出版日期 2017年9月 報(bào)告頁碼 300頁 圖表數(shù)量 150個(gè) 中文版 9500元 英文版 23500元 中英文版 33500元

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第一章 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 社會(huì)化媒體營銷的定義

1.1.1 社會(huì)化媒體營銷的概念

1.1.2 社會(huì)化媒體營銷的特點(diǎn)

（1）公開透明

（2）參與分享

（3）交流對(duì)話

（4）融合連通

（5）社區(qū)化

（6）涌現(xiàn)性

1.1.3 與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷的區(qū)別

1.1.4 社會(huì)化媒體營銷的歷史

1.2 社會(huì)化媒體營銷策略

1.2.1 社會(huì)化媒體營銷價(jià)值

（1）品牌建設(shè)

（2）營銷互動(dòng)

（3）輿情監(jiān)測

（4）客戶關(guān)系管理

1.2.2 社會(huì)化媒體營銷策略

（1）管理策略

（2）目標(biāo)策略

（3）平臺(tái)策略

（4）預(yù)算策略

1.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營銷現(xiàn)狀分析

1.3.1 企業(yè)社會(huì)化營銷的三個(gè)階段

（1）企業(yè)被賦予媒體屬性

（2）互動(dòng)進(jìn)階至社群

（3）銷售轉(zhuǎn)換、財(cái)物價(jià)值

1.3.2 企業(yè)社會(huì)化媒體營銷痛點(diǎn)分析

1.3.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營銷價(jià)值分析

（1）降低成本

（2）提高營銷效果

（3）加強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)

1.3.4 企業(yè)社會(huì)化媒體營銷操作要點(diǎn)

1.3.5 企業(yè)社會(huì)化媒體營銷成功要素

1.3.6 企業(yè)社會(huì)化媒體機(jī)構(gòu)選擇策略

1.3.7 企業(yè)社會(huì)化媒體營銷趨勢(shì)預(yù)測

第二章 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)運(yùn)營分析

2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.1.1 社交媒體活躍用戶分析

2.1.2 移動(dòng)用戶規(guī)模分析

2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)普及率分析

2.1.4 社交媒體普及率分析

2.1.5 移動(dòng)媒體普及率分析

2.1.6 中國使用頻率最高的社交網(wǎng)站

2.2 社會(huì)化媒體營銷運(yùn)用分析

2.2.1 社會(huì)化媒體營銷的使用

2.2.2 社會(huì)化媒體營銷時(shí)間投入

（1）從經(jīng)驗(yàn)因素來看

（2）從業(yè)務(wù)類型來看

（3）從年齡劃分來看

2.3 社會(huì)化媒體平臺(tái)分析

2.3.1 博客

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營銷策略分析

2.3.2 輕博客

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營銷策略分析

2.3.3 播客

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營銷策略分析

2.3.4 微博

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營銷策略分析

2.3.5 微信

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營銷策略分析

2.3.6 BBS論壇

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營銷策略分析

2.3.7 SNS社交平臺(tái)

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營銷策略分析

2.3.8 百科平臺(tái)

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營銷策略分析

2.3.9 問答平臺(tái)

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營銷策略分析

2.3.10 消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營銷策略分析

2.4? 十大社會(huì)化營銷案例

2.4.1 微信紅包營銷案例分析

2.4.2 臉萌營銷案例分析

2.4.3 圍住神經(jīng)貓營銷案例分析

2.4.4 微軟小冰營銷案例分析

2.4.5 智能設(shè)備的營銷案例分析

2.4.6 支付寶十年賬單營銷案例分析

2.4.7 冰桶挑戰(zhàn)營銷案例分析

2.4.8 國民岳父韓寒營銷案例分析

2.4.9 挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)營銷案例分析

2.4.10 小蘋果營銷案例分析

第三章 社會(huì)化媒體營銷商業(yè)模式分析

3.1 SoLoMo模式的投資機(jī)會(huì)

3.2 SoLoMo模式在電商領(lǐng)域的應(yīng)用

3.2.1 SNS社區(qū)市場份額分析

3.2.2 SNS電商模式的發(fā)展機(jī)遇

3.2.3 投資SNS電商的不確定性

3.2.4 亞洲主要SNS社區(qū)融資分析

3.3 LBS電子商務(wù)分析

3.3.1 LBS電商發(fā)展前景分析

3.3.2 手機(jī)智能化帶來的機(jī)遇

3.3.3 投資LBS電商的不確定性

3.4 O2O電子商務(wù)模式分析

3.4.1 O2O的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析

3.4.2 O2O模式的團(tuán)購模式分析

3.5 社會(huì)化媒體營銷的外包分析

3.5.1 社會(huì)化媒體營銷外包優(yōu)勢(shì)分析

3.5.2 社會(huì)化媒體營銷外包劣勢(shì)分析

3.5.3 社會(huì)化媒體營銷外包策略分析

第四章 國際社會(huì)化媒體營銷行業(yè)分析

4.1 國外最常用社會(huì)化媒體分析

4.1.1 Facebook

4.1.2 Twitter

4.1.3 LinkedIn

4.1.4 部落格

4.1.5 YouTube

4.1.6 Google+

4.1.7 Pinterest

4.1.8 圖片分享網(wǎng)站 (Instagram)

