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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年百貨行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿巴顿Y策略分析報(bào)告》由中研普華百貨行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了百貨行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)百貨行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的百貨行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估百貨行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
百貨行業(yè)研究報(bào)告主要分析了百貨行業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)分析（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等）、生產(chǎn)分析（生產(chǎn)總量、供需平衡等）、競(jìng)爭(zhēng)分析（行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)組群、競(jìng)爭(zhēng)因素等）、產(chǎn)品價(jià)格分析、用戶分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長(zhǎng)性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、百貨行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場(chǎng)分析、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)、投資建議等。報(bào)告研究框架全面、嚴(yán)謹(jǐn)，分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng)，真實(shí)準(zhǔn)確地反映了我國(guó)百貨行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)百貨行業(yè)作了詳盡深入的分析，是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料，同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。
第一章 2012-2013年全球百貨行業(yè)運(yùn)行狀況淺析
第一節(jié) 美國(guó)百貨業(yè)
一、美國(guó)百貨業(yè)整體簡(jiǎn)況
二、美國(guó)百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
三、美國(guó)百貨收入情況分析
四、美國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 日本百貨業(yè)
一、日本百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
二、日本百貨兩巨頭并購:崇光百貨總店將被大丸收購
三、近幾年日本百貨收入情況分析
四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢(shì)
第三節(jié) 歐盟百貨業(yè)
一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
四、近幾年歐盟百貨收入情況
1、英國(guó)
2、羅馬尼亞
五、未來歐盟百貨收入預(yù)測(cè)分
第二章 2012-2013年中國(guó)百貨行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)
一、經(jīng)營(yíng)方式
二、市場(chǎng)需求
三、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)水平
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境
第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)百貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、廣百百貨戰(zhàn)略進(jìn)駐深圳市場(chǎng)
二、韓樂天百貨證實(shí)將收購時(shí)代零售多數(shù)股權(quán)
三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土
第三節(jié) 未來中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、特色化
二、連鎖化
三、品牌化
第三章 2012-2013年中國(guó)百貨行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)百貨業(yè)政策環(huán)境分析
一、百貨店價(jià)格調(diào)整策略
二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)
三、百貨店相關(guān)政策影響分析
第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)百貨產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第四章 國(guó)外百貨企業(yè)并購重組案例分析
第一節(jié) 沃爾瑪收購好又多股權(quán)
一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店
一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 意大利文藝復(fù)興百貨公司收購法國(guó)春天百貨公司
一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 伊勢(shì)丹并購三越
一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第五章 國(guó)外百貨企業(yè)在中國(guó)并購重組趨勢(shì)分析
第一節(jié) 國(guó)外百貨企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展分析
一、投資特點(diǎn)
二、投資區(qū)域
三、市場(chǎng)表現(xiàn)
四、投資趨勢(shì)
第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨
一、投資情況
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、并購重組趨勢(shì)與可能性分析
第三節(jié) 家樂福零售百貨
第四節(jié) 荷蘭萬客隆百貨
第五節(jié) 德國(guó)麥德龍百貨
第六節(jié) 日本太平洋百貨
第七節(jié) 日本久光百貨
第八節(jié) 韓國(guó)新世界百貨
第九節(jié) 馬來西亞百盛百貨
第六章 中國(guó)的百貨業(yè)潛在進(jìn)入者分析
第一節(jié) 美國(guó)Sears百貨
一、經(jīng)營(yíng)情況分析
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、在中國(guó)的投資趨勢(shì)以及可能性分析
第二節(jié) J.C.Penney
第三節(jié) 塔吉特
第四節(jié) 日本永旺集團(tuán)
第七章 中國(guó)百貨行業(yè)并購重組并購案例分析
第一節(jié) 第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例
一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例
第三節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)的重組案例
第四節(jié) 物美集團(tuán)收購銀川新華百貨的案例
第五節(jié) 華潤(rùn)集團(tuán)并購萬佳百貨的案例
第六節(jié) 銀泰百貨收購百大集團(tuán)的案例
第八章 2012-2013年中國(guó)主要百貨行業(yè)并購重組并購主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 上海百聯(lián)有限公司（600631）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司（600280)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 北京王府井百貨公司（600859）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 新華百貨公司（600785）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司（000987）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司（600729）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第九章 2013-2018年中國(guó)百貨行業(yè)規(guī)模性并購重組并購機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機(jī)會(huì)分析
一、上海開開商城有限公司
