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第一章 自媒體行業(yè)發(fā)展綜述 1.1 行業(yè)相關(guān)概述 1.1.1 自媒體的定義 1.1.2 自媒體的定位 1.1.3 自媒體的屬性 1.1.4 自媒體核心功能 1.2 自媒體的特點(diǎn) 1.2.1 平民化、個(gè)性化 1.2.2 門檻低、運(yùn)作簡(jiǎn)單 1.2.3 交互性強(qiáng)、傳播迅速 1.2.4 總體質(zhì)量良莠不齊 1.3 自媒體的影響力 1.3.1 受眾影響 1.3.2 社會(huì)影響 1.3.3 傳播效果影響 1.4 自媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn) 1.4.1 傳播模式的改變 1.4.2 進(jìn)入門檻的改變 1.4.3 空間時(shí)間的改變 1.4.4 媒體內(nèi)容的改變
第二章 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 2.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模 2.1.1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模 2.1.2 細(xì)分市場(chǎng)格局 2.1.3 重點(diǎn)企業(yè)格局 2.2 互聯(lián)網(wǎng)用戶情況 2.2.1 總體網(wǎng)民規(guī)模 2.2.2 手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模 2.2.3 農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模 2.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況 2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 2.3.2 網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng) 2.3.3 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用特征 2.4 互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域 2.4.1 信息獲取類應(yīng)用 2.4.2 商務(wù)交易類應(yīng)用 2.4.3 溝通交流類應(yīng)用 2.4.4 網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用
第三章 2014-2016年中國(guó)自媒體行業(yè)發(fā)展分析 3.1 自媒體行業(yè)發(fā)展概況 3.1.1 發(fā)展歷程 3.1.2 發(fā)展態(tài)勢(shì) 3.1.3 特征現(xiàn)狀 3.1.4 市場(chǎng)主體 3.1.5 政策監(jiān)管 3.1.6 優(yōu)劣勢(shì)分析 3.2 自媒體人屬性分析 3.2.1 盈利情況 3.2.2 自媒體運(yùn)營(yíng)障礙 3.2.3 所屬領(lǐng)域 3.2.4 年齡結(jié)構(gòu) 3.2.5 工作滿意度 3.2.6 總結(jié) 3.3 自媒體用戶偏好分析 3.3.1 信息來源偏好 3.3.2 內(nèi)容呈現(xiàn)方式 3.3.3 圖文消息數(shù)量 3.3.4 信息傳播形式 3.4 傳統(tǒng)媒體自媒體改革動(dòng)態(tài) 3.4.1 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型概述 3.4.2 官媒應(yīng)對(duì)自媒體挑戰(zhàn) 3.4.3 傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站改革 3.4.4 紙媒發(fā)展方向分析 3.5 中國(guó)自媒體聯(lián)盟發(fā)展分析 3.5.1 主要自媒體聯(lián)盟介紹 3.5.2 自媒體聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài) 3.5.3 自媒體聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)模式 3.6 自媒體行業(yè)發(fā)展存在的問題 3.6.1 自媒體盈利壓力嚴(yán)峻 3.6.2 自媒體發(fā)展瓶頸分析 3.6.3 自媒體發(fā)展制約因素 3.6.4 自媒體發(fā)展面臨痛點(diǎn) 3.7 自媒體行業(yè)發(fā)展措施分析 3.7.1 自媒體行業(yè)發(fā)展建議 3.7.2 自媒體運(yùn)營(yíng)策略分析 3.7.3 自媒體未來發(fā)展方向
第四章 2014-2016年中國(guó)自媒體平臺(tái)發(fā)展分析 4.1 自媒體平臺(tái)發(fā)展概況 4.1.1 自媒體平臺(tái)的概念 4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析 4.1.3 版權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀 4.2 自媒體平臺(tái)的類型介紹 4.2.1 TMT平臺(tái) 4.2.2 新聞客戶端平臺(tái) 4.2.3 社交型平臺(tái) 4.3 2014-2016年中國(guó)自媒體平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局 4.3.1 發(fā)展速度分析 4.3.2 企業(yè)布局動(dòng)態(tài) 4.3.3 重點(diǎn)平臺(tái)介紹 4.4 中國(guó)自媒體平臺(tái)用戶分析 4.4.1 自媒體平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局 4.4.2 自媒體平臺(tái)使用用途 4.4.3 自媒體平臺(tái)用戶習(xí)慣 4.5 自媒體平臺(tái)的未來發(fā)展趨勢(shì) 4.5.1 信息傳播價(jià)值的提升 4.5.2 新聞傳播實(shí)效性更強(qiáng) 4.5.3 完善的法律制度 4.5.4 信息傳播空間更加廣闊
