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第一部分 市場(chǎng)發(fā)展概況 第一章 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展概況1 第一節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)及產(chǎn)品介紹1 一、農(nóng)村旅游1 二、農(nóng)村養(yǎng)老2 三、農(nóng)用機(jī)械2 四、農(nóng)業(yè)科技3 第二節(jié) 2016年社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展概況4 一、農(nóng)村旅游與社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)的關(guān)系4 1、我國(guó)農(nóng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析4 2、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略對(duì)發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)具有指導(dǎo)意義5 3、農(nóng)村旅游對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的支撐作用5 4、我國(guó)農(nóng)村旅游發(fā)展趨勢(shì)7 二、農(nóng)村養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)措施8 1、我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老面臨的現(xiàn)狀8 2、我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老發(fā)展的特點(diǎn)10 3、我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老問(wèn)題的原因分析11 5、解決農(nóng)村養(yǎng)老問(wèn)題的措施13 三、2016年農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況16 1、2016年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16 2、我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展問(wèn)題及原因分析19 四、我國(guó)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析22 1、我國(guó)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀22 2、政策與措施23 第三節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)相關(guān)政策法規(guī)24 一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)24 二、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐26 三、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，夯實(shí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)28 四、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)條件29 五、加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)，培養(yǎng)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)民31 六、全面深化農(nóng)村改革，健全社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的體制保障33 七、加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)，完善建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的鄉(xiāng)村治理機(jī)制34 八、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)員全黨全社會(huì)關(guān)心、支持和參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)35 第四節(jié) 2016-2021年社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)36 一、低碳經(jīng)濟(jì)將成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)市場(chǎng)的主要發(fā)展趨勢(shì)36 1、低碳經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的必要性36 2、新農(nóng)村發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)存在的主要問(wèn)題38 3、新農(nóng)村推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議40 二、生態(tài)農(nóng)業(yè)成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新熱點(diǎn)42 第五節(jié) 農(nóng)場(chǎng)民主化對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)的意義43 一、社會(huì)主義新農(nóng)村民主政治社會(huì)化建設(shè)的現(xiàn)狀44 二、社會(huì)主義新農(nóng)村民主政治社會(huì)化建設(shè)的核心45 三、社會(huì)主義新農(nóng)村民主政治社會(huì)化建設(shè)的基礎(chǔ)45 四、社會(huì)主義新農(nóng)村民主政治社會(huì)化建設(shè)的保障46 第六節(jié) 市場(chǎng)推廣在社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)的重要性47 一、市場(chǎng)推廣在農(nóng)業(yè)旅游行業(yè)中的重要性47 1、提高對(duì)農(nóng)村居民旅游市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)47 2、刺激農(nóng)村居民消費(fèi)需求48 3、強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村旅游市場(chǎng)的宣傳48 4、針對(duì)性地開(kāi)發(fā)農(nóng)民旅游產(chǎn)品48 5、切實(shí)推出旅游惠農(nóng)政策49 6、重視農(nóng)村導(dǎo)游人員培訓(xùn)49 二、市場(chǎng)推廣在農(nóng)村養(yǎng)老市場(chǎng)的重要性50 1、市場(chǎng)推廣在農(nóng)村養(yǎng)老市場(chǎng)的重要性50 2、農(nóng)村養(yǎng)老市場(chǎng)推廣工作中遇到的問(wèn)題50 三、市場(chǎng)推廣在農(nóng)用機(jī)械行業(yè)中的重要性51 1、現(xiàn)狀和問(wèn)題51 2、市場(chǎng)推廣在農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的重要性53 第七節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)是社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵55 一、營(yíng)銷(xiāo)渠道含義及特征55 二、建立營(yíng)銷(xiāo)渠道的重要性56 三、建立適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)渠道56 1、改善常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)渠道56 2、適度擴(kuò)展一體化直銷(xiāo)渠道56 3、爭(zhēng)取渠道成員的方法57 1、渠道成員的選擇57 2、渠道成員的鼓勵(lì)58 3、渠道成員的評(píng)估58
第二部分 市場(chǎng)深度分析 第二章 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析59 第一節(jié) 2009-2016年社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)59 第二節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)下游應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)構(gòu)60 一、農(nóng)村旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)60 二、農(nóng)村養(yǎng)老市場(chǎng)結(jié)構(gòu)61 三、農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)結(jié)構(gòu)61 四、農(nóng)業(yè)科技市場(chǎng)結(jié)構(gòu)62 第三節(jié) 影響社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的因素62 第四節(jié) 2016-2021年我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)68