4.1.9 論壇

4.1.10 地理定位網(wǎng)站 (Foursquare)

4.1.11 社會(huì)化書簽網(wǎng)站 (StumbleUpon)

4.1.12 短片視頻網(wǎng)站（Vine視頻網(wǎng)）

4.1.13 播客網(wǎng)

4.1.14 Snapchat

4.2 國際社會(huì)化媒體工具使用趨勢(shì)分析

4.2.1 資歷更長者更重視視覺營銷

4.2.2 時(shí)間成本越高，轉(zhuǎn)向視覺平臺(tái)的趨勢(shì)越強(qiáng)烈

4.2.3 B2C營銷者比B2B營銷者更注重視覺營銷

4.2.4 營銷者未來希望增加視覺營銷比重

4.2.5 視頻和原創(chuàng)視覺作品是營銷潛力股

4.2.6 營銷者希望進(jìn)一步了解視覺資本的創(chuàng)造

第五章 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析

5.1 快消行業(yè)社會(huì)化媒體營銷分析

5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.1.2 快消行業(yè)營銷特點(diǎn)分析

5.1.3 快消行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析

5.1.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析

5.1.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例

5.1.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析

5.2 金融社會(huì)化媒體營銷分析

5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.2.2 金融行業(yè)營銷特點(diǎn)分析

5.2.3 金融行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析

5.2.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析

5.2.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例

5.2.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析

5.3 房地產(chǎn)社會(huì)化媒體營銷分析

5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營銷特點(diǎn)分析

5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析

5.3.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析

5.3.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例

5.3.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析

5.4 旅游社會(huì)化媒體營銷分析

5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.4.2 旅游行業(yè)營銷特點(diǎn)分析

5.4.3 旅游行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析

5.4.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析

5.4.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例

5.4.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析

5.5 影視社會(huì)化媒體營銷分析

5.5.1 影視行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.5.2 影視行業(yè)營銷特點(diǎn)分析

5.5.3 影視行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析

5.5.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析

5.5.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例

5.5.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析

5.6 3C社會(huì)化媒體營銷分析

5.6.1 3C行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.6.2 3C行業(yè)營銷特點(diǎn)分析

5.6.3 3C行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析

5.6.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析

5.6.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例

5.6.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析

5.7 IT社會(huì)化媒體營銷分析

5.7.1 IT行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.7.2 IT行業(yè)營銷特點(diǎn)分析

5.7.3 IT行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析

5.7.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析

5.7.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例

5.7.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析

5.8 政府社會(huì)化媒體營銷分析

5.8.1 政府行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.8.2 政府行業(yè)營銷特點(diǎn)分析

5.8.3 政府行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析

5.8.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析

5.8.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例

5.8.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析

5.9 教育社會(huì)化媒體營銷分析

5.9.1 教育行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.9.2 教育行業(yè)營銷特點(diǎn)分析

5.9.3 教育行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析

5.9.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析

5.9.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例

5.9.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析

5.10 外貿(mào)社會(huì)化媒體營銷分析

5.10.1 外貿(mào)行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.10.2 外貿(mào)行業(yè)營銷特點(diǎn)分析

5.10.3 外貿(mào)行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析

5.10.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析

5.10.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例

5.10.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析

第六章 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)主要城市競爭分析

6.1 北京市

6.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.1.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.1.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.1.4 行業(yè)競爭格局分析

6.1.5 行業(yè)市場空間分析

6.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.2 上海市

6.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.2.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.2.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.2.4 行業(yè)競爭格局分析

6.2.5 行業(yè)市場空間分析

6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.3 廣州市

6.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.3.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.3.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.3.4 行業(yè)競爭格局分析

6.3.5 行業(yè)市場空間分析

6.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.4 深圳市

6.4.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.4.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.4.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.4.4 行業(yè)競爭格局分析

6.4.5 行業(yè)市場空間分析

6.4.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.5 天津市

6.5.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.5.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.5.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.5.4 行業(yè)競爭格局分析