第五章 2014-2016年中國(guó)主要類別自媒體發(fā)展分析 5.1 視頻自媒體 5.1.1 發(fā)展綜況 5.1.2 典型案例 5.1.3 成功要素 5.1.4 優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 5.1.5 面臨的挑戰(zhàn) 5.1.6 發(fā)展建議 5.2 財(cái)經(jīng)自媒體 5.2.1 主要類型 5.2.2 發(fā)展模式 5.2.3 發(fā)展規(guī)模 5.2.4 競(jìng)爭(zhēng)格局 5.2.5 聯(lián)盟發(fā)展 5.3 科技自媒體 5.3.1 發(fā)展模式創(chuàng)新 5.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 5.3.3 當(dāng)前發(fā)展弊病 5.4 汽車自媒體 5.4.1 用戶群體分析 5.4.2 用戶關(guān)注信息 5.4.3 與傳統(tǒng)媒體合作 5.4.4 行業(yè)聯(lián)盟成立 5.4.5 典型案例分析 5.4.6 行業(yè)發(fā)展亂象 5.5 文學(xué)自媒體 5.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀 5.5.2 平臺(tái)應(yīng)用 5.5.3 發(fā)展創(chuàng)新 5.5.4 主要作用 5.6 體育自媒體 5.6.1 對(duì)體育傳播的影響 5.6.2 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 5.6.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 5.7 校園自媒體 5.7.1 參與主體分析 5.7.2 領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局 5.7.3 校園媒體態(tài)勢(shì) 5.7.4 校園文化建設(shè) 5.8 生活服務(wù)類自媒體 5.8.1 美食自媒體 5.8.2 旅游自媒體 5.8.3 時(shí)尚自媒體 5.8.4 音樂自媒體 5.8.5 游戲自媒體
第六章 中國(guó)自媒體行業(yè)商業(yè)模式分析 6.1 自媒體行業(yè)商業(yè)模式綜述 6.1.1 自媒體流量變現(xiàn)模式 6.1.2 流量變現(xiàn)盈利模式 6.1.3 自媒體平臺(tái)商業(yè)模式 6.1.4 商業(yè)模式亟待變革 6.2 自媒體傳播模式分析 6.2.1 自媒體傳播優(yōu)勢(shì) 6.2.2 自媒體傳播環(huán)境變化 6.2.3 自媒體信息傳播特性 6.2.4 自媒體信息擴(kuò)散模式 6.3 自媒體變現(xiàn)模式分析 6.3.1 品牌模式 6.3.2 明星模式 6.3.3 寫手模式 6.3.4 渠道模式 6.3.5 產(chǎn)品模式 6.3.6 會(huì)員模式 6.3.7 聯(lián)盟優(yōu)選模式 6.3.8 平臺(tái)交易模式 6.4 自媒體盈利模式分析 6.4.1 自媒體盈利模式概述 6.4.2 主流盈利模式簡(jiǎn)介 6.4.3 廣告收入 6.4.4 平臺(tái)補(bǔ)貼 6.4.5 電商收入 6.4.6 增值服務(wù) 6.4.7 游戲開發(fā)
第七章 中國(guó)自媒體行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 7.1 自媒體運(yùn)營(yíng)模式分析 7.1.1 自媒體運(yùn)營(yíng)重點(diǎn) 7.1.2 自媒體運(yùn)營(yíng)要素 7.1.3 自媒體價(jià)值評(píng)估 7.2 企業(yè)自媒體建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式 7.2.1 企業(yè)自媒體的作用 7.2.2 企業(yè)自媒體的價(jià)值 7.2.3 企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)思路 7.3 自媒體營(yíng)銷服務(wù)分析 7.3.1 自媒體推廣方式 7.3.2 自媒體廣告模式 7.3.3 自媒體廣告的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 7.4 自媒體運(yùn)營(yíng)方法 7.4.1 定位運(yùn)營(yíng)核心 7.4.2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)建議 7.4.3 重視內(nèi)容為王 7.4.4 品牌營(yíng)銷策略 7.4.5 自媒體運(yùn)營(yíng)建議
第八章 中國(guó)主要自媒體平臺(tái)發(fā)展分析 8.1 微信公眾賬號(hào) 8.1.1 平臺(tái)介紹 8.1.2 運(yùn)行現(xiàn)狀 8.1.3 發(fā)布規(guī)律 8.1.4 發(fā)展規(guī)模 8.1.5 內(nèi)容多樣化 8.1.6 商業(yè)化探索 8.2 新浪微博 8.2.1 平臺(tái)介紹 8.2.2 運(yùn)營(yíng)成果 8.2.3 用戶分析 8.2.4 激勵(lì)模式 8.2.5 投資情況 8.3 百度百家 8.3.1 平臺(tái)介紹 8.3.2 運(yùn)作模式 8.3.3 發(fā)展優(yōu)勢(shì) 8.3.4 運(yùn)營(yíng)成果 8.4 今日頭條 8.4.1 平臺(tái)介紹 8.4.2 發(fā)展動(dòng)態(tài) 8.4.3 扶持自媒體 8.4.4 啟動(dòng)項(xiàng)目孵化 8.5 360自媒體 8.5.1 平臺(tái)介紹 8.5.2 平臺(tái)特點(diǎn) 8.5.3 運(yùn)營(yíng)方式 8.6 虎嗅網(wǎng) 8.6.1 平臺(tái)介紹 8.6.2 運(yùn)營(yíng)情況 8.6.3 業(yè)務(wù)模式 8.6.4 資本運(yùn)作
