整裝衛(wèi)浴漸成主流 傳統(tǒng)企業(yè)利潤被壓縮 行業(yè)洗牌一觸即發(fā)

• 2018年7月9日 YaoEnHua來源：九正建材網 627 36
• 繁體

• 

  2018-2023年版酒店沙發(fā)產業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  區(qū)域產業(yè)規(guī)劃是地方經濟發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容，是各級政府部門發(fā)展相關產業(yè)的“路線圖”，對于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來說，就相當于一張藍圖對一個建筑物的重要性，有了這張“藍圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計...

碧桂園、萬科、綠地、北京城建等地產商紛紛力推整裝衛(wèi)浴，給傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)帶來極大沖擊。在政策的推動下，整裝衛(wèi)浴漸成主流，傳統(tǒng)企業(yè)利潤被壓縮，行業(yè)洗牌一觸即發(fā)。

碧桂園、萬科、綠地、北京城建等地產商紛紛力推整裝衛(wèi)浴，給傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)帶來極大沖擊。在政策的推動下，整裝衛(wèi)浴漸成主流，傳統(tǒng)企業(yè)利潤被壓縮，行業(yè)洗牌一觸即發(fā)。

整裝之風漸起，地產開發(fā)商力推整裝衛(wèi)浴。對于傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)來說，如何正確應對整裝趨勢成為當前的關鍵所在。隨著消費升級日益深入人心，整裝衛(wèi)浴或將面臨更大的挑戰(zhàn)。

近日業(yè)界盛傳碧桂園將自行生產整裝衛(wèi)浴，結合萬科前段時間的同一動作，以這些開發(fā)商的市場占有率，一旦自產成為趨勢，以零售為主的衛(wèi)浴行業(yè)將面臨大洗牌。對傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)來說，怎樣迎接這一波趨勢，將直接關系著企業(yè)的生命。

碧桂園在111個項目推廣SSGF工法，整裝衛(wèi)浴成標配

碧桂園自產整體衛(wèi)浴的消息并非空穴來風，在4月披露的2017年度報告中，碧桂園透露目前正在111個項目推廣全新SSGF建造技術工法，成熟后將在更大范圍內使用。

SSGF包括多項核心工藝，可在提高建築質量的同時有效縮短建築工期、節(jié)能減排。作為家居裝修的重點區(qū)域，衛(wèi)生間自然也被囊括其中。據了解，SSGF工法下的整裝衛(wèi)浴底盤一體成型，通過工廠化生產，現場可整體吊裝或現場拼裝。

根據碧桂園的估算，以2016年為例，如果中國大陸新開工房屋都使用SSGF工法建造，可節(jié)約相當于兩倍上海面積的森林、70萬人的年用水，減少相當于全球航空業(yè)二氧化碳的年總排放量，和5倍珠江的年總排沙量。

在推廣SSGF之前，碧桂園就開始為一些樓盤如精裝公寓等引入整裝衛(wèi)浴，但里面大多分散式的采用多個品牌的產品。如果SSGF工法成為標配，碧桂園不但能縮短交樓期，還能節(jié)省材料采購成本和溝通成本，一舉多得。

萬科5+2體系成型，傳將自產整裝衛(wèi)浴

去年7月，業(yè)內傳出萬科將在珠海注冊公司，自行生產衛(wèi)浴產品。據稱新公司生產基地設在佛山，占地面積約40畝，主要用于生產整裝衛(wèi)浴產品。

據了解，萬科在國內是較早引入整裝衛(wèi)浴的開發(fā)商?；诠I(yè)化趨勢的判斷，萬科從2009年開始在一些樓盤內引入整裝衛(wèi)浴，近幾年加速推廣。萬科2016-2017年度計劃采購整裝衛(wèi)浴5萬套，接近2014年萬科交付新房總量(12萬套)的一半，可見其推廣整裝衛(wèi)浴的決心。