6.5.5 行業(yè)市場空間分析

6.5.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.6 杭州市

6.6.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.6.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.6.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.6.4 行業(yè)競爭格局分析

6.6.5 行業(yè)市場空間分析

6.6.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.7 蘇州市

6.7.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.7.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.7.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.7.4 行業(yè)競爭格局分析

6.7.5 行業(yè)市場空間分析

6.7.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.8 金華市

6.8.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.8.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.8.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.8.4 行業(yè)競爭格局分析

6.8.5 行業(yè)市場空間分析

6.8.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.9 東莞市

6.9.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.9.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.9.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.9.4 行業(yè)競爭格局分析

6.9.5 行業(yè)市場空間分析

6.9.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.10 南京市

6.10.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.10.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.10.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.10.4 行業(yè)競爭格局分析

6.10.5 行業(yè)市場空間分析

6.10.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.11 成都市

6.11.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.11.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.11.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.11.4 行業(yè)競爭格局分析

6.11.5 行業(yè)市場空間分析

6.11.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.12 武漢市

6.12.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.12.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.12.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.12.4 行業(yè)競爭格局分析

6.12.5 行業(yè)市場空間分析

6.12.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.13 寧波市

6.13.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.13.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.13.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.13.4 行業(yè)競爭格局分析

6.13.5 行業(yè)市場空間分析

6.13.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.14 泉州市

6.14.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.14.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.14.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.14.4 行業(yè)競爭格局分析

6.14.5 行業(yè)市場空間分析

6.14.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.15 鄭州市

6.15.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.15.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.15.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.15.4 行業(yè)競爭格局分析

6.15.5 行業(yè)市場空間分析

6.15.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.16 溫州市

6.16.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.16.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.16.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.16.4 行業(yè)競爭格局分析

6.16.5 行業(yè)市場空間分析

6.16.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.17 重慶市

6.17.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.17.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.17.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.17.4 行業(yè)競爭格局分析

6.17.5 行業(yè)市場空間分析

6.17.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.18 無錫市

6.18.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.18.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.18.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.18.4 行業(yè)競爭格局分析

6.18.5 行業(yè)市場空間分析

6.18.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.19 廈門市

6.19.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.19.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.19.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.19.4 行業(yè)競爭格局分析

6.19.5 行業(yè)市場空間分析

6.19.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.20 青島市

6.20.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.20.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.20.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.20.4 行業(yè)競爭格局分析

6.20.5 行業(yè)市場空間分析

6.20.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.21 福州市

6.21.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.21.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.21.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.21.4 行業(yè)競爭格局分析

6.21.5 行業(yè)市場空間分析

6.21.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.22 蘭州市

6.22.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.22.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.22.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.22.4 行業(yè)競爭格局分析

6.22.5 行業(yè)市場空間分析

6.22.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.23 青島市

6.23.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.23.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.23.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.23.4 行業(yè)競爭格局分析

6.23.5 行業(yè)市場空間分析

6.23.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.24 長沙市

6.24.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.24.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.24.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.24.4 行業(yè)競爭格局分析

6.24.5 行業(yè)市場空間分析

6.24.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

6.25 太原市

6.25.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.25.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.25.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.25.4 行業(yè)競爭格局分析

6.25.5 行業(yè)市場空間分析

6.25.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

第七章 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析

7.1 藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營分析

7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.1.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.1.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.1.4 企業(yè)的核心競爭力

7.1.5 企業(yè)的代表性案例

7.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2 中海互動(dòng)經(jīng)營分析

7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.2.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.2.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.2.4 企業(yè)的核心競爭力

7.2.5 企業(yè)的代表性案例

7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.3 贊意互動(dòng)經(jīng)營分析

7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.3.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.3.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.3.4 企業(yè)的核心競爭力

7.3.5 企業(yè)的代表性案例

7.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.4 NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營分析

7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.4.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.4.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.4.4 企業(yè)的核心競爭力

7.4.5 企業(yè)的代表性案例

7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.5 博圣云峰經(jīng)營分析

7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.5.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.5.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.5.4 企業(yè)的核心競爭力

7.5.5 企業(yè)的代表性案例

7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.6 博拉經(jīng)營分析

7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.6.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.6.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.6.4 企業(yè)的核心競爭力

7.6.5 企業(yè)的代表性案例

7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.7 奧美互動(dòng)經(jīng)營分析

7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.7.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.7.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.7.4 企業(yè)的核心競爭力

7.7.5 企業(yè)的代表性案例

7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.8 時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營分析

7.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.8.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.8.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.8.4 企業(yè)的核心競爭力

