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第一章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)發(fā)展綜述 1.1 產(chǎn)業(yè)金融的相關(guān)概述 1.1.1 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的定義 1.1.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的分類 1.1.3 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的實(shí)現(xiàn)形式 （1）資源的資本化 （2）資產(chǎn)的資本化 （3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資本化 （4）未來(lái)價(jià)值的資本化 1.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的商業(yè)模式 1.2.1 資金融通階段 （1）政府投融資模式 （2）市場(chǎng)投融資模式 （3）PPP投融資模式 1.2.2 資源整合階段 （1）客戶資源整合 （2）能力資源整合 （3）信息資源整合 1.2.3 價(jià)值增值階段 （1）產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng) （2）金融資本運(yùn)營(yíng) （3）產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)
第二章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)影響環(huán)境分析 2.1 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 2.1.1 12011年以來(lái)央行貨幣政策 （1）2011年以來(lái)央行貨幣政策解讀 （2）對(duì)金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的影響分析 （3）央行貨幣政策預(yù)測(cè) 2.1.2 22011年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析 （1）近年產(chǎn)業(yè)投向政策解讀 1）重大基礎(chǔ)設(shè)施類政策解讀 2）政府主導(dǎo)投資類政策解讀 3）民生及消費(fèi)類政策解讀 4）新興工業(yè)及其他行業(yè)政策解讀 2.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 2.2.1 國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析 2.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 2.2.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 2.2.4 固定資產(chǎn)投資情況 2.2.5 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 2.2.6 進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng) 2.2.7 貨幣供應(yīng)量及其貸款 2.2.8 制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù) 2.2.9 非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) 2.2.10 行業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)影響分析 2.3 產(chǎn)業(yè)投融資市場(chǎng)環(huán)境分析 2.3.1 金融市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 （1）股票市場(chǎng)運(yùn)行分析 （2）債券市場(chǎng)運(yùn)行分析 （3）保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 （4）基金市場(chǎng)發(fā)展分析 （5）信托市場(chǎng)發(fā)展分析 2.3.2 產(chǎn)業(yè)融資市場(chǎng)需求分析
第三章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)細(xì)分行業(yè)分析 3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)分析 3.1.1 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.1.2 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.1.3 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)融資需求分析 3.1.4 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 3.1.5 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)產(chǎn)品分析 （1）擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品分析 （2）融資租賃服務(wù)產(chǎn)品 （3）供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品 （4）貿(mào)易融資服務(wù)產(chǎn)品 （5）網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)代理服務(wù)產(chǎn)品 3.1.6 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)收入來(lái)源分析 （1）金融機(jī)構(gòu)利率分成 （2）傳媒企業(yè)廣告收入 （3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專項(xiàng)收費(fèi) 3.1.7 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 3.2 新能源金融服務(wù)業(yè)分析 3.2.1 新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.2.2 新能源金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.2.3 新能源產(chǎn)業(yè)融資需求分析 3.2.4 新能源產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 （1）風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 （2）太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 （3）生物質(zhì)能發(fā)電價(jià)值鏈分析 （4）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間 3.2.5 新能源金融整體解決方案 （1）清潔發(fā)展機(jī)制（CDM） （2）合同能源管理（EMC） （3）太陽(yáng)能屋頂租賃 （4）項(xiàng)目整體交易 3.2.6 新能源金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 3.3 航運(yùn)金融服務(wù)業(yè)分析 3.3.1 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.3.2 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 （1）船舶金融服務(wù) （2）港口物流金融服務(wù) 3.3.3 航運(yùn)金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.3.4 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)融資需求分析 3.3.5 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 （1）航運(yùn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 （2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間 3.3.6 航運(yùn)金融整體解決方案 （1）船舶金融整體解決方案 （2）港口金融整體解決方案 3.3.7 航運(yùn)金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 3.4 環(huán)境金融服務(wù)業(yè)分析 3.4.1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.4.2 環(huán)境產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 3.4.3 環(huán)境金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.4.4 環(huán)境產(chǎn)業(yè)融資需求分析 3.4.5 環(huán)境產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 3.4.6 環(huán)境金融整體解決方案 3.4.7 環(huán)境金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 3.5 房地產(chǎn)金融服務(wù)業(yè)分析 3.5.