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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2019-2025年中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)深度分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2019-2025年中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)深度分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2019-2025年中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)深度分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華再擔(dān)保行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了再擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)再擔(dān)保行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的再擔(dān)保行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估再擔(dān)保行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一章 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展綜述

    第一節(jié) 再擔(dān)保行業(yè)定義及分類

    一、再擔(dān)保行業(yè)定義

    二、再擔(dān)保行業(yè)分類

    第二節(jié) 再擔(dān)保行業(yè)相關(guān)概述

    一、再擔(dān)保方式

    二、再擔(dān)保條件

    三、再擔(dān)保基本原理

    四、再擔(dān)保與擔(dān)保的區(qū)別

    五、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用分析

    第三節(jié) 再擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)建的必要性分析

    一、制度必要性

    二、客觀必要性

    三、市場(chǎng)需求環(huán)境

    第二章 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    第一節(jié) 再擔(dān)保行業(yè)政策環(huán)境分析

    一、《中小企業(yè)信用擔(dān)保資金管理辦法》

    二、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于金融支持小微企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》

    三、《關(guān)于促進(jìn)融資性擔(dān)保行業(yè)規(guī)范發(fā)展意見的通知》

    四、《關(guān)于中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)免征營(yíng)業(yè)稅有關(guān)問(wèn)題的通知》

    第二節(jié) 再擔(dān)保行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

    二、貸款需求變化分析

    三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析

    第三節(jié) 再擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

    一、中小企業(yè)信用擔(dān)保發(fā)展分析

    二、融資性擔(dān)保市場(chǎng)發(fā)展分析

    第三章 中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    二、再擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

    三、再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析

    四、再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展影響因素

    五、再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

    第二節(jié) 中小企業(yè)信用再擔(dān)保機(jī)構(gòu)分析

    一、中小企業(yè)信用再擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用分析

    1、中小企的融資困境分析

    2、擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)作用分析

    3、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)作用分析

    二、國(guó)外再擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、日本再擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、韓國(guó)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

    3、國(guó)外再擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展總結(jié)

    三、我國(guó)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)分布情況

    2、業(yè)務(wù)對(duì)象與業(yè)務(wù)范圍

    3、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)監(jiān)管部門

    4、再擔(dān)保放大倍數(shù)分析

    5、再擔(dān)保責(zé)任分擔(dān)比例

    6、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程

    四、中小企業(yè)再擔(dān)保體系政策環(huán)境分析

    五、我國(guó)中小企業(yè)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)問(wèn)題分析

    1、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)性質(zhì)定位問(wèn)題分析

    2、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)監(jiān)管體制問(wèn)題分析

    3、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入退出機(jī)制分析

    4、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)象和范圍問(wèn)題分析

    5、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題分析

    6、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本補(bǔ)償機(jī)制問(wèn)題分析

    六、我國(guó)中小企業(yè)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展建議

    1、中小企業(yè)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)性質(zhì)定位

    2、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)監(jiān)管體系建立對(duì)策

    3、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出機(jī)制對(duì)策

    4、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)象和范圍對(duì)策

    5、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制策略分析

    6、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本補(bǔ)償機(jī)制對(duì)策

    第三節(jié) 中小微企業(yè)信貸對(duì)信用再擔(dān)保需求分析

    一、信用再擔(dān)保與中小微企業(yè)信貸關(guān)系分析

    1、從中小微企業(yè)角度分析

    2、從信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)角度分析

    3、從政府機(jī)構(gòu)角度分析

    4、從信貸機(jī)構(gòu)角度分析

    二、信用再擔(dān)?;谥行∥⑵髽I(yè)信貸發(fā)展對(duì)策

    1、加大政府支持,增進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

    2、合理控制風(fēng)險(xiǎn),增大風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

    3、建立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)制度

    4、浮動(dòng)再擔(dān)保費(fèi)率,放大再擔(dān)保杠桿

    5、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,健全監(jiān)管法規(guī)

    第四章 中國(guó)再擔(dān)保制度發(fā)展現(xiàn)狀及路徑選擇分析

    第一節(jié) 再擔(dān)保制度發(fā)展概述分析

    一、再擔(dān)保制度產(chǎn)生分析

    二、再擔(dān)保制度優(yōu)劣勢(shì)分析

    1、再擔(dān)保制度優(yōu)勢(shì)分析

    2、再擔(dān)保制度劣勢(shì)分析

    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外再擔(dān)保制度歷史沿革及發(fā)展現(xiàn)狀