7.8.5 企業(yè)的代表性案例

7.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.9 樂必?fù)P經(jīng)營分析

7.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.9.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.9.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.9.4 企業(yè)的核心競爭力

7.9.5 企業(yè)的代表性案例

7.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.10 環(huán)時(shí)互動(dòng)經(jīng)營分析

7.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.10.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.10.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.10.4 企業(yè)的核心競爭力

7.10.5 企業(yè)的代表性案例

7.10.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.11 阿里媽媽經(jīng)營分析

7.11.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.11.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.11.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.11.4 企業(yè)的核心競爭力

7.11.5 企業(yè)的代表性案例

7.11.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.12 陳墨互動(dòng)經(jīng)營分析

7.12.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.12.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.12.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.12.4 企業(yè)的核心競爭力

7.12.5 企業(yè)的代表性案例

7.12.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.13 萬佳金點(diǎn)數(shù)字經(jīng)營分析

7.13.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.13.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.13.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.13.4 企業(yè)的核心競爭力

7.13.5 企業(yè)的代表性案例

7.13.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.14 飛揚(yáng)博遠(yuǎn)經(jīng)營分析

7.14.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.14.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.14.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.14.4 企業(yè)的核心競爭力

7.14.5 企業(yè)的代表性案例

7.14.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.15 華誼嘉信經(jīng)營分析

7.15.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.15.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.15.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.15.4 企業(yè)的核心競爭力

7.15.5 企業(yè)的代表性案例

7.15.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.16 博雅公關(guān)經(jīng)營分析

7.16.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.16.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.16.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.16.4 企業(yè)的核心競爭力

7.16.5 企業(yè)的代表性案例

7.16.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.17 宣亞國際經(jīng)營分析

7.17.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.17.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.17.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.17.4 企業(yè)的核心競爭力

7.17.5 企業(yè)的代表性案例

7.17.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.18 時(shí)空視點(diǎn)經(jīng)營分析

7.18.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.18.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.18.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.18.4 企業(yè)的核心競爭力

7.18.5 企業(yè)的代表性案例

7.18.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.19 用樂數(shù)字營銷經(jīng)營分析

7.19.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.19.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.19.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.19.4 企業(yè)的核心競爭力

7.19.5 企業(yè)的代表性案例

7.19.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.20 麥悠互動(dòng)營銷經(jīng)營分析

7.20.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.20.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.20.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.20.4 企業(yè)的核心競爭力

7.20.5 企業(yè)的代表性案例

7.20.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.21 歐賽斯?fàn)I銷經(jīng)營分析

7.21.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.21.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.21.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.21.4 企業(yè)的核心競爭力

7.21.5 企業(yè)的代表性案例

7.21.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.22 微碼鄧白氏營銷經(jīng)營分析

7.22.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.22.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.22.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.22.4 企業(yè)的核心競爭力

7.22.5 企業(yè)的代表性案例

7.22.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第八章 社會(huì)化體營銷行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議

8.1 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)發(fā)展前景分析

8.1.1 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)市場發(fā)展趨勢(shì)

8.1.2 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)市場前景預(yù)測

（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（2）行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測

（3）行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測

（4）行業(yè)營銷趨勢(shì)預(yù)測

8.2 社會(huì)化媒體行業(yè)投資特性分析

8.2.1 行業(yè)投資門檻分析

8.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2.3 行業(yè)投資特點(diǎn)分析

8.3 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議

8.3.1 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)投資熱點(diǎn)分析

8.3.2 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

8.3.3 關(guān)于社會(huì)化媒體營銷行業(yè)的投資建議

圖表目錄

圖表：2009年以來中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）

圖表：2013年以來中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）

圖表：全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長情況（單位：%）

圖表：2013年以來中國手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長對(duì)比分析

圖表：2013年以來中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）

圖表：社會(huì)化媒體時(shí)間表

圖表：社會(huì)化媒體分布圖

圖表：社會(huì)化分享時(shí)段分析

圖表：社會(huì)化媒體分類

圖表：2007年以來社會(huì)化媒體用戶規(guī)模

圖表：社會(huì)化媒體排行榜

圖表：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋

圖表：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比

圖表：社會(huì)化媒體營銷的使用率

圖表：社會(huì)化媒體營銷的經(jīng)驗(yàn)程度

圖表：社會(huì)化媒體營銷的時(shí)間投入

圖表：不同經(jīng)營類型的社會(huì)化媒體營銷投入時(shí)間

圖表：博客的使用支持率

圖表：Facebook的使用支持率

圖表：YouTube/Video的使用支持率

圖表：Twitter的使用支持率

圖表：LinkedIn的使用支持率

圖表：SocialBookmarking的使用支持率

圖表：MySpace的使用支持率

圖表：國外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式

圖表：國內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式

圖表：中國社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評(píng)測

圖表：B2B企業(yè)社會(huì)化媒體營銷的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)

