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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年百貨行業(yè)市場發(fā)展?jié)摿巴顿Y策略分析報告》由中研普華百貨行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了百貨行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對百貨行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的百貨行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估百貨行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
百貨行業(yè)研究報告主要分析了百貨行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場分析（市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點等）、生產(chǎn)分析（生產(chǎn)總量、供需平衡等）、競爭分析（行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等）、產(chǎn)品價格分析、用戶分析、替代品和互補品分析、行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營運能力、百貨行業(yè)重點企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場分析、行業(yè)風(fēng)險分析、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及相關(guān)的經(jīng)營、投資建議等。報告研究框架全面、嚴(yán)謹(jǐn)，分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng)，真實準(zhǔn)確地反映了我國百貨行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國百貨行業(yè)作了詳盡深入的分析，是企業(yè)進行市場研究工作時不可或缺的重要參考資料，同時也可作為金融機構(gòu)進行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時的參考依據(jù)。
第一章 2012-2013年全球百貨行業(yè)運行狀況淺析
第一節(jié) 美國百貨業(yè)
一、美國百貨業(yè)整體簡況
二、美國百貨業(yè)經(jīng)營特點
三、美國百貨收入情況分析
四、美國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 日本百貨業(yè)
一、日本百貨業(yè)經(jīng)營特點
二、日本百貨兩巨頭并購:崇光百貨總店將被大丸收購
三、近幾年日本百貨收入情況分析
四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢
第三節(jié) 歐盟百貨業(yè)
一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營特點
三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢
四、近幾年歐盟百貨收入情況
1、英國
2、羅馬尼亞
五、未來歐盟百貨收入預(yù)測分
第二章 2012-2013年中國百貨行業(yè)整體運行狀況分析
第一節(jié) 2012-2013年中國百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點
一、經(jīng)營方式
二、市場需求
三、規(guī)模和經(jīng)營水平
四、市場競爭和環(huán)境
第二節(jié) 2012-2013年中國百貨市場動態(tài)分析
一、廣百百貨戰(zhàn)略進駐深圳市場
二、韓樂天百貨證實將收購時代零售多數(shù)股權(quán)
三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土
第三節(jié) 未來中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、特色化
二、連鎖化
三、品牌化
第三章 2012-2013年中國百貨行業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2012-2013年中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2014年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 2012-2013年中國百貨業(yè)政策環(huán)境分析
一、百貨店價格調(diào)整策略
二、我國將采取七大措施搞活流通擴大消費
三、百貨店相關(guān)政策影響分析
第三節(jié) 2012-2013年中國百貨產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
第四章 國外百貨企業(yè)并購重組案例分析
第一節(jié) 沃爾瑪收購好又多股權(quán)
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 意大利文藝復(fù)興百貨公司收購法國春天百貨公司
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 伊勢丹并購三越
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第五章 國外百貨企業(yè)在中國并購重組趨勢分析
第一節(jié) 國外百貨企業(yè)在中國的發(fā)展分析
一、投資特點
二、投資區(qū)域
三、市場表現(xiàn)
四、投資趨勢
第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨
一、投資情況
二、核心競爭力分析
三、并購重組趨勢與可能性分析
第三節(jié) 家樂福零售百貨
第四節(jié) 荷蘭萬客隆百貨
第五節(jié) 德國麥德龍百貨
第六節(jié) 日本太平洋百貨
第七節(jié) 日本久光百貨
第八節(jié) 韓國新世界百貨
第九節(jié) 馬來西亞百盛百貨
第六章 中國的百貨業(yè)潛在進入者分析
第一節(jié) 美國Sears百貨
一、經(jīng)營情況分析
二、核心競爭力分析
三、在中國的投資趨勢以及可能性分析
第二節(jié) J.C.Penney
第三節(jié) 塔吉特
第四節(jié) 日本永旺集團
第七章 中國百貨行業(yè)并購重組并購案例分析
第一節(jié) 第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例
第三節(jié) 上海百聯(lián)集團的重組案例
第四節(jié) 物美集團收購銀川新華百貨的案例
第五節(jié) 華潤集團并購萬佳百貨的案例
第六節(jié) 銀泰百貨收購百大集團的案例
第八章 2012-2013年中國主要百貨行業(yè)并購重組并購主體競爭力分析
第一節(jié) 上海百聯(lián)有限公司（600631）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 南京中央商場（集團）股份有限公司（600280)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 北京王府井百貨公司（600859）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 新華百貨公司（600785）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 廣州友誼集團股份有限公司（000987）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司（600729）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第九章 2013-2018年中國百貨行業(yè)規(guī)模性并購重組并購機會分析
第一節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機會分析
一、上海開開商城有限公司
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、太平洋百貨有限公司
三、北京西單商場
四、廣州友誼商場
第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機會分析
一、合肥百貨
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、武漢中百
