒

二、管理模式借鑒

三、創(chuàng)新理念借鑒

四、設(shè)計理念借鑒

第二部分 行業(yè)競爭格局分析

第四章 2017年中國度假酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國度假酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國度假酒店行業(yè)發(fā)展概況及特點

二、中國度假酒店行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

三、中國度假酒店行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 中國度假酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、目的地度假酒店在海南悄然崛起

二、城市度假酒店在郊區(qū)快速發(fā)展

三、主題、精品度假酒店全國各地普及

第三節(jié) 中國度假酒店行業(yè)市場經(jīng)營分析

一、2016-2018年中國度假酒店營業(yè)額

二、2016-2018年中國度假酒店住宿餐飲消費分析

三、中國度假酒店客房數(shù)量及入住率分析

四、中國度假酒店營收結(jié)構(gòu)分析

五、中國度假酒店數(shù)量及增長分析

六、中國度假酒店平均每晚住宿價格分析

第四節(jié) 中國度假酒店行業(yè)經(jīng)營模式分析

一、委托管理經(jīng)營模式分析

二、特許經(jīng)營經(jīng)營模式分析

三、帶資管理經(jīng)營模式分析

四、聯(lián)銷經(jīng)營經(jīng)營模式分析

第五章 中國度假酒店的運(yùn)營分析

第一節(jié) 度假酒店產(chǎn)品的運(yùn)營體系

一、度假酒店體系的基本主體

二、度假酒店體系內(nèi)的基本關(guān)系

第二節(jié) 度假酒店產(chǎn)品的銷售分析

一、度假酒店消費特征分析

二、度假酒店目標(biāo)客戶分析

三、度假酒店消費者保障機(jī)制分析

四、度假酒店產(chǎn)品銷售行為分析

五、度假酒店產(chǎn)品銷售模式分析

六、度假酒店產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點

第三節(jié) 度假酒店產(chǎn)品的淡旺季管理分析

一、提供不同的度假產(chǎn)品,吸引更多的客人

二、推出價格折扣、各種優(yōu)惠,刺激人們的需求

三、爭取會議客、旅游團(tuán)隊,以優(yōu)惠的報價吸引組辦者

四、舉辦各種專題活動,吸引客人前往

第四節(jié) 度假酒店發(fā)展的制約因素分析

一、度假時間得不到保證

二、缺乏相應(yīng)的法律保護(hù)

三、國際化交換沒有較好實現(xiàn)

四、缺乏城市品牌效應(yīng)

五、國內(nèi)可供交換的度假酒店資源有限

第三部分 市場全景調(diào)研

第六章 中國度假酒店主要服務(wù)板塊分析

第一節(jié) 客房營收分析

一、客房收入占比分析

二、客房營收利潤率分析

三、客房創(chuàng)新營收點分析

四、提高客房收入的策略分析

第二節(jié) 餐飲營收分析

一、餐飲收入占比分析

二、餐飲營收利潤率分析

三、餐飲創(chuàng)新營收點分析

四、餐飲客房收入的策略分析

第三節(jié) 商務(wù)接待營收分析

一、商務(wù)接待收入占比分析

二、商務(wù)接待營收利潤率分析

三、商務(wù)接待創(chuàng)新營收點分析

四、商務(wù)接待客房收入的策略分析

第四節(jié) 娛樂項目營收分析

一、娛樂項目收入占比分析

二、娛樂項目營收利潤率分析

三、娛樂項目創(chuàng)新營收點分析

四、娛樂項目客房收入的策略分析

第七章 中國度假酒店行業(yè)細(xì)分市場分析

第一節(jié) 中國度假酒店行業(yè)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析

一、度假酒店行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

二、度假酒店行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析

三、度假酒店行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變化趨勢

第二節(jié) 目標(biāo)度假酒店市場分析

一、自然環(huán)境資源

二、特色項目

三、主要盈利模式

四、旅游消費熱度

第三節(jié) 城市度假酒店市場分析

一、自然環(huán)境資源

二、特色項目

三、主要盈利模式

四、旅游消費熱度

第四節(jié) 精品度假酒店市場分析

一、自然環(huán)境資源

二、特色項目

三、主要盈利模式

四、旅游消費熱度

第五節(jié) 主題度假酒店市場分析

一、自然環(huán)境資源

二、特色項目

三、主要盈利模式

四、旅游消費熱度

第八章 中國度假酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析

第一節(jié) 度假酒店產(chǎn)品的總體概述

一、度假酒店產(chǎn)品概述

二、度假酒店產(chǎn)品的保健和激勵因素

第二節(jié) 度假酒店產(chǎn)品發(fā)展策略

一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù)