第三部分 發(fā)展策略研究 第三章 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)推廣策略研究69 第一節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)行業(yè)新品推廣模式研究69 一、2016年最有效的新品推廣模式69 二、新產(chǎn)品的推廣差異化70 三、新品推廣的具體形式72 1、首推性?xún)r(jià)比最高的推廣模式。72 2、站外連接。74 3、視頻娛樂(lè)。74 4、博客微博。75 5、QQ/QQ群。75 6、百度文庫(kù)、百度百科。76 7、百度問(wèn)答。76 8、網(wǎng)絡(luò)分類(lèi)信息推廣廣告。76 9、網(wǎng)站優(yōu)化。76 10、400、800電話、客服QQ。76 11、SEM及SEO。77 四、如何用推廣提升產(chǎn)品銷(xiāo)量77 1、產(chǎn)品力的拉動(dòng)77 2、推銷(xiāo)力的刺激77 3、渠道競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建78 第二節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)中間商、代理商參與機(jī)制79 一、中間商的重要性79 二、選擇中間商的原則80 三、選擇中間商的條件80 1、中間商的市場(chǎng)范圍80 2、中間商的產(chǎn)品政策81 3、中間商的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)81 4、中間商的產(chǎn)品知識(shí)81 5、預(yù)期合作程度81 6、中間商的財(cái)務(wù)狀況及管理水平81 7、中間商的促銷(xiāo)政策和技術(shù)82 8、中間商的綜合服務(wù)能力82 四、合格中間商的判別標(biāo)準(zhǔn)82 五、中間商的功能83 六、中間商參與機(jī)制84 第三節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣策略研究85 第四節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)廣告宣傳策略96 第五節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)新產(chǎn)品推廣常見(jiàn)問(wèn)題97 第六節(jié) 直銷(xiāo)模式在社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)推廣過(guò)程中的應(yīng)用99
第四章 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)盈利模式研究103 第一節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)盈利模式的分類(lèi)103 第二節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究103 第三節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)經(jīng)銷(xiāo)代理商盈利模式研究109 2、自有品牌盈利模式112 3、戰(zhàn)略聯(lián)盟盈利模式112 4、掌控終端盈利模式113 第四節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)零售業(yè)盈利模式研究115 第五節(jié) 影響網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇的因素117 一、宏觀因素117 1、人口因素117 2、經(jīng)濟(jì)因素117 3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)118 二、微觀因素118 1、企業(yè)本身118 2、物流渠道119 3、競(jìng)爭(zhēng)者119 4、市場(chǎng)119 第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式研究120 一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式的涵義編輯本段120 1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)120 2、盈利模式120 3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式121 二、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式的發(fā)展及分類(lèi)121 1、整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式。122 2、跨平臺(tái)多元業(yè)務(wù)盈利模式。122 3、基于不同應(yīng)用平臺(tái)的盈利模式。123 4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)教育培訓(xùn)發(fā)展模式。124 三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式成功的原因124 1、整合盈利模式成功的原因。125 2、綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站盈利模式成功的原因。125 3、專(zhuān)門(mén)或?qū)I(yè)的盈利模式成功的原因。125 4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)模式的成功原因。126 四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式的發(fā)展方向與創(chuàng)新思路126 1、發(fā)展方向。126 2、創(chuàng)新思路。127
第五章 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)渠道建立策略128 第一節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)128 一、主力型渠道128 二、緊湊型渠道128 三、伙伴型渠道128 四、松散型渠道129 第二節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)伙伴型渠道研究129 第三節(jié) 社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)直接分銷(xiāo)渠道與間接分銷(xiāo)渠道管理132 一、直接分銷(xiāo)渠道132 1、直接分銷(xiāo)渠道的定義132 2、直接營(yíng)銷(xiāo)渠道起源132 3、直接營(yíng)銷(xiāo)渠道的優(yōu)勢(shì)133 4、直接營(yíng)銷(xiāo)渠道環(huán)境134 二、間接分銷(xiāo)渠道（長(zhǎng)渠道、短渠道）135 1、間接渠道的定義135 2、間接渠道的優(yōu)缺點(diǎn)135 第四節(jié) 渠道經(jīng)銷(xiāo)管理問(wèn)題136 一、銷(xiāo)售渠道管理缺乏效率136 二、專(zhuān)業(yè)化渠道企業(yè)發(fā)展缺乏穩(wěn)定性136 三、企業(yè)過(guò)分依賴(lài)中間商137 四、渠道沖突嚴(yán)重137
第六章 我國(guó)農(nóng)業(yè)科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析138 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析138 一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析138 二、主要環(huán)節(jié)的增值空間138 三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性140 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)科技上游行業(yè)分析140 一、農(nóng)業(yè)科技成本構(gòu)成140 二、2014-2016年上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀142 三、2016-2021年上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)142 四、上游行業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)科技行業(yè)的影響143 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)科技下游行業(yè)分析143 一、農(nóng)業(yè)科技下游行業(yè)分布143 二、2014-2016年下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀144 三、2016-2021年下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)155 四、下游需求對(duì)農(nóng)業(yè)科技行業(yè)的影響158
第四部分 企業(yè)案例分析 第七章 重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)推廣策略與營(yíng)銷(xiāo)渠道規(guī)劃案例163 第一節(jié) 海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司163 一、企業(yè)概況163 二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析164 三、2014-2016年經(jīng)營(yíng)狀況164 四、2016-2021年發(fā)展規(guī)劃166 第二節(jié) 新疆機(jī)械研究院股份有限公司169 一、企業(yè)概況169 二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析169 三、2014-2016年經(jīng)營(yíng)狀況170 四、2016-2021年發(fā)展規(guī)劃172 第三節(jié) 合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司173 一、企業(yè)概況173 二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析174 三、2014-2016年經(jīng)營(yíng)狀況174 四、2016-2021年發(fā)展規(guī)劃177 第四節(jié) 湖南亞華種業(yè)股份有限公司179 一、企業(yè)概況179 二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析179 三、2014-2016年經(jīng)營(yíng)狀況180 四、2016-2021年發(fā)展規(guī)劃182 第五節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司184 一、企業(yè)概況184 二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析186 三、2014-2016年經(jīng)營(yíng)狀況186 四、2016-2021年發(fā)展規(guī)劃190
