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第一部分 行業(yè)發(fā)展綜述 第一章 O2O發(fā)展概述 第一節(jié) O2O的相關(guān)概述 一、O2O的基本概念 二、O2O模式的發(fā)展 三、O2O營銷的特點(diǎn) 四、O2O的優(yōu)勢(shì)分析 五、O2O模式的多元化 第二節(jié) O2O營銷模式分析 一、O2O的廣場(chǎng)模式 二、O2O的代理模式 三、O2O的商城模式 第三節(jié) O2O營銷主要方式 一、體驗(yàn)營銷 二、直復(fù)營銷 三、情感營銷 四、數(shù)據(jù)庫營銷 第四節(jié) 票務(wù)O2O行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 二、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析 四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析
第二章 中國票務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 二、國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響 第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析 一、行業(yè)社會(huì)環(huán)境 二、網(wǎng)民用戶分析 三、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 第三節(jié) 政策環(huán)境分析 一、行業(yè)政策法規(guī) 二、行業(yè)監(jiān)管體制 三、行業(yè)政策規(guī)劃 第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析 一、信息技術(shù)水平分析 二、客戶端軟件分析 三、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二部分 行業(yè)深度分析 第三章 中國票務(wù)O2O行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 我國票務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 一、我國票務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展歷程和階段 二、我國票務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn) 三、我國票務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策 第二節(jié) 2014-2016年票務(wù)O2O行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 一、我國票務(wù)O2O行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 二、我國票務(wù)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 三、中國票務(wù)O2O行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 第三節(jié) 2014-2016年票務(wù)O2O市場(chǎng)經(jīng)營情況分析 一、中國票務(wù)O2O行業(yè)交易總額分析 二、中國票務(wù)O2O行業(yè)利潤總額分析 第四節(jié) 2014-2016年中國票務(wù)O2O行業(yè)企業(yè)分析 一、企業(yè)數(shù)量變化分析分析 二、不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 三、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)量分析 四、從業(yè)人員數(shù)量分析 第五節(jié) 2014-2016年中國票務(wù)O2O行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 一、行業(yè)盈利能力分析 二、行業(yè)營運(yùn)能力分析 三、行業(yè)償債能力分析 四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第四章 票務(wù)O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營分析 第一節(jié) 票務(wù)O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析 一、票務(wù)O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 二、票務(wù)O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本要求 三、票務(wù)O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成功案例 第二節(jié) 票務(wù)O2O數(shù)據(jù)運(yùn)營分析 一、票務(wù)O2O消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析 二、票務(wù)O2O供應(yīng)方數(shù)據(jù)分析 三、票務(wù)O2O使用場(chǎng)景分析 四、票務(wù)O2O運(yùn)營效果分析 第三節(jié) 票務(wù)O2O閉環(huán)打造與一體化整合 一、票務(wù)O2O會(huì)員數(shù)據(jù)的統(tǒng)一 二、票務(wù)O2O全觸點(diǎn)的采集數(shù)據(jù) 三、票務(wù)O2O大數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建 第四節(jié) 票務(wù)O2O運(yùn)營支撐體系設(shè)計(jì) 一、票務(wù)O2O SOP質(zhì)量體系 二、票務(wù)O2O實(shí)施/監(jiān)控 三、票務(wù)O2O客服/運(yùn)維 四、票務(wù)O2O現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 五、票務(wù)O2O數(shù)據(jù)化運(yùn)營支撐
第五章 票務(wù)O2O模式網(wǎng)站綜合分析 第一節(jié) 票務(wù)O2O模式網(wǎng)站概述 一、票務(wù)O2O模式網(wǎng)站介紹 二、票務(wù)O2O模式網(wǎng)站核心功能 三、票務(wù)O2O模式網(wǎng)站的特點(diǎn) 四、票務(wù)O2O模式網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì) 第二節(jié) 票務(wù)O2O模式網(wǎng)站類型 一、企業(yè)建設(shè)票務(wù)O2O模式網(wǎng)站形式 二、票務(wù)O2O模式網(wǎng)站運(yùn)用形式 第三節(jié) 票務(wù)O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展 一、票務(wù)O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展缺陷 二、票務(wù)O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展應(yīng)對(duì)措施 三、未來票務(wù)O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì) 第四節(jié) 票務(wù)O2O模式網(wǎng)站的應(yīng)用分析 一、票務(wù)O2O模式網(wǎng)站的實(shí)施效益 二、票務(wù)O2O模式網(wǎng)站的行業(yè)應(yīng)用 三、票務(wù)O2O模式網(wǎng)站的售后服務(wù)