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.5.2 房地產(chǎn)融資渠道分析 3.5.3 房地產(chǎn)金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.5.4 房地產(chǎn)行業(yè)融資需求分析 3.5.5 房地產(chǎn)市場(chǎng)融資成本分析 3.5.6 房地產(chǎn)金融化空間分析 3.5.7 房地產(chǎn)金融整體解決方案 3.5.8 房地產(chǎn)金融服務(wù)收入來(lái)源分析 3.5.9 房地產(chǎn)金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 3.6 物流金融服務(wù)業(yè)分析 3.6.1 物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.6.2 物流產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 3.6.3 物流金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.6.4 物流產(chǎn)業(yè)融資需求分析 3.6.5 物流產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 （1）物流產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 （2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間 3.6.6 物流金融服務(wù)整體解決方案 （1）物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融運(yùn)作 （2）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo) （3）物流與金融橫向一體化 3.6.7 物流金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 3.7 交通金融服務(wù)業(yè)分析 3.7.1 交通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.7.2 交通產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 3.7.3 交通金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.7.4 交通行業(yè)融資需求分析 3.7.5 交通產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 （1）交通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 （2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間 3.7.6 交通金融整體解決方案 （1）交通金融整體解決方案 （2）地鐵金融整體解決方案 （3）航空金融整體解決方案 3.7.7 交通金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 3.8 汽車金融服務(wù)業(yè)分析 3.8.1 汽車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.8.2 汽車產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 3.8.3 汽車金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.8.4 汽車行業(yè)融資需求分析 3.8.5 汽車產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 （1）汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 （2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間 3.8.6 汽車金融整體解決方案 （1）汽車制造商整體解決方案 （2）汽車經(jīng)銷商整體解決方案 （3）汽車保險(xiǎn)公司整體解決方案 （4）汽車金融機(jī)構(gòu)整體解決方案 3.8.7 汽車金融服務(wù)行業(yè)SWOT分析 3.8.8 汽車金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 3.9 鋼鐵金融服務(wù)業(yè)分析 3.9.1 鋼鐵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.9.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 3.9.3 鋼鐵金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.9.4 鋼鐵行業(yè)融資需求分析 3.9.5 鋼鐵產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 （1）鋼鐵產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 （2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間 3.9.6 鋼鐵金融整體解決方案 （1）基于供應(yīng)鏈的鋼鐵金融服務(wù) （2）鋼鐵金融產(chǎn)融一體化 3.9.7 鋼鐵金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 3.10 科技金融服務(wù)業(yè)分析 3.10.1 科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.10.2 科技產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 3.10.3 科技金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.10.4 科技產(chǎn)業(yè)融資需求分析 3.10.5 科技產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 3.10.6 科技金融整體解決方案 （1）全生命周期的科技金融解決方案 （2）中關(guān)村科技企業(yè)投融資體系 3.10.7 科技金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
第四章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)主體發(fā)展分析 4.1 銀行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 4.1.1 商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展分析 4.1.2 銀行業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 4.1.3 銀行業(yè)貸款投向分析 4.1.4 傳統(tǒng)銀企融資模式分析 （1）保持距離型融資 （2）關(guān)系型融資 4.1.5 銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析 4.1.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析 4.2 保險(xiǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 4.2.1 保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概況 4.2.2 保險(xiǎn)行業(yè)資金運(yùn)作分析 4.2.3 產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 4.2.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析 4.3 金融租賃公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 4.3.1 金融租賃公司發(fā)展分析 4.3.2 在產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)中的相關(guān)業(yè)務(wù) 4.3.3 融資租賃服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 4.3.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析 4.4 小額貸款公司相關(guān)業(yè)務(wù)分析 4.4.1 小額貸款公司的發(fā)展規(guī)模 4.4.2 小額貸款公司的地區(qū)分布 4.4.3 小額貸款公司的業(yè)務(wù)分析 （1）小額貸款公司的業(yè)務(wù)情況 （2）小額貸款公司的貸款規(guī)模 4.4.4 小額貸款公司盈利能力分析 （1）小額貸款公司的費(fèi)用情況 （2）小額貸款公司的盈利情況 4.4.5 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析 4.5 財(cái)務(wù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 4.5.1 財(cái)務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 4.5.2 財(cái)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)分析 4.5.3 財(cái)務(wù)公司的功能定位 4.5.4 財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 4.5.5 財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行對(duì)比分析 4.5.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析
