2018-2023年家居行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告
“十三五”規(guī)劃對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估;貫徹黨的十八大和十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),突出改革創(chuàng)新;遠(yuǎn)近結(jié)合,更加注重以解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)...
家居行業(yè)從沒(méi)有像現(xiàn)在這樣被關(guān)注和寵愛(ài)!2017年年尾的時(shí)候,紅星美凱龍成為中國(guó)家居首個(gè)A+H股的準(zhǔn)“藍(lán)籌”股;2018年2月初,農(nóng)歷狗年新年前幾天,阿里巴巴、泰康攜手多家投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合130億投資居然之家??梢钥隙ǖ氖?,2018年家居行業(yè)上市潮還會(huì)繼續(xù)火熱。整個(gè)2017年有9
家居行業(yè)從沒(méi)有像現(xiàn)在這樣被關(guān)注和寵愛(ài)!2017年年尾的時(shí)候,紅星美凱龍成為中國(guó)家居首個(gè)A+H股的準(zhǔn)“藍(lán)籌”股;2018年2月初,農(nóng)歷狗年新年前幾天,阿里巴巴、泰康攜手多家投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合130億投資居然之家??梢钥隙ǖ氖牵?018年家居行業(yè)上市潮還會(huì)繼續(xù)火熱。
整個(gè)2017年有9個(gè)家居企業(yè)上市,截止目前,家居行業(yè)共計(jì)已有40多個(gè)企業(yè)上市,知名投資機(jī)構(gòu)、投資人也全部熱情高漲地投資這個(gè)行業(yè)。
強(qiáng)大如阿里、騰訊這樣的巨頭也如此關(guān)注和重度參與家居行業(yè),似乎足以證明家居行業(yè)已成為主流行業(yè),有著光明的大未來(lái)。
伴隨著這些外部強(qiáng)勢(shì)力量和資源的介入,也預(yù)示著中國(guó)家居行業(yè)的大整合期已經(jīng)來(lái)臨,而且整合的速度會(huì)異常的猛烈。另一方面,從2017年中國(guó)家居行業(yè)本身的發(fā)展軌跡和特點(diǎn)來(lái)看,也足以印證這樣的判斷。
本文將會(huì)以“中國(guó)家居大整合期來(lái)了”這樣的觀點(diǎn)做幾個(gè)論斷,也會(huì)多側(cè)重把2018年中國(guó)家居行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)做闡述,目的是看清行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和脈絡(luò),不足之處歡迎行業(yè)同仁們拍磚。
論斷1:2018年-2020年這三年將是大整合的窗口期
2018至2020年,這三年的行業(yè)整合速度將比以往行業(yè)20年的發(fā)展更加猛烈。能夠殺出重圍的企業(yè)會(huì)在這3年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,其標(biāo)志就是企業(yè)規(guī)模的突破。
在這三年,家居行業(yè)將會(huì)有一批企業(yè)邁入百億行列,細(xì)分領(lǐng)域能夠進(jìn)入第一集團(tuán)少說(shuō)也得上10億。如果在這三年企業(yè)規(guī)模無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破,很難有大的發(fā)展機(jī)會(huì)。推動(dòng)大整合的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊企業(yè)已經(jīng)具備了一定規(guī)模,相應(yīng)的能力和資源也已經(jīng)積累到了該爆發(fā)的時(shí)候。而由于資本、外部資源和新的技術(shù)是三個(gè)主要驅(qū)動(dòng)力,所以,在資本和外部資源整合上,領(lǐng)先的企業(yè)有很大的機(jī)會(huì)。
但有個(gè)前提就是無(wú)論在企業(yè)還是聚焦主業(yè),如果家居企業(yè)上市了,不把資本助力主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,而是熱衷金融和資本運(yùn)作,毫無(wú)疑問(wèn)其沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。
需要補(bǔ)充的是,推動(dòng)家居行業(yè)大整合的力量除了上述之外,還和環(huán)保政策升級(jí)、稅費(fèi)規(guī)范和金融政策環(huán)境有極大關(guān)系。未來(lái)只有規(guī)范的企業(yè)才能取得生存發(fā)展,因?yàn)橹挥羞@類企業(yè)才是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)所需要的企業(yè),否則就是被關(guān)停、淘汰的對(duì)象。
無(wú)論是被動(dòng)還是主動(dòng)被淘汰的企業(yè),未來(lái)3年數(shù)量都不會(huì)少。在整個(gè)市場(chǎng)需求已經(jīng)到達(dá)天花板的情況下,這些被淘汰企業(yè)所釋放的市場(chǎng)空間是生存下來(lái)的企業(yè)的一大機(jī)會(huì),政策、市場(chǎng)給了底子優(yōu)質(zhì)的企業(yè)做大做強(qiáng)的環(huán)境。
論斷2:企業(yè)發(fā)展的邏輯要么做強(qiáng)做大,要么離場(chǎng)
家居行業(yè)典型的特點(diǎn)就是大市場(chǎng)、小行業(yè),企業(yè)數(shù)量眾多,品牌集中度不高。但這3年的整合趨勢(shì)就是企業(yè)的數(shù)量會(huì)急速減少,品牌的集中度會(huì)急速的提高。所以對(duì)于眾多中小規(guī)模的家居企業(yè)而言,這3年尤為關(guān)鍵,能突破就上去了,突破不了也就沒(méi)啥希望了!