第八章 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)道路市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究192 第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究192 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃192 二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略194 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略195 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃197 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃198 六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略198 七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃199 第二節(jié) 品牌戰(zhàn)略201 一、品牌的重要性201 二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義202 三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析203 四、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略204 五、品牌戰(zhàn)略管理的策略206 第三節(jié) 重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略210 一、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略的必要性210 二、合理確立重點(diǎn)客戶(hù)211 三、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題212 四、重點(diǎn)客戶(hù)管理功能213
圖表目錄 圖表：2011-2016年社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)59 圖表：2016年農(nóng)村旅游市場(chǎng)客源區(qū)域結(jié)構(gòu)60 圖表：2016年農(nóng)村旅游市場(chǎng)規(guī)模占比60 圖表：2016年農(nóng)村養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模占比61 圖表：2016年農(nóng)用機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模占比61 圖表：2016年農(nóng)業(yè)科技市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模占比62 圖表：2016-2021年我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)68 圖表：農(nóng)業(yè)科技成本構(gòu)成142 圖表：我國(guó)農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平發(fā)展趨勢(shì)146 圖表：農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展階段情況147 圖表：2016年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司償債能力分析164 圖表：2016年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析164 圖表：2016年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司盈利能力分析165 圖表：2016年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析165 圖表：2016年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析166 圖表：2016年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析166 圖表：2016年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析166 圖表：2016年新疆機(jī)械研究院股份有限公司償債能力分析170 圖表：2016年新疆機(jī)械研究院股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析170 圖表：2016年新疆機(jī)械研究院股份有限公司盈利能力分析171 圖表：2016年新疆機(jī)械研究院股份有限公司成長(zhǎng)能力分析171 圖表：2016年新疆機(jī)械研究院股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析172 圖表：2016年新疆機(jī)械研究院股份有限公司發(fā)展能力分析172 圖表：2016年新疆機(jī)械研究院股份有限公司現(xiàn)金流量分析172 圖表：2016年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司償債能力分析174 圖表：2016年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析175 圖表：2016年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析175 圖表：2016年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司獲利能力分析175 圖表：2016年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析176 圖表：2016年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析176 圖表：2016年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析176 圖表：2016年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析177 圖表：2016年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析177 圖表：2016年合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司區(qū)域收入分析177 圖表：2016年湖南亞華種業(yè)股份有限公司償債能力分析180 圖表：2016年湖南亞華種業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析180 圖表：2016年湖南亞華種業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析180 圖表：2016年湖南亞華種業(yè)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析181 圖表：2016年湖南亞華種業(yè)股份有限公司盈利能力分析181 圖表：2016年湖南亞華種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析181 圖表：2016年湖南亞華種業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析182 圖表：2016年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司償債能力分析186 圖表：2016年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析187 圖表：2016年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析187 圖表：2016年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司獲利能力分析187 圖表：2016年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司發(fā)展能力分析188 圖表：2016年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析188 圖表：2016年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司投資收益分析189 圖表：2016年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析189 圖表：2016年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析189 圖表：2016年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司區(qū)域收入分析190 圖表：四種基本的品牌戰(zhàn)略210
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