最近萬科大力推行“5+2”體系，包括五大建造方法及干法地暖、整裝衛(wèi)浴兩大裝配式應用。萬科和多家專業(yè)整裝衛(wèi)浴企業(yè)均有合作關系，包括科逸、禧屋、鴻力等，在資源上有著較大優(yōu)勢。今年5月舉行的沉陽建博會，成為萬科“5+2”體系的首秀舞臺，其中整體衛(wèi)浴成為一大焦點。

除了碧桂園和萬科，國內多家開發(fā)商相繼涉足整裝衛(wèi)浴。例如北京城建也大力推廣裝配式建筑，還和前不久剛收購北京東陶30%股份的金隅集團達成戰(zhàn)略合作協議，預計其包含整裝衛(wèi)浴的樓盤不久后將投入市場。

部分企業(yè)積極求變，擁抱整裝衛(wèi)浴

整裝衛(wèi)浴熱潮背后是裝配式建筑的政策利好。截至2018年7月1日，全國已有31個省份出臺裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃，其中26個省份已出臺相應補貼政策。熱潮涌動下，部分衛(wèi)浴企業(yè)紛紛擁抱整裝衛(wèi)浴。

有自己做的，例如海鷗、惠達等。

海鷗在整裝衛(wèi)浴上布局多時。作為較早上市、以出口為主、且擁有摩恩、得而達、高儀、科勒、漢斯格雅、樂家等客戶的海鷗，近年的動作多圍繞整裝衛(wèi)浴展開，包括籌設整體衛(wèi)浴實驗室、收購四維和有巢氏、更名等。如果說海鷗是傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)較早向整裝衛(wèi)浴企業(yè)轉型的企業(yè)，大概沒有人會不同意。

今年在整裝衛(wèi)浴上發(fā)力最大的是惠達。5月下旬，惠達宣布擬設立“惠達住工”，并分期投資10億進行產能建設，投產后每年能生產50萬套整裝衛(wèi)浴產品。有業(yè)者認為，惠達的入局可能涉及和碧桂園的“特殊”關系。今年3月，碧桂園京東區(qū)域與惠達黃各莊項目完成簽約，同月，惠達作為唯一一家衛(wèi)浴企業(yè)，獲碧桂園頒發(fā)“2018年度供應商”獎項。作為與碧桂園有近10年合作關系的惠達，進軍整裝衛(wèi)浴領域后在渠道上的資源可能較其他“貿然”進入的企業(yè)要多。

值得注意的是，在整裝衛(wèi)浴領域，國內已存在科逸、禧屋、廣州鴻力等極具實力的企業(yè)，它們和一些大型開發(fā)商都有合作，如科逸、禧屋供貨萬科、綠地等，廣州鴻力和萬科也有合作關系，更不要說驪住等國外巨頭也在銳意進入。所以，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)進入整裝領域，可能面臨的第一個挑戰(zhàn)就是來自這些企業(yè)。

也有參與著做的，例如益高、貝朗、摩恩等。

眾所周知，除了管道系統(tǒng)業(yè)務外，聯塑集團近年開始發(fā)力建材家居業(yè)務。2013年，聯塑集團將益高衛(wèi)浴納入麾下，擴充衛(wèi)浴業(yè)務。據透露，聯塑近段時間正在開展裝配式業(yè)務，而作為集團的一員，益高也會參與其中，“彎道超車”拐進整裝領域。

此前，也有企業(yè)為開發(fā)商的裝配式建筑提供衛(wèi)浴產品。在碧桂園的一些精裝樓盤，貝朗和摩恩的產品都是常配?；蛘哂腥丝梢詫⒋死斫獬蓚鹘y(tǒng)的工程采購，但這些產品的確存在于裝配式衛(wèi)生間內。

在政策的推動下，整裝衛(wèi)浴漸成主流，傳統(tǒng)企業(yè)利潤被壓縮，行業(yè)洗牌一觸即發(fā)。有實力的，資本雄厚的，或者“靠山”強大的，在時代的激流中容易生存下來;實力弱的，拒絕求變的，沒“大腿”抱的，會被市場無情淘汰。弱肉強食，適者生存，是自然界的無上法則，也是行業(yè)的游戲規(guī)則。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