技術升級提升競爭力,行業(yè)轉型增強優(yōu)勢,科技地產行業(yè)企業(yè)如何選擇?
風險投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風險資本,待其發(fā)育相對成熟后,通過市場退出機制將所投入的資本由股權形態(tài)轉化為資金形態(tài),以收回投資,取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...
誰輸誰贏,網民看法各異。有人力挺“董小姐”,有人為雷軍點贊。
再過幾天,董明珠和雷軍糾纏了5年的“10億賭約”,就要迎來兌現時刻。有人甚至按捺不住,提前揭曉答案。
到底是誰贏了?結局可能沒那么簡單。
5年賭約到期
昨天,2018中國企業(yè)領袖年會期間,格力電器董事長董明珠在接受采訪時表示,與雷軍的賭局已經基本勝出。
董明珠還說,其實與雷軍的賭局本身并沒有什么意義,兩者不具備可比性,因為格力是做實體經濟的,而小米是做互聯網的,屬于輕資產。
事實上,這場賭約要從5年前說起。
2013年12月12日,雷軍和董明珠同時獲得央視財經“中國經濟年度人物”榮譽。
在頒獎典禮上,董明珠對小米的商業(yè)模式有不同看法,風頭正盛的雷軍自然不服,兩人互相嗆聲,現場打賭。
雷軍:小米模式能不能戰(zhàn)勝格力模式,我覺得要看未來五年。請全國人民作證,五年之內,如果我們的營業(yè)額擊敗格力的話,董明珠輸我一塊錢就行了。
董明珠:第一,我告訴你不可能;第二,要賭就賭10個億。
一家做實業(yè),一家做互聯網,頗有些“關公戰(zhàn)秦瓊”的意味,總是被人津津樂道。這場賭約經常會被翻出來,“監(jiān)督”兩人履行賭局。
有時,雷軍也會主動“挑事兒”。2014年,他在接受采訪時就自信滿滿地說,“去年我和董明珠打賭,格力1200億,小米300億,差4倍;今年小米800億,他們1400億,差距小了,再有一兩年格力就輸了。
究竟誰是贏家,按說到這月12日,就要揭開謎底了。
提前鎖定勝局?
兩人賭的是營業(yè)額,這一點尤其受關注。格力電器三季報顯示,前三季度實現營收1486.98億元,同比增長34.1%。同期,小米累計營收為1304.46億元。
兩者僅僅相差182.52億,并不算大。也就是說,兩家企業(yè)今年第四季度的表現,就是決定兩人勝敗的關鍵。
有人曾測算,如果小米保持此前增速,全年下來小米營收最多達到1900億左右。格力只要保持住三季度的營收增速,全年下來應該會超過2000億。也就是說,格力應該會勝出。
在2018中國企業(yè)領袖年會演講時,董明珠也公開透露,從銷售收入可以看到,格力電器今年9月份已完成去年全年的指標,后面一個季度三個月實現500億,也就是全年營收將達到2000億。
這意味著董明珠和格力提前鎖定了勝局?