三、武漢中商
四、沈陽春天百貨
五、重慶三利百貨
六、重慶立洋百貨
七、杭州昊天百貨
八、北京中友百貨
九、北京君太百貨
第十章 2013-2018年中國百貨行業(yè)并購重組并購風(fēng)險分析
第一節(jié) 2012-2013年中國百貨行業(yè)并購重組背景分析
一、中國百貨行業(yè)SWOT分析
二、中國百貨行業(yè)市場升級
第二節(jié) 2013-2018年中國百貨行業(yè)并購重組的障礙分析
一、資金障礙
二、人力資源障礙
三、企業(yè)管理障礙
四、經(jīng)營風(fēng)險障礙
第三節(jié) 2013-2018年中國百貨行業(yè)并購戰(zhàn)略思考
一、選擇最有利的融資方式
二、改善經(jīng)營機制，努力實現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換
三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
第四節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組并購建議
圖表目錄
圖表：波蘭主要大型購物中心分布情況
圖表：波蘭零售企業(yè)和金融機構(gòu)合作情況
圖表：2010-2013年三季度全國百貨業(yè)商品購進總額
圖表：2010-2013年三季度全國百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額
圖表：2010-2013年三季度全國百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進額
圖表：2010-2013年三季度全國百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進額
圖表：2010-2013年三季度我國百貨行業(yè)商品銷售額
圖表：2010-2013年三季度全國百貨業(yè)零售額
圖表：2012年全國各地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占比
圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2014年中國GDP增長預(yù)測
圖表：國內(nèi)外知名機構(gòu)對2014年中國GDP增速預(yù)測
圖表：2010-2013年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)商品購進總額
圖表：2010-2013年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額
圖表：2010-2013年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進額
圖表：2010-2013年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額
圖表：2010-2013年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)零售額
圖表：2012年華北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國商品銷售額比
圖表：2010-2013年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)商品購進總額
圖表：2010-2013年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額
圖表：2010-2013年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進額
圖表：2010-2013年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進額
圖表：2010-2013年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額
圖表：2010-2013年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)零售額
圖表：2012年華東地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國商品銷售額比
圖表：2010-2013年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)商品購進總額
圖表：2010-2013年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額
圖表：2010-2013年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進額
圖表：2010-2013年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進額
圖表：2010-2013年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額
圖表：2010-2013年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)零售額
圖表：2010-2013年三季度華中地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額
圖表：2010-2013年三季度西北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額
圖表：2010-2013年三季度西南地區(qū)百貨業(yè)零售額
圖表：2012年西南地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國商品銷售額比
圖表：2010-2013年三季度東北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額
圖表：2012年我國外商投資百貨企業(yè)銷售額占全國百貨業(yè)銷售額比
圖表：2012-2013年我國外商投資百貨企業(yè)商品銷售額
圖表：華聯(lián)商廈股本折成第一百貨股本
圖表：第一百貨資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：華聯(lián)商廈資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：模擬存續(xù)公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：第一百貨利潤表
圖表：華聯(lián)商廈利潤表
圖表：模擬存續(xù)公司利潤表
圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司財務(wù)指標(biāo)分析
圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司盈利能力分析
圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司償債能力分析
圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司發(fā)展能力分析
圖表：北京王府井百貨公司主要財務(wù)指標(biāo)分析
圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析
圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析
圖表：北京王府井百貨公司經(jīng)營效率分析
圖表：新華百貨公司主要財務(wù)指標(biāo)分析
圖表：新華百貨公司盈利能力分析
圖表：新華百貨公司償債能力分析
圖表：新華百貨公司經(jīng)營效率分析
圖表：新華百貨公司發(fā)展能力分析
圖表：廣州友誼集團股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析
圖表：廣州友誼集團股份有限公司盈利能力分析
圖表：廣州友誼集團股份有限公司償債能力分析
圖表：廣州友誼集團股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表：廣州友誼集團股份有限公司
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力分析
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司償債能力分析
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司發(fā)展能力分析
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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