    一、日本再擔(dān)保制度發(fā)展分析

    1、歷史沿革

    2、發(fā)展現(xiàn)狀

    二、韓國(guó)再擔(dān)保制度發(fā)展分析

    1、歷史沿革

    2、發(fā)展現(xiàn)狀

    三、中國(guó)再擔(dān)保制度發(fā)展分析

    1、歷史沿革

    2、發(fā)展現(xiàn)狀

    第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外再擔(dān)保制度優(yōu)劣比較分析

    一、日本再擔(dān)保制度優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

    1、日本再擔(dān)保制度比較優(yōu)勢(shì)分析

    2、日本再擔(dān)保制度比較劣勢(shì)分析

    二、韓國(guó)再擔(dān)保制度優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

    1、韓國(guó)再擔(dān)保制度比較優(yōu)勢(shì)分析

    2、韓國(guó)再擔(dān)保制度比較劣勢(shì)分析

    三、中國(guó)再擔(dān)保制度優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

    1、中國(guó)再擔(dān)保制度比較優(yōu)勢(shì)分析

    2、中國(guó)再擔(dān)保制度比較劣勢(shì)分析

    第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外再擔(dān)保制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、國(guó)外典型再擔(dān)保制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    1、國(guó)外典型再擔(dān)保制度發(fā)展分析

    2、國(guó)外再擔(dān)保制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    二、國(guó)內(nèi)再擔(dān)保制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    1、國(guó)內(nèi)試點(diǎn)再擔(dān)保制度發(fā)展分析

    2、國(guó)內(nèi)再擔(dān)保制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第五節(jié) 再擔(dān)保制度路徑選擇及發(fā)展建議

    一、再擔(dān)保制度路徑選擇

    1、再擔(dān)保建立原則

    2、再擔(dān)保運(yùn)行保障

    3、再擔(dān)保核心環(huán)節(jié)

    4、再擔(dān)保路徑確立與調(diào)整

    5、再擔(dān)保路徑演化速度控制

    二、再擔(dān)保制度發(fā)展建議

    1、政策定位

    2、資本構(gòu)成

    3、運(yùn)作模式

    4、組織設(shè)計(jì)

    第五章 中國(guó)再擔(dān)保體系建設(shè)現(xiàn)狀及方案設(shè)計(jì)分析

    第一節(jié) 國(guó)外再擔(dān)保體系發(fā)展概況及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、發(fā)達(dá)國(guó)家再擔(dān)保體系發(fā)展概況

    1、日本再擔(dān)保體系發(fā)展概況

    2、美國(guó)再擔(dān)保體系發(fā)展概況

    3、加拿大再擔(dān)保體系發(fā)展概況

    4、奧地利再擔(dān)保體系發(fā)展概況

    5、發(fā)達(dá)國(guó)家再擔(dān)保體系經(jīng)驗(yàn)借鑒

    二、新興國(guó)家再擔(dān)保體系發(fā)展概況

    1、韓國(guó)再擔(dān)保體系發(fā)展概況

    2、印度尼西亞再擔(dān)保體系發(fā)展概況

    3、馬來(lái)西亞再擔(dān)保體系發(fā)展概況

    4、臺(tái)灣地區(qū)再擔(dān)保體系發(fā)展概況

    5、新興市場(chǎng)國(guó)家再擔(dān)保體系經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第二節(jié) 再擔(dān)保體系建設(shè)發(fā)展概述分析