“格力是民族工業(yè)做實業(yè)的,而小米打造的是基于物聯網和生態(tài)鏈的互聯網公司?!碑a業(yè)經濟評論家洪仕斌認為,正如董明珠所言,兩人打賭本就不在同一賽道。
對董明珠聲稱自己贏了,洪仕斌并不認可,其一是兩人賭局要有一個衡量標準,不是誰說自己贏了就贏了;其二,雷軍和小米未來產生的價值將大過董明珠,要說發(fā)展邊界的話,無疑小米未來更有想象力。
結局意想不到
誰輸誰贏,網民看法各異。有人力挺“董小姐”,有人為雷軍點贊。
“小米從一家初創(chuàng)企業(yè)到營業(yè)額接近格力,無論最終誰高誰低,我都認為小米不輸?!?/p>
“其實雷軍已經贏了,小米已經不是當初的小米了。”
有些米粉兒甚至覺得小米雖敗猶榮,“因為明年營收必然會超過格力,而格力今年為了推動營收達到2000億元,可謂使盡了吃奶的力氣?!?/p>
也有人認為,這場對賭本身并不重要,重要的是,這五年來,在各方“監(jiān)督”之下,格力和小米各自努力,有低谷有高潮,但最終都在“五年之期”的最后一個年份站在同一起跑線,又同時回到高速增之路。
事實的確如此。
2014年,小米超越三星,成為中國市場份額第一的手機廠商。但到2016年時,小米全年出貨量下滑幅度最大,國內市場份額從第一滑落到第五。隨著小米“生態(tài)鏈”的發(fā)力,小米掃地機器人等一系列智能創(chuàng)新產品出現,口碑不錯,手機業(yè)務也有所回暖,出貨量明顯提升。
作為空調行業(yè)龍頭,格力的問題在于,遇上行業(yè)天花板。從2014年開始,格力就嘗試擴充品類,如晶弘系列冰箱、大松系列小家電以及格力手機等。
總體來看,5年間,小米營收增長逾3倍,格力也在保持穩(wěn)定增長,兩家企業(yè)都在成長。
洪仕斌認為,近兩年,小米發(fā)展線下的力度很大,裂變速度較快,業(yè)績增速也較為明顯?!百€約沒有對錯之分,結果也不那么重要,從目前雙方獲得的業(yè)績增速和營銷效果來看,董明珠和雷軍都是贏家?!?/p>
格力和小米,一家是傳統制造的民族領軍品牌,一家是互聯網領域新經濟寵兒,這兩家明星企業(yè)間的隔空較勁兒,其實算得上一種良性競爭,給企業(yè)、給行業(yè)帶來的,是更多創(chuàng)新發(fā)展的動力。
這樣的競爭,不管結局如何,對中國而言,都是一件好事兒。正如網友所言:誰贏都行,都是我們中國的。
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北京時間12月4日消息,IDC發(fā)表報告稱全球可穿戴設備出貨量持續(xù)增長,不過增長主要來自低端可穿戴設備而非來自以智能手表為代表的高端可穿戴設備。2018年第三季度,小米可穿戴設備出貨量同比增長90.9%,按出貨量計算超過蘋果成為全球第一大可穿戴設備廠商,Fitbit依舊排在第三位。
今年第三季度小米可穿戴設備出貨量達到690萬可以歸咎于兩個原因:小米手環(huán)3和進軍海外市場,過去小米可穿戴設備主要在中國市場銷售。第三季度,中國市場在小米可穿戴設備出貨量中的占比由以往的逾80%下滑到61%,市場進一步擴大至歐洲、印度和中東/非洲地區(qū)。
相比之下,蘋果選擇為Apple Watch Series 4定一個高于以往產品的價格,也沒有把Series 1或Series 2的價格下調至低于200美元。即使這樣,Series 3價格下調也使得蘋果智能手表出貨量增長54%至420萬塊,不過它13.1%的市場份額遠低于小米的21.5%。
Fitbit出貨量同比減少3.1%至350萬,華為可穿戴設備出貨量增長逾20%至190萬塊,三星出貨量增長91%至180萬,部分原因在于Galaxy Watch,但更重要的原因在于價格較低的Gear S3和Gear Fit。
IDC高級分析師吉特什·烏布拉尼(Jitesh Ubrani)解釋說,“許多新款低端可穿戴設備包含通知或簡單的應用整合等功能,‘入侵’了智能手表的地盤,這有助于滿足消費者對功能更強大設備的需求,同時在面臨價格下行壓力的市場上保持平均售價?!?/p>
但烏布拉尼表示,蘋果和Fitbit最近的健康計劃,其中包括需要監(jiān)管機構批準的計劃,建起了一堵低端可穿戴設備廠商難以翻越的高墻。IDC預計圣誕銷售季期間的增長將主要來自大中華市場——對低端可穿戴設備仍然有需求,增長放緩的美國市場對功能更豐富的高端可穿戴設備仍然有需求——來自新用戶和老用戶的升級。
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