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價(jià)值分析
二、太平洋百貨有限公司
三、北京西單商場(chǎng)
四、廣州友誼商場(chǎng)
第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機(jī)會(huì)分析
一、合肥百貨
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價(jià)值分析
二、武漢中百
三、武漢中商
四、沈陽春天百貨
五、重慶三利百貨
六、重慶立洋百貨
七、杭州昊天百貨
八、北京中友百貨
九、北京君太百貨
第十章 2013-2018年中國(guó)百貨行業(yè)并購重組并購風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)百貨行業(yè)并購重組背景分析
一、中國(guó)百貨行業(yè)SWOT分析
二、中國(guó)百貨行業(yè)市場(chǎng)升級(jí)
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)百貨行業(yè)并購重組的障礙分析
一、資金障礙
二、人力資源障礙
三、企業(yè)管理障礙
四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)障礙
第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)百貨行業(yè)并購戰(zhàn)略思考
一、選擇最有利的融資方式
二、改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換
三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
第四節(jié) 中國(guó)百貨行業(yè)并購重組并購建議
圖表目錄
圖表：波蘭主要大型購物中心分布情況
圖表：波蘭零售企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)合作情況
圖表：2010-2013年三季度全國(guó)百貨業(yè)商品購進(jìn)總額
圖表：2010-2013年三季度全國(guó)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額
圖表：2010-2013年三季度全國(guó)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額
圖表：2010-2013年三季度全國(guó)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進(jìn)額
圖表：2010-2013年三季度我國(guó)百貨行業(yè)商品銷售額
圖表：2010-2013年三季度全國(guó)百貨業(yè)零售額
圖表：2012年全國(guó)各地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占比
圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）
圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表：2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2014年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2014年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
圖表：2010-2013年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)商品購進(jìn)總額
圖表：2010-2013年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額
圖表：2010-2013年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額
圖表：2010-2013年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額
圖表：2010-2013年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)零售額
圖表：2012年華北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國(guó)商品銷售額比
圖表：2010-2013年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)商品購進(jìn)總額
圖表：2010-2013年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額
圖表：2010-2013年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額
圖表：2010-2013年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進(jìn)額
圖表：2010-2013年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額
圖表：2010-2013年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)零售額
圖表：2012年華東地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國(guó)商品銷售額比
圖表：2010-2013年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)商品購進(jìn)總額
圖表：2010-2013年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額
圖表：2010-2013年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額
圖表：2010-2013年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進(jìn)額
圖表：2010-2013年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額
圖表：2010-2013年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)零售額
圖表：2010-2013年三季度華中地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額
圖表：2010-2013年三季度西北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額
圖表：2010-2013年三季度西南地區(qū)百貨業(yè)零售額
圖表：2012年西南地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國(guó)商品銷售額比
圖表：2010-2013年三季度東北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額
圖表：2012年我國(guó)外商投資百貨企業(yè)銷售額占全國(guó)百貨業(yè)銷售額比
圖表：2012-2013年我國(guó)外商投資百貨企業(yè)商品銷售額
圖表：華聯(lián)商廈股本折成第一百貨股本
圖表：第一百貨資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：華聯(lián)商廈資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：模擬存續(xù)公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：第一百貨利潤(rùn)表
圖表：華聯(lián)商廈利潤(rùn)表
圖表：模擬存續(xù)公司利潤(rùn)表
圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析
圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析
圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析
圖表：北京王府井百貨公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析
圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析
圖表：北京王府井百貨公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：新華百貨公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
圖表：新華百貨公司盈利能力分析
圖表：新華百貨公司償債能力分析
圖表：新華百貨公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：新華百貨公司發(fā)展能力分析
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司償債能力分析
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力分析
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司償債能力分析
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司發(fā)展能力分析
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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