圖表：中國SNS社區(qū)市場份額統(tǒng)計(jì)表

圖表：社會(huì)化媒體時(shí)間表

圖表：社會(huì)化媒體分布圖

圖表：社會(huì)化分享時(shí)段分析

圖表：社會(huì)化媒體分類

圖表：2007年以來社會(huì)化媒體用戶規(guī)模

圖表：社會(huì)化媒體排行榜

圖表：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋

圖表：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比

圖表：社會(huì)化媒體營銷的使用率

圖表：社會(huì)化媒體營銷的經(jīng)驗(yàn)程度

圖表：社會(huì)化媒體營銷的時(shí)間投入

圖表：不同經(jīng)營類型的社會(huì)化媒體營銷投入時(shí)間

圖表：博客的使用支持率

圖表：Facebook的使用支持率

圖表：YouTube/Video的使用支持率

圖表：Twitter的使用支持率

圖表：LinkedIn的使用支持率

圖表：SocialBookmarking的使用支持率

圖表：MySpace的使用支持率

圖表：國外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式

圖表：國內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式

圖表：成功案例——可購可樂

圖表：成功案例——頑皮猴

圖表：成功案例——ScanDigital

圖表：成功案例——VitaminWater

圖表：成功案例——中糧“生產(chǎn)隊(duì)”

圖表：成功案例——Stormhoek葡萄酒

圖表：成功案例——佳潔士

圖表：成功案例——Smart

圖表：成功案例——優(yōu)衣庫

圖表：中國社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評(píng)測

圖表：B2B企業(yè)社會(huì)化媒體營銷的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)

圖表：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例：Payvment

圖表：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例：DoCute

圖表：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例——DoCute目標(biāo)用戶

圖表：中國SNS社區(qū)市場份額統(tǒng)計(jì)表

圖表：藍(lán)色光標(biāo)發(fā)展概況

圖表：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營業(yè)績

圖表：藍(lán)色光標(biāo)的核心競爭力

圖表：藍(lán)色光標(biāo)的代表性案例

圖表：藍(lán)色光標(biāo)最新發(fā)展動(dòng)向

圖表：中?；?dòng)發(fā)展概況

圖表：中?；?dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：中?；?dòng)經(jīng)營業(yè)績

圖表：中?；?dòng)的核心競爭力

圖表：中?；?dòng)的代表性案例

圖表：中海互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向

圖表：贊意互動(dòng)發(fā)展概況

圖表：贊意互動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：贊意互動(dòng)經(jīng)營業(yè)績

圖表：贊意互動(dòng)的核心競爭力

圖表：贊意互動(dòng)的代表性案例

圖表：贊意互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向

圖表：NTA創(chuàng)新傳播發(fā)展概況

圖表：NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營業(yè)績

圖表：NTA創(chuàng)新傳播的核心競爭力

圖表：NTA創(chuàng)新傳播的代表性案例

圖表：NTA創(chuàng)新傳播最新發(fā)展動(dòng)向

圖表：博圣云峰發(fā)展概況

圖表：博圣云峰經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：博圣云峰經(jīng)營業(yè)績

圖表：博圣云峰的核心競爭力

圖表：博圣云峰的代表性案例

圖表：最新發(fā)展動(dòng)向

圖表：博拉發(fā)展概況

圖表：博拉經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：博拉經(jīng)營業(yè)績

圖表：博拉的核心競爭力

圖表：博拉的代表性案例

圖表：博拉最新發(fā)展動(dòng)向

圖表：奧美互動(dòng)發(fā)展概況

圖表：奧美互動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：奧美互動(dòng)經(jīng)營業(yè)績

圖表：奧美互動(dòng)的核心競爭力

圖表：奧美互動(dòng)的代表性案例

圖表：奧美互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向

圖表：時(shí)趣互動(dòng)發(fā)展概況

圖表：時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營業(yè)績

圖表：時(shí)趣互動(dòng)的核心競爭力

圖表：時(shí)趣互動(dòng)的代表性案例

圖表：時(shí)趣互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向

圖表：樂必?fù)P發(fā)展概況

圖表：樂必?fù)P經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：樂必?fù)P經(jīng)營業(yè)績

圖表：樂必?fù)P的核心競爭力

圖表：樂必?fù)P的代表性案例

圖表：樂必?fù)P最新發(fā)展動(dòng)向

圖表：環(huán)時(shí)互動(dòng)發(fā)展概況