我們看過(guò)去30多年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,像家電、3C、快消等行業(yè)都是在大整合階段形成了今天的行業(yè)格局。其一個(gè)典型的特點(diǎn)就是強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱,大魚(yú)吃小魚(yú),快魚(yú)吃慢魚(yú),弱者最終被淘汰。
2017年家居行業(yè)也已經(jīng)顯現(xiàn)出這樣的特點(diǎn),客觀來(lái)說(shuō),2017年下半年以后,整個(gè)市場(chǎng)的疲態(tài)已經(jīng)顯露得十分明顯,很多企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有了之前的高速增長(zhǎng),出現(xiàn)了明顯的兩極分化。
做過(guò)摸底,各個(gè)品類的前5名企業(yè)2017年?duì)I收平均增長(zhǎng)都有30%,像顧家家居營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)都將近40%,TATA木門的營(yíng)收增長(zhǎng)也40%多,但領(lǐng)頭羊之外的,更多的企業(yè)是2017年沒(méi)增長(zhǎng),甚至有的負(fù)增長(zhǎng)。
可以說(shuō)在未來(lái)3年的行業(yè)大整合期,企業(yè)要么做強(qiáng)做大,要么就只能是被淘汰。明智者主動(dòng)退場(chǎng),可能會(huì)把積累的財(cái)富安全落袋;但強(qiáng)努而被動(dòng)淘汰的企業(yè),可能過(guò)去10年、20年的積累都要輸光打光。
市場(chǎng)很殘酷,行業(yè)發(fā)展更不相信眼淚,這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的大整合。有人會(huì)問(wèn),不做大就沒(méi)有出路了嗎?有,除非你做出差異化。沒(méi)有差異化的企業(yè),根本無(wú)力和強(qiáng)者進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
論斷3:對(duì)手未必是行業(yè)的,外來(lái)的和尚可能更厲害
“跨界打劫”這不是危言聳聽(tīng),千億巨頭也來(lái)分一杯羹這也已經(jīng)是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。對(duì)于家居企業(yè)而言,對(duì)手未必是行業(yè)內(nèi)的公司,外來(lái)的和尚可能更會(huì)“念經(jīng)”。
可以肯定的是,最大的一股跨界勢(shì)力就是房地產(chǎn)企業(yè)。如今包括萬(wàn)科、恒大、碧桂園等都已經(jīng)布局下游的家居產(chǎn)業(yè)。萬(wàn)科與鏈家合作打造萬(wàn)鏈互聯(lián)網(wǎng)家裝,萬(wàn)科領(lǐng)投打造的采筑除了為房開(kāi)商提供聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)之外也將會(huì)強(qiáng)勢(shì)介入家裝供應(yīng)鏈。
同樣,恒大也在加快布局精裝供應(yīng)鏈,在精裝與全裝修領(lǐng)域縱深發(fā)展;碧桂園投資打造的橙家對(duì)家裝市場(chǎng)可謂虎視眈眈,旗下的現(xiàn)代筑美也將從內(nèi)部配套企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)去家裝市場(chǎng)中城聯(lián)盟、河南建業(yè)投資打造的艾佳生活已經(jīng)在家裝行業(yè)掀起了不小的風(fēng)浪。
還有一股強(qiáng)大的跨界勢(shì)力——典型的以互聯(lián)網(wǎng)、科技、智能為代表的企業(yè)。小米已經(jīng)全面進(jìn)入家居行業(yè),極致的單品思維和強(qiáng)大的流量運(yùn)營(yíng)能力,讓小米的在家居領(lǐng)域的擴(kuò)張的非???海爾、美的,包括華為等家電科技巨頭在家居領(lǐng)域的布局也都是大手筆,尤其是在未來(lái)的智能家居時(shí)代,這些巨頭有些強(qiáng)大的資源和優(yōu)勢(shì)。
可以肯定的是,未來(lái)還會(huì)不斷有跨界的大鱷進(jìn)入家居行業(yè),但這也說(shuō)明家居行業(yè)是好行業(yè),有著巨大的機(jī)會(huì)。對(duì)于有實(shí)力的家居企業(yè),有夢(mèng)想的企業(yè)家而言——機(jī)會(huì)來(lái)了!“不負(fù)時(shí)代不負(fù)卿”,如何走好未來(lái)這三年就顯得尤為關(guān)鍵。
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