第五章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 5.1 主要商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 5.1.1 中國(guó)工商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 5.1.2 中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 5.1.3 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 5.1.4 中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 5.1.5 交通銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 5.1.6 招商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 5.1.7 上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 5.1.8 華夏銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 5.1.9 民生銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 5.1.10 光大銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 5.1.11 中信銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 5.1.12 興業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （5）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 5.2 主要財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 5.2.1 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 1）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 2）企業(yè)償債能力分析 3）企業(yè)盈利能力分析 4）企業(yè)發(fā)展能力分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.2.2 中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.2.3 中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.2.4 中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.2.5 中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.2.6 中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.2.7 天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.2.8 中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.2.9 陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.2.10 永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.3 主要財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 5.3.1 中國(guó)重汽財(cái)務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.3.2 中國(guó)華能財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.3.3 錦江國(guó)際集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 5.3.4 汽財(cái)務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 5.3.5 西電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.3.6 中國(guó)石化財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.3.7 東方電氣集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.3.8 寶鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 5.3.9 中國(guó)一拖集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.3.10 礦集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第六章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢(shì)與建議 6.1 產(chǎn)融一體化運(yùn)作模式分析 6.1.1 “產(chǎn)業(yè)+商業(yè)銀行”模式 6.1.2 “產(chǎn)業(yè)+保險(xiǎn)公司”模式 6.1.3 “產(chǎn)業(yè)+財(cái)務(wù)公司”模式 6.2 我國(guó)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展特點(diǎn)分析 6.2.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融的現(xiàn)狀 6.2.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融的特點(diǎn) 6.2.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展的動(dòng)因 （1）滿足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)需要 （2）資金外部循環(huán)內(nèi)部化 （3）確立價(jià)值管理模式 （4）提高資本盈利水平 （5）創(chuàng)造協(xié)同價(jià)值 6.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融存在的風(fēng)險(xiǎn) 6.3.1 產(chǎn)業(yè)投資金融的主要風(fēng)險(xiǎn)形式 6.3.2 產(chǎn)業(yè)投資金融風(fēng)險(xiǎn)的基本形式 6.4 國(guó)外產(chǎn)業(yè)投資金融的比較分析 6.4.1 產(chǎn)業(yè)投資金融的主要模式 （1）英美模式分析 （2）日德模式分析 6.4.2 兩種模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 （1）英美模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 （2）日德模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 6.4.3 對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)投資金融的經(jīng)驗(yàn)借鑒 6.5 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢(shì)與建議 6.5.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢(shì) 6.5.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展建議
圖表目錄 圖表：產(chǎn)業(yè)金融的實(shí)現(xiàn)方式 圖表：產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的運(yùn)行架構(gòu) 圖表：投融資模式分析 圖表：政府投融資模式分析 圖表：政府投融資模式分析 圖表：資源整合模式分析 圖表：實(shí)現(xiàn)資本增值的模式分析 圖表：2011年以來(lái)存款準(zhǔn)備金率調(diào)整（單位：%） 圖表：2011年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)人民幣存款基準(zhǔn)利率調(diào)整（單位：百分點(diǎn)） 圖表：2011年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款基準(zhǔn)年利率（單位：%） 圖表：2011年以來(lái)存款準(zhǔn)備金率調(diào)整對(duì)銀行信貸規(guī)模的影響（單位：億元，百分點(diǎn)） 圖表：加息對(duì)銀行存款成本的影響分析 圖表：2011年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析 圖表：2009年以來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款余額（單位：萬(wàn)億） 圖表：2009年以來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款受助人數(shù)（單位：萬(wàn)人） 