    一、再擔(dān)保體系建設(shè)必要性和可行性

    1、擔(dān)保機(jī)構(gòu)快速發(fā)展的客觀要求

    2、政府政策扶持再擔(dān)保體系分析

    3、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)多元化資金來(lái)源渠道

    4、再擔(dān)保得到各方的大力支持

    二、再擔(dān)保體系建設(shè)關(guān)鍵因素分析

    1、政策性再擔(dān)保公司設(shè)立分析

    2、再擔(dān)保公司準(zhǔn)入門檻分析

    3、再擔(dān)保業(yè)務(wù)模式分析

    三、再擔(dān)保體系構(gòu)建問(wèn)題分析

    1、再擔(dān)保雙方信息不對(duì)稱問(wèn)題

    2、再擔(dān)保準(zhǔn)入條件的設(shè)立問(wèn)題

    3、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

    4、政府對(duì)再擔(dān)保體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題

    第三節(jié) 再擔(dān)保體系構(gòu)建機(jī)制分析

    一、信用再擔(dān)保體系構(gòu)建原則

    1、信用再擔(dān)保體系作用分析

    2、信用再擔(dān)保體系構(gòu)建原則

    二、信用再擔(dān)保體系管理機(jī)制

    1、穩(wěn)定平衡機(jī)制

    2、激勵(lì)約束機(jī)制

    3、組織協(xié)調(diào)機(jī)制

    三、信用再擔(dān)保體系構(gòu)建方式

    1、機(jī)構(gòu)設(shè)立方式

    2、資本籌集方式

    3、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償方式

    4、再擔(dān)保方式

    5、結(jié)構(gòu)治理方式

    四、信用再擔(dān)保體系制度安排

    1、再擔(dān)保公司制度安排

    2、再擔(dān)保比例與費(fèi)率制度安排

    3、再擔(dān)保代償及追償制度安排

    五、信用再擔(dān)保體系運(yùn)作機(jī)制

    1、擔(dān)保機(jī)構(gòu)遴選

    2、協(xié)作銀行遴選

    3、再擔(dān)保的資金運(yùn)用

    4、再擔(dān)保的申請(qǐng)?jiān)u審

    5、再擔(dān)保的代償追償

    6、反擔(dān)保問(wèn)題

    第四節(jié) 再擔(dān)保體系建設(shè)方案設(shè)計(jì)分析

    一、全國(guó)性再擔(dān)保體系方案設(shè)計(jì)

    二、國(guó)家級(jí)和省級(jí)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)

    第六章 中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)典型模式及模式選擇分析

    第一節(jié) 國(guó)外再擔(dān)保模式分析

    一、日本再擔(dān)保模式分析

    二、韓國(guó)再擔(dān)保模式分析

    三、德國(guó)再擔(dān)保模式分析

    四、美國(guó)再擔(dān)保模式分析

    第二節(jié) 我國(guó)再擔(dān)保模式分析

    一、省級(jí)再擔(dān)保模式概述

    二、江蘇再擔(dān)保模式分析

    三、廣東再擔(dān)保模式分析

    四、北京再擔(dān)保模式分析

    五、東北再擔(dān)保模式分析

    六、深圳再擔(dān)保模式分析

    七、安徽再擔(dān)保模式分析

    八、各地再擔(dān)保模式發(fā)展比較分析

    1、再擔(dān)保主業(yè)對(duì)比

    2、營(yíng)利模式對(duì)比

    3、企業(yè)資信,銀行認(rèn)可度

    第三節(jié) 我國(guó)再擔(dān)保體系模式選擇分析

    一、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的組建模式

    二、再擔(dān)保公司的體系定位

    三、再擔(dān)保公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制

    第四節(jié) 我國(guó)再擔(dān)保模式發(fā)展對(duì)策與建議

    一、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制建議

    二、再擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理制度建議

    三、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金補(bǔ)充制度建議

    第七章 中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

    第一節(jié) 北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司

    一、企業(yè)概況

    二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

    三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

    四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    第二節(jié) 山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)概況

    二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

    三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

    四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    第三節(jié) 東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司

    一、企業(yè)概況

    二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

    三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

    四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    第四節(jié) 福建省中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司

    一、企業(yè)概況

    二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

    三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

    四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    第五節(jié) 企業(yè)五

    一、企業(yè)概況

    二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

    三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

    四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    第六節(jié) 企業(yè)六

    一、企業(yè)概況

    二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

    三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

    四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    第七節(jié) 企業(yè)七

    一、企業(yè)概況

    二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

    三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

    四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    第八節(jié) 企業(yè)八

    一、企業(yè)概況

    二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

    三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

    四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    第九節(jié) 企業(yè)九

    一、企業(yè)概況

    二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

    三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

    四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    第十節(jié) 企業(yè)十

    一、企業(yè)概況

    二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

    三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

    四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    第八章 關(guān)于中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 2018-2024年再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    一、再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

    二、再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

    三、再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    第二節(jié) 2018-2024年再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、再擔(dān)保行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

    二、再擔(dān)保業(yè)務(wù)模式發(fā)展方向分析

    三、再擔(dān)保行業(yè)需求客戶方向分析

    第九章 中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范措施分析

    第一節(jié) 再擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及控制分析

    一、再擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析

    1、來(lái)自政府部門的風(fēng)險(xiǎn)

    2、來(lái)自擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)

    3、來(lái)自協(xié)作銀行的風(fēng)險(xiǎn)

    4、來(lái)自再擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身的風(fēng)險(xiǎn)