二、制定大眾化產(chǎn)品價格

三、建立健度假酒店交換網(wǎng)絡(luò)

四、大力推廣“點數(shù)制”產(chǎn)品

五、增強(qiáng)產(chǎn)品信用,降低購買風(fēng)險

第三節(jié) 國內(nèi)度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、鎖定目標(biāo)市場,提升營銷效率

二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),擴(kuò)大交換網(wǎng)絡(luò)

三、拓展度假業(yè)務(wù),增加住宿附加值

第四節(jié) 度假酒店企業(yè)營銷策略分析

一、差異化定位策略——按消費者需要設(shè)計產(chǎn)品

二、人性化接觸策略——按消費者需要展開促銷

三、傳統(tǒng)加現(xiàn)代策略——按消費者需要設(shè)置渠道

四、低成本競爭策略——按消費者需要制定價格

第四部分 市場競爭格局

第九章 中國度假酒店行業(yè)重點區(qū)域市場分析

第一節(jié) 中國度假酒店重點區(qū)域市場分析

一、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

二、區(qū)域分布特點分析

三、度假酒店數(shù)量區(qū)域分布

第二節(jié) 東北地區(qū)度假酒店市場分析

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店主要類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 華北地區(qū)度假酒店市場分析

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店主要類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、發(fā)展趨勢分析

第四節(jié) 華中地區(qū)度假酒店市場分析

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店主要類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、發(fā)展趨勢分析

第五節(jié) 華東地區(qū)度假酒店市場分析

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店主要類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、發(fā)展趨勢分析

第六節(jié) 華南地區(qū)度假酒店市場分析

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店主要類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、發(fā)展趨勢分析

第七節(jié) 西北地區(qū)度假酒店市場分析

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店主要類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、發(fā)展趨勢分析

第八節(jié) 西南地區(qū)度假酒店市場分析

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店主要類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、發(fā)展趨勢分析

第十章 2019-2025年度假酒店行業(yè)競爭形勢分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、度假酒店行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價能力

5、客戶議價能力

6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)

二、度假酒店行業(yè)swot分析

1、度假酒店行業(yè)優(yōu)勢分析

2、度假酒店行業(yè)劣勢分析

3、度假酒店行業(yè)機(jī)會分析

4、度假酒店行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 度假酒店行業(yè)競爭格局分析

一、產(chǎn)品競爭格局

二、企業(yè)競爭格局

三、品牌競爭格局

第三節(jié) 度假酒店行業(yè)集中度分析

一、市場集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第四節(jié) 中國度假酒店行業(yè)競爭力分析

一、中國度假酒店行業(yè)競爭力剖析

二、中國度假酒店企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢

三、國內(nèi)度假酒店企業(yè)競爭能力提升途徑

第十一章 中國度假酒店領(lǐng)先經(jīng)營企業(yè)分析

第一節(jié) 大中華酒店(香港)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特色

五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第二節(jié) 安縵度假酒店

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特色

五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第三節(jié) 悅榕集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特色

五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第四節(jié) 麗思卡爾頓集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特色

五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第五節(jié) 希爾頓酒店集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特色

五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第六節(jié) 柏聯(lián)酒店集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特色

五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第七節(jié) 皇冠假日酒店

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特色

五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第八節(jié) 洲際酒店集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特色

五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第九節(jié) 喜達(dá)屋全球酒店及度假村集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特色

五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第十節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特色

五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第五部分 發(fā)展前景與展望

第十二章 中國度假酒店行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

第一節(jié) 2019-2025年度假酒店市場發(fā)展前景

一、2019-2025年度假酒店市場發(fā)展?jié)摿?/span>

二、2019-2025年度假酒店市場發(fā)展前景展望

三、2019-2025年度假酒店細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2019-2025年度假酒店市場發(fā)展趨勢預(yù)測