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 第六章 票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)分析 第一節(jié) 票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用基本情況 一、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶規(guī)模 二、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用應(yīng)用款數(shù) 三、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶需求 四、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)格局 五、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用融資情況 第二節(jié) 票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域 一、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用主要分類 二、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用覆蓋情況 三、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用典型案例 第三節(jié) 票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用使用行為 一、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用活躍時(shí)段 二、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用使用頻率 三、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用關(guān)聯(lián)應(yīng)用 第四節(jié) 票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用人群分析 一、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用重點(diǎn)軟件區(qū)域分布 二、票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶區(qū)域分布
第七章 2017-2022年票務(wù)O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 一、票務(wù)O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 2、潛在進(jìn)入者分析 3、替代品威脅分析 4、供應(yīng)商議價(jià)能力 5、客戶議價(jià)能力 二、票務(wù)O2O行業(yè)集中度分析 1、市場(chǎng)集中度分析 2、企業(yè)集中度分析 3、區(qū)域集中度分析 4、各子行業(yè)集中度 5、集中度變化趨勢(shì) 三、票務(wù)O2O行業(yè)SWOT分析 1、票務(wù)O2O行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 2、票務(wù)O2O行業(yè)劣勢(shì)分析 3、票務(wù)O2O行業(yè)機(jī)會(huì)分析 4、票務(wù)O2O行業(yè)威脅分析 第二節(jié) 中國票務(wù)O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 一、票務(wù)O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 1、行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 2、行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 3、行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局 二、中國票務(wù)O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 1、我國票務(wù)O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 2、我國票務(wù)O2O企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) 3、國內(nèi)票務(wù)O2O企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
第八章 票務(wù)O2O成功案例分析 第一節(jié) 淘票票 一、平臺(tái)發(fā)展概況 二、平臺(tái)經(jīng)營情況 三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析 四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析 五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第二節(jié) 貓眼電影 一、平臺(tái)發(fā)展概況 二、平臺(tái)經(jīng)營情況 三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析 四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析 五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第三節(jié) 中國票務(wù)網(wǎng) 一、平臺(tái)發(fā)展概況 二、平臺(tái)經(jīng)營情況 三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析 四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析 五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 東方票務(wù) 一、平臺(tái)發(fā)展概況 二、平臺(tái)經(jīng)營情況 三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析 四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析 五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第五節(jié) 水鳥票務(wù) 一、平臺(tái)發(fā)展概況 二、平臺(tái)經(jīng)營情況 三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析 四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析 五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第六節(jié) 微賽體育 一、平臺(tái)發(fā)展概況 二、平臺(tái)經(jīng)營情況 三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析 四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析 五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第七節(jié) 大麥網(wǎng) 一、平臺(tái)發(fā)展概況 二、平臺(tái)經(jīng)營情況 三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析 四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析 