第九章 中國(guó)自媒體行業(yè)典型案例分析 9.1 邏輯思維 9.1.1 自媒體簡(jiǎn)介 9.1.2 專業(yè)化傳播隊(duì)伍 9.1.3 個(gè)性化傳播內(nèi)容 9.1.4 豐富的推廣渠道 9.1.5 對(duì)其他自媒體的啟示 9.2 吳曉波頻道 9.2.1 運(yùn)營(yíng)情況 9.2.2 發(fā)展態(tài)勢(shì) 9.2.3 盈利模式 9.2.4 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 9.3 一條 9.3.1 發(fā)展歷程 9.3.2 發(fā)展成就 9.3.3 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 9.3.4 發(fā)展方向 9.4 餐飲老板內(nèi)參 9.4.1 發(fā)展歷程 9.4.2 運(yùn)營(yíng)情況 9.4.3 業(yè)務(wù)模式 9.4.4 優(yōu)勢(shì)分析 9.5 十點(diǎn)讀書 9.5.1 基本介紹 9.5.2 產(chǎn)品矩陣 9.5.3 內(nèi)容與定位 9.5.4 運(yùn)營(yíng)模式 9.5.5 優(yōu)勢(shì)分析 9.5.6 融資動(dòng)態(tài) 9.6 其他典型案例介紹 9.6.1 云科技 9.6.2 七星會(huì) 9.6.3 冷笑話精選
第十章 中國(guó)自媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè) 10.1 自媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 10.1.1 自媒體投融資動(dòng)態(tài) 10.1.2 自媒體商業(yè)化發(fā)展 10.1.3 自媒體投資邏輯 10.1.4 自媒體投資機(jī)會(huì) 10.2 自媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 10.2.1 法律風(fēng)險(xiǎn) 10.2.2 內(nèi)容創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn) 10.2.3 市場(chǎng)擴(kuò)張瓶頸 10.2.4 市場(chǎng)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn) 10.2.5 盈利能力風(fēng)險(xiǎn) 10.2.6 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 10.3 自媒體行業(yè)發(fā)展前景展望 10.3.1 新媒體發(fā)展前景展望 10.3.2 自媒體行業(yè)前景分析 10.3.3 自媒體行業(yè)發(fā)展方向 10.4 自媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 10.4.1 重度的垂直細(xì)分 10.4.2 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容愈發(fā)重要 10.4.3 建立高壁壘內(nèi)容 10.4.4 團(tuán)隊(duì)化、資本化 10.4.5 去公眾號(hào)化
圖表目錄 圖表：2009-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2015-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)PC端細(xì)分領(lǐng)域占比 圖表：2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)移動(dòng)端細(xì)分領(lǐng)域占比 圖表：2016年Q3中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域占比 圖表：2016年底中國(guó)主要上市互聯(lián)網(wǎng)公司市值TOP20 圖表：2012-2016年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 圖表：2012-2016年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 圖表：2015-2016年中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 圖表：2016年農(nóng)村與城市個(gè)年齡段人口互聯(lián)網(wǎng)普及率對(duì)比 圖表：2015-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比 圖表：2011-2016年中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量 圖表：2012-2016年全國(guó)網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng) 圖表：2015-2016年中國(guó)網(wǎng)民對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 圖表：2015-2016年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民對(duì)各類手機(jī)應(yīng)用的使用率 