一、2019-2025年度假酒店行業(yè)發(fā)展趨勢

1、國際化趨勢

2、產(chǎn)業(yè)化趨勢

3、生態(tài)化趨勢

4、創(chuàng)新化趨勢

5、個性化趨勢

6、人文化趨勢

7、科技化趨勢

二、2019-2025年度假酒店市場規(guī)模預(yù)測

三、2019-2025年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測

第三節(jié) 2019-2025年中國度假酒店行業(yè)供需預(yù)測

一、2019-2025年中國度假酒店數(shù)量預(yù)測

二、2019-2025年中國度假酒店行業(yè)客房數(shù)量預(yù)測

三、2019-2025年中國度假酒店行業(yè)營收預(yù)測

四、2019-2025年中國度假酒店行業(yè)需求預(yù)測

五、2019-2025年中國度假酒店行業(yè)供需平衡預(yù)測

第十三章 2019-2025年中國度假酒店行業(yè)投資特性及風(fēng)險防范

第一節(jié) 度假酒店行業(yè)投資特性分析

一、度假酒店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、度假酒店行業(yè)盈利因素分析

三、度假酒店行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 影響度假酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、度假酒店行業(yè)運(yùn)行的有利因素

二、度假酒店行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素

三、度假酒店行業(yè)運(yùn)行的不利因素

四、度假酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

五、度假酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇

第三節(jié) 度假酒店行業(yè)投資風(fēng)險防范

一、2019-2025年度假酒店行業(yè)市場風(fēng)險預(yù)測

二、2019-2025年度假酒店行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測

三、2019-2025年度假酒店行業(yè)競爭風(fēng)險分析

四、2019-2025年度假酒店行業(yè)管理風(fēng)險分析

五、2019-2025年度假酒店行業(yè)其他風(fēng)險預(yù)測

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十四章 中國度假酒店行業(yè)經(jīng)營策略分析

第一節(jié) 度假酒店的選址與設(shè)計

一、度假酒店的選址院長

二、度假酒店的客房規(guī)模

三、度假酒店的功能配套

四、度假酒店的客房標(biāo)準(zhǔn)

五、度假酒店的設(shè)計案例

第二節(jié) 度假酒店的定位策略

一、度假酒店戰(zhàn)略定位

二、度假酒店市場定位

三、度假酒店品牌定位

第三節(jié) 度假酒店管理模式分析

一、資源外包策略

二、管家式服務(wù)外包

三、創(chuàng)新經(jīng)營理念

第四節(jié) 度假酒店營銷策略

一、酒店營銷宣傳策略

二、酒店營銷方式分析

三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析

第五節(jié) 度假酒店客戶關(guān)系管理

一、客戶關(guān)系管理特殊性

二、客戶關(guān)系管理的保障

三、客戶關(guān)系管理基本思路

第六節(jié) 度假酒店品牌文化建設(shè)

一、歷史文化型品牌建設(shè)

二、地域文化型品牌建設(shè)

三、現(xiàn)代文化型品牌建設(shè)

第十五章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 度假酒店行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 度假酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略

第三節(jié) 中研普華度假酒店行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表:2018年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖

圖表:2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計

圖表:2018年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖

圖表:2018年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖

圖表:2018年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖

圖表:2018年中國居民消費價格月度變化趨勢圖

圖表:2016-2018年中國度假酒店營業(yè)額

圖表:2016-2018年中國度假酒店住宿餐飲消費分析

圖表:2016-2018年中國度假酒店客房數(shù)量及入住率分析

圖表:2018年中國度假酒店營收結(jié)構(gòu)分析

圖表:2016-2018年中國度假酒店數(shù)量及增長分析

圖表:2016-2018年中國度假酒店平均每晚住宿價格分析

圖表:2016-2018年客房收入占比分析

圖表:2016-2018年餐飲收入占比分析

圖表:2016-2018年商務(wù)接待收入占比分析

圖表:2016-2018年娛樂項目收入占比分析

圖表:2019-2025年度假酒店市場規(guī)模預(yù)測

圖表:2019-2025年中國度假酒店數(shù)量預(yù)測

圖表:2019-2025年中國度假酒店行業(yè)客房數(shù)量預(yù)測

圖表:2019-2025年中國度假酒店行業(yè)營收預(yù)測

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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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