圖表：2009年以來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)節(jié)能環(huán)保貸款項(xiàng)目占比情況（單位：%） 圖表：2009年以來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%） 圖表：2006年以來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 圖表：2008年以來(lái)工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖（單位：%） 圖表：2006年以來(lái)中國(guó)糧食產(chǎn)量（單位：萬(wàn)噸） 圖表：2008年以來(lái)全國(guó)固定資產(chǎn)月度投資額及增速趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 圖表：2008年以來(lái)中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元） 圖表：2008年以來(lái)我國(guó)進(jìn)出口總值情況（單位：億美元） 圖表：2008年以來(lái)中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元） 圖表：2008年以來(lái)中國(guó)新增信貸月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元） 圖表：2008年以來(lái)中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)變化情況 圖表：2008年以來(lái)中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)變化情況 圖表：行業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)影響分析 圖表：2010年以來(lái)我國(guó)證券交易所指數(shù)（單位：點(diǎn)，倍） 圖表：2010年以來(lái)我國(guó)股票市場(chǎng)規(guī)模（單位：家，億元，億股） 圖表：銀行間債券市場(chǎng)主要債券品種發(fā)行量變化情況（單位：億元） 圖表：主要債券發(fā)行情況（單位：億元） 圖表：末主要保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額及占比情況情況（單位：億元） 圖表：2002年以來(lái)中國(guó)保費(fèi)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 圖表：2008年以來(lái)中國(guó)基金規(guī)模（單位：萬(wàn)億份） 圖表：我國(guó)前十大基金（單位：億元，%） 圖表：2007年以來(lái)信托公司管理的信托財(cái)產(chǎn)規(guī)模（單位：萬(wàn)億份） 圖表：2005年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%） 圖表：2005年以來(lái)中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比率（單位：萬(wàn)人，%） 圖表：《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心域名注冊(cè)實(shí)施細(xì)則》修訂分析 圖表：《下一代互聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)》分析 圖表：網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的商業(yè)模式分析 圖表：網(wǎng)絡(luò)金融整體解決方案架構(gòu) 圖表：貿(mào)易融資模式操作流程 圖表：擔(dān)保項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)分析 圖表：《下一代互聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)》分析 圖表：新能源金融服務(wù)的商業(yè)模式分析 圖表：2017-2022年新能源行業(yè)融資需求預(yù)測(cè)（單位：億千萬(wàn)，萬(wàn)千萬(wàn)，萬(wàn)戶，億元） 圖表：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成 圖表：太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成 圖表：生物質(zhì)能發(fā)電價(jià)值鏈構(gòu)成 圖表：清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）流程圖 圖表：EMC在太陽(yáng)能建筑項(xiàng)目中的實(shí)施流程 圖表：太陽(yáng)能屋頂租賃關(guān)系圖 圖表：建設(shè)出售模式關(guān)系圖 圖表：部分股權(quán)出售模式關(guān)系圖 圖表：項(xiàng)目IPO模式關(guān)系圖 圖表：世界三大造船指標(biāo)比較 圖表：船舶信托貸款流程 圖表：地主港運(yùn)營(yíng)程序 圖表：港口資產(chǎn)證券化操作流程 圖表：航運(yùn)金融服務(wù)的商業(yè)模式分析 圖表：船舶金融整體解決方案 圖表：造船廠船舶金融整體解決方案 圖表：船東船舶金融整體解決方案 圖表：航運(yùn)企業(yè)船舶金融整體解決方案 圖表：航運(yùn)物流保理業(yè)務(wù)流程 圖表：港口金融框架 圖表：港口金融整體解決方案 圖表：《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》分析 圖表：環(huán)境金融服務(wù)的商業(yè)模式分析 圖表：環(huán)境金融整體解決方案 圖表：企業(yè)環(huán)境金融發(fā)展模式 圖表：環(huán)境金融資本增值的理想模式 圖表：2010年以來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)景氣指數(shù) 圖表：2011年以來(lái)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資累計(jì)同比增速（單位：%） 圖表：2011年以來(lái)住宅、辦公樓、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資累計(jì)同比增速（單位：%） 圖表：2011年以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資資金來(lái)源累計(jì)同比增速（單位：%） 圖表：2011年以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資主要資金來(lái)源累計(jì)同比增速（單位：%） 圖表：以來(lái)中國(guó)主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總 圖表：房地產(chǎn)投資基金結(jié)構(gòu) 圖表：住房抵押貸款證券化一般流程 圖表：房地產(chǎn)價(jià)值鏈構(gòu)成 圖表：房地產(chǎn)金融整體解決方案 圖表：中國(guó)社會(huì)物流總額及需求系數(shù)（單位：億元，%） 圖表：2005年以來(lái)中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用（單位：億元，%） 圖表：我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成情況（單位：%） 圖表：《商貿(mào)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》分析 圖表：物流行業(yè)“十三五”規(guī)劃分析 圖表：物流金融服務(wù)的商業(yè)模式分析 圖表：服務(wù)于上游客戶的物流金融產(chǎn)品 圖表：服務(wù)于下游客戶的物流金融產(chǎn)品 圖表：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案層次劃分 圖表：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案 圖表：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案 圖表：《“十三五”綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃 》分析 圖表：交通產(chǎn)業(yè)獲得銀行貸款的途徑 圖表：交通衍生資源種類 圖表：資產(chǎn)證券化的一般流程 圖表：交通金融商業(yè)模式基本框架 圖表：交通金融服務(wù)的商業(yè)模式分析 圖表：交通金融整體解決方案總結(jié)構(gòu) 圖表：地鐵金融整體解決方案 圖表：地鐵土地資源融資圖 圖表：地鐵物業(yè)資源種類 圖表：地鐵可開(kāi)發(fā)的商貿(mào)資源 圖表：地鐵廣告資源形式 圖表：航空金融的整體解決方案 圖表：國(guó)內(nèi)純?nèi)谫Y租賃模式 圖表：2011年以來(lái)月度汽車銷量及同比變化（單位：輛，%） 圖表：2011年以來(lái)月度乘用車銷量（單位：輛） 圖表：2011年以來(lái)月度商用車銷量（單位：輛） 圖表：1.6L及以下乘用車銷量（單位：輛） 圖表：國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)份額變化（單位：%） 圖表：國(guó)內(nèi)汽車銷售市場(chǎng)占有率（單位：%） 圖表：全生命周期汽車金融產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 圖表：全生命周期汽車金融基本框架 圖表：全生命周期汽車金融服務(wù)框架 圖表：汽車制造商整體解決方案 圖表：汽車經(jīng)銷商整體解決方案
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