五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第八節(jié) 微票兒 一、平臺(tái)發(fā)展概況 二、平臺(tái)經(jīng)營情況 三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析 四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析 五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第九節(jié) 百度糯米 一、平臺(tái)發(fā)展概況 二、平臺(tái)經(jīng)營情況 三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析 四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析 五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第十節(jié) 永樂票務(wù) 一、平臺(tái)發(fā)展概況 二、平臺(tái)經(jīng)營情況 三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析 四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析 五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四部分 投資發(fā)展前景 第九章 2017-2022年票務(wù)O2O行業(yè)投資發(fā)展前景 第一節(jié) 2017-2022年票務(wù)O2O投資情況分析 一、投資規(guī)模分析 二、投資結(jié)構(gòu)分析 三、重點(diǎn)投資區(qū)域分析 第二節(jié) 票務(wù)O2O發(fā)展趨勢(shì)分析 一、從輕領(lǐng)域到重領(lǐng)域 二、從提升流量到提升管理 三、從平臺(tái)化到交易化 四、從PC端到移動(dòng)端 第三節(jié) 2017-2022年票務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 一、2017-2022年票務(wù)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 1、2017-2022年票務(wù)O2O行業(yè)交易規(guī)模預(yù)測(cè) 2、2017-2022年票務(wù)O2O行業(yè)成交量預(yù)測(cè) 二、2017-2022年票務(wù)O2O行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè) 第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢(shì) 一、市場(chǎng)整合成長趨勢(shì) 二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) 四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第十章 2017-2022年票務(wù)O2O行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 第一節(jié) 中國票務(wù)O2O行業(yè)投資特性分析 一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 二、行業(yè)盈利模式分析 三、影響行業(yè)的盈利因素分析 第二節(jié) 中國票務(wù)O2O行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 一、行業(yè)政策險(xiǎn) 二、行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 三、行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 四、行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 票務(wù)O2O行業(yè)投資機(jī)會(huì) 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 第四節(jié) 票務(wù)O2O行業(yè)投資戰(zhàn)略及建議 一、2017-2022年行業(yè)投資戰(zhàn)略 二、2017-2022年行業(yè)投資方式建議 三、2017-2022年行業(yè)投資方向建議
圖表目錄 圖表：2014-2016年我國GDP初步核算數(shù)據(jù) 圖表：2014-2016年我國GDP季度累計(jì)增長圖 圖表：2015年我國消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長趨勢(shì)圖 圖表：2015年我國居民人均收入情況 圖表：2014-2016年我國票務(wù)O2O行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 圖表：2014-2016年我國票務(wù)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 圖表：2014-2016年中國票務(wù)O2O行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 圖表：2014-2016年中國票務(wù)O2O行業(yè)交易總額分析 圖表：2014-2016年中國票務(wù)O2O行業(yè)利潤總額分析 圖表：2014-2016年票務(wù)O2O企業(yè)數(shù)量變化分析 圖表：2014-2016年票務(wù)O2O不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 圖表：2014-2016年票務(wù)O2O網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)量分析 圖表：2014-2016年票務(wù)O2O從業(yè)人員數(shù)量分析 圖表：2014-2016年票務(wù)O2O行業(yè)盈利能力分析 圖表：2014-2016年票務(wù)O2O行業(yè)營運(yùn)能力分析 圖表：2014-2016年票務(wù)O2O行業(yè)償債能力分析 圖表：2014-2016年票務(wù)O2O行業(yè)發(fā)展能力分析 圖表：2014-2016年票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶規(guī)模 圖表：2014-2016年票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用應(yīng)用款數(shù) 圖表：2014-2016年票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用使用頻率 圖表：2016年票務(wù)O2O市場(chǎng)集中度分析 圖表：2016年票務(wù)O2O企業(yè)集中度分析 圖表：2016年票務(wù)O2O區(qū)域集中度分析 圖表：2016年票務(wù)O2O行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 圖表：2016年票務(wù)O2O行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 圖表：2016年票務(wù)O2O行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局 圖表：2017-2022年票務(wù)O2O行業(yè)交易規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2017-2022年票務(wù)O2O行業(yè)成交量預(yù)測(cè) 圖表：2017-2022年票務(wù)O2O行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)
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