    二、再擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制

    1、再擔(dān)保業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制

    2、再擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制組織與制度

    3、再擔(dān)保調(diào)查初審環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制

    4、再擔(dān)保審核審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制

    5、再擔(dān)保保后監(jiān)管環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制

    三、再擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)外部控制

    1、來(lái)自各級(jí)政府的風(fēng)險(xiǎn)控制

    2、來(lái)自協(xié)作銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制

    3、外部風(fēng)險(xiǎn)控制保障措施

    第二節(jié) 再擔(dān)保行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范措施分析

    一、再擔(dān)保行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

    2、信用風(fēng)險(xiǎn)

    3、操作風(fēng)險(xiǎn)

    4、法律風(fēng)險(xiǎn)

    5、宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)

    二、再擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題

    1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方面

    2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面

    3、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量方面

    4、風(fēng)險(xiǎn)控制方面

    三、再擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

    1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

    2、信用風(fēng)險(xiǎn)防范措施

    3、操作風(fēng)險(xiǎn)防范措施

    4、法律風(fēng)險(xiǎn)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)防范措施

    第三節(jié) 再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建分析

    一、信用再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)特征

    1、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因

    2、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)種類分析

    3、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建

    二、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)外生風(fēng)險(xiǎn)管理分析

    1、擔(dān)保機(jī)構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量分析

    2、擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

    3、對(duì)擔(dān)保公司的授信與管理

    三、再擔(dān)保結(jié)構(gòu)內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)管理分析

    1、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境建設(shè)分析

    2、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建立分析

    3、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理流程制度分析

    四、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)研究

    1、對(duì)擔(dān)保公司進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定的主要指標(biāo)及參數(shù)

    的設(shè)計(jì)思路

    2、對(duì)擔(dān)保公司進(jìn)行授信評(píng)審的重點(diǎn)工作

    3、備案制項(xiàng)目進(jìn)行審查審批策略

    4、對(duì)擔(dān)保公司和再擔(dān)保項(xiàng)目及直接擔(dān)保項(xiàng)目的保后管理

    五、提高再擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平建議

    第十章 中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析

    第一節(jié) 再擔(dān)保體系經(jīng)濟(jì)主體收益分析

    一、再擔(dān)保體系經(jīng)濟(jì)主體界定

    1、再擔(dān)保體系經(jīng)濟(jì)主體構(gòu)成分析

    2、再擔(dān)保體系經(jīng)濟(jì)主體關(guān)系分析

    二、再擔(dān)保體系經(jīng)濟(jì)主體收益與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)現(xiàn)狀

    1、再擔(dān)保體系經(jīng)濟(jì)主體收益分析

    2、再擔(dān)保體系經(jīng)濟(jì)主體風(fēng)險(xiǎn)分析

    3、再擔(dān)保體系經(jīng)濟(jì)主體現(xiàn)狀分析結(jié)論

    三、再擔(dān)保體系經(jīng)濟(jì)主體收益分析

    1、銀行再擔(dān)保體系收益影響因素分析

    2、擔(dān)保機(jī)構(gòu)再擔(dān)保體系收益影響因素分析

    3、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)再擔(dān)保體系收益影響因素分析

    四、再擔(dān)保體系經(jīng)濟(jì)主體收益對(duì)比分析

    1、再擔(dān)保體系經(jīng)濟(jì)主體收益對(duì)比

    2、擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例

    3、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例

    4、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)現(xiàn)狀及對(duì)策

    第二節(jié) 再擔(dān)保行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及投資機(jī)會(huì)分析

    一、再擔(dān)保行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

    二、再擔(dān)保行業(yè)投資價(jià)值分析

    三、再擔(dān)保行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

    第三節(jié) 再擔(dān)保行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析

    一、再擔(dān)保行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析

    二、再擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)品投資戰(zhàn)略分析

    三、再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式構(gòu)建戰(zhàn)略

    圖表目錄

    圖表:2015-2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

    圖表:2015-2017年上半年金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款余額

    圖表:2015-2017年上半年金融機(jī)構(gòu)本外幣企業(yè)及其他部門貸款余額

    圖表:2015-2017年上半年金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)貸款余額

    圖表:2015-2017年上半年金融機(jī)構(gòu)本外幣工業(yè)中長(zhǎng)期貸款余額

    圖表:2015-2017年上半年金融機(jī)構(gòu)本外幣農(nóng)村(縣及縣以下)貸款余額

    圖表:2015-2017年上半年金融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)貸款余額

    圖表:2015-2017年上半年金融機(jī)構(gòu)本外幣住戶貸款余額

    圖表:全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量

    圖表:全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)所有制結(jié)構(gòu)

    圖表:全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)模結(jié)構(gòu)

    圖表:全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本規(guī)模

  2. 本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)再擔(dān)保行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)再擔(dān)保行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是再擔(dān)保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

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