圖表：2015-2016年搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模及使用率 圖表：2015-2016年網(wǎng)絡(luò)新聞/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模及使用率 圖表：2015-2016年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及使用率 圖表：2015-2016年團(tuán)購(gòu)/手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模及使用率 圖表：2015-2016年網(wǎng)上支付/手機(jī)支付用戶規(guī)模及使用率 圖表：2015-2016年在線旅行預(yù)定/手機(jī)在線旅行預(yù)定用戶規(guī)模及使用率 圖表：2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶規(guī)模及使用率 圖表：2015-2016年即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶規(guī)模及使用率 圖表：2015-2016年微博客/手機(jī)博客用戶規(guī)模及使用率 圖表：2015-2016年網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率 圖表：2015-2016年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率 圖表：2015-2016年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率 圖表：中國(guó)自媒體化進(jìn)程 圖表：自媒體人運(yùn)營(yíng)對(duì)象 圖表：自媒體能否實(shí)現(xiàn)盈利 圖表：自媒體盈利規(guī)模 圖表：自媒體盈利模式 圖表：自媒體運(yùn)營(yíng)障礙 圖表：2016年自媒體人從事領(lǐng)域 圖表：2016年自媒體人年齡分布 圖表：自媒體人職業(yè)滿意度 圖表：自媒體人加班頻率 圖表：自媒體平均工作時(shí)間 圖表：用戶喜歡的內(nèi)容呈現(xiàn)方式 圖表：用戶喜歡的圖文消息數(shù)量 圖表：用戶喜歡的消息傳播方式 圖表：國(guó)內(nèi)晚報(bào)類報(bào)紙匯總 圖表：國(guó)內(nèi)都市類報(bào)紙匯總 圖表：幾大社會(huì)化媒體平臺(tái)發(fā)展速度 圖表：七大互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶奪自媒體 圖表：2016年我國(guó)自媒體平臺(tái)使用率 圖表：2016年我國(guó)自媒體平臺(tái)使用用途 圖表：2016年自媒體平臺(tái)用戶使用習(xí)慣 圖表：2016年十大最具影響力財(cái)經(jīng)微信公眾號(hào)（媒體類） 圖表：2016年十大最具影響力財(cái)經(jīng)微信公眾號(hào)（非媒體類） 圖表：媒體類財(cái)經(jīng)微信訂閱號(hào)優(yōu)化情況 圖表：非媒體類財(cái)經(jīng)微信訂閱號(hào)優(yōu)化情況 圖表：上榜賬號(hào)傳播方式多樣化表現(xiàn) 圖表：上榜賬號(hào)微信平臺(tái)與其它平臺(tái)的關(guān)聯(lián)情況 圖表：2016年9月科技自媒體閱讀量?jī)粼雠判?/SPAN>TOP20 圖表：2016年9月優(yōu)質(zhì)文章作者閱讀量分布情況 圖表：汽車自媒體公眾號(hào)后臺(tái)用戶反饋率 圖表：汽車自媒體發(fā)布的不同類型文章關(guān)注度排名 圖表：大學(xué)生運(yùn)營(yíng)的微信公眾號(hào)的優(yōu)勢(shì) 圖表：2016年教育類自媒體影響力排名 圖表：2016年時(shí)尚類微信公眾號(hào)年度收入排行榜 圖表：自媒體流量的變現(xiàn)模式 圖表：流量變現(xiàn)的稿費(fèi)盈利模式 圖表：流量變現(xiàn)的類經(jīng)紀(jì)人盈利模式 圖表：百度自媒體商業(yè)模式 圖表：微信公眾號(hào)商業(yè)模式 圖表：“騰訊大家”商業(yè)模式 圖表：自媒體盈利模式 圖表：自媒體靠流量從平臺(tái)獲益盈利模式 圖表：依靠自媒體本身的內(nèi)容和渠道盈利 圖表：自媒體內(nèi)容廣告化盈利模式 圖表：自媒體除廣告之外的衍生盈利方式 圖表：自媒體利用粉絲經(jīng)濟(jì)的電商模式 圖表：自媒體利用社群運(yùn)營(yíng)的會(huì)員制模式 圖表：自媒體主要廣告類型 圖表：優(yōu)土“合享計(jì)劃” 圖表：企業(yè)傳統(tǒng)媒體與企業(yè)自媒體的種類 圖表：企業(yè)傳統(tǒng)媒體與企業(yè)自媒體之間的對(duì)比 圖表：企業(yè)自媒體平臺(tái)的多種價(jià)值 圖表：自媒體營(yíng)銷服務(wù)推廣方式 圖表：微信500強(qiáng)公眾號(hào)地域?qū)傩苑植?/SPAN> 圖表：微信公眾號(hào)賬號(hào)活躍度 圖表：微信公眾號(hào)賬號(hào)24小時(shí)活躍波段高峰 圖表：2015-2016年微博活躍用戶規(guī)模 圖表：微博用戶類別 圖表：微博用戶性別比例 圖表：微博用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) 圖表：微博的主力人群 圖表：會(huì)員用戶與普通用戶活躍度比較 圖表：全國(guó)六大地區(qū)及港澳臺(tái)移動(dòng)用戶占比 圖表：微博用戶地區(qū)用戶占比 圖表：“十點(diǎn)讀書”產(chǎn)品線 圖表：2016年自媒體融資案例 圖表：互聯(lián)網(wǎng)參與感趨勢(shì)
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