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特斯拉將完成產(chǎn)能目標(biāo) 首席工程師卻要離職!

  • 2018年7月4日 WuYaNan來(lái)源:搜狐網(wǎng) 1073 68
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日前,來(lái)自特斯拉的消息顯示,特斯拉終于在今年二季度最后一周實(shí)現(xiàn)了周產(chǎn)量5000輛的生產(chǎn)目標(biāo)。至此,特斯拉達(dá)到了一家汽車公司最基本的生產(chǎn)水平。特斯拉汽車CEO埃隆·馬斯克在社交平臺(tái)上宣布,“特斯拉終于成為一家真正的汽車公司”。

日前,來(lái)自特斯拉的消息顯示,特斯拉終于在今年二季度最后一周實(shí)現(xiàn)了周產(chǎn)量5000輛的生產(chǎn)目標(biāo)。至此,特斯拉達(dá)到了一家汽車公司最基本的生產(chǎn)水平。特斯拉汽車CEO埃隆·馬斯克在社交平臺(tái)上宣布,“特斯拉終于成為一家真正的汽車公司”。

而就在特斯拉內(nèi)部為這一具有里程碑意義的事件慶祝的時(shí)候,特斯拉官方宣布了另一消息——特斯拉首席工程師Doug Field即將離職。

特斯拉首席工程師離職,完成產(chǎn)能目標(biāo)

高管頻繁出走

資料顯示,Doug Field曾在福特汽車、賽格威任職,在汽車及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),2013年Doug Field離開蘋果公司加盟特斯拉,自此Doug Field一直在主導(dǎo)特斯拉汽車的所有工程工作。

馬斯克曾盛贊Doug Field,認(rèn)為他是世界上最具天賦的汽車工程師之一,當(dāng)年將其從蘋果挖過(guò)來(lái)是一次勝利事件。即使如此,馬斯克最終仍沒能留住Doug Field。

事實(shí)上,特斯拉有高管離職并非偶然事件。

在Doug Field的離職消息官宣之前,特斯拉首席信息官(CIO)Gary Clark也已離職;今年3月初,特斯拉首席財(cái)務(wù)官(CFO)離職……目前,特斯拉高層管理團(tuán)隊(duì)中,首席財(cái)務(wù)官(CFO)、首席運(yùn)營(yíng)官(COO)、首席營(yíng)銷官(CMO)等都處于空缺狀態(tài),只有首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克、首席技術(shù)官JB Straubel和首席人事官Gabrielle Toledano在任。

在相關(guān)媒體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,2017年特斯拉約有20名高管離職;在過(guò)去五年左右的時(shí)間里,特斯拉約有50位高管離職。

特斯拉在此前發(fā)布財(cái)報(bào)的時(shí)候也認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性,將吸引和留住熟練技工列為公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一,特斯拉表示尤其是在今年,需要進(jìn)一步采取措施以支持我們的擴(kuò)張計(jì)劃和提高汽車產(chǎn)能

硅谷流行挖角

作為行業(yè)翹楚并力圖變革汽車行業(yè)的特斯拉,為什么會(huì)出現(xiàn)高層管理團(tuán)隊(duì)如此快速流動(dòng)的情況?

科技圈一名媒體人告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才流動(dòng)率非常高,尤其是在硅谷這個(gè)到處都是人才和財(cái)富地方,每家公司都存在“挖角”與“被挖角”的情況。

研究公司Paysa的數(shù)據(jù)顯示,在截至2017年4月的過(guò)去五年里,亞馬遜從谷歌挖走了約十多名AI研究人員;同一時(shí)間,谷歌從亞馬遜挖走132名AI研究人員,而亞馬遜則從微軟挖走124人,同時(shí)也有123人從亞馬遜出走去往微軟。

2015年初,有報(bào)道稱特斯拉從蘋果公司挖到了不少頂尖的設(shè)計(jì)師和工程師,這一數(shù)字超過(guò)了150人。被激怒的蘋果公司,也曾開出翻倍的薪水反過(guò)來(lái)挖角特斯拉。

工作壓力山大

特斯拉人員流動(dòng)頻繁的另一個(gè)原因則來(lái)自公司內(nèi)部。特斯拉一名前任高管曾對(duì)外表示,特斯拉的問題出在產(chǎn)能不及預(yù)期、各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢、CEO馬斯克造成公司文化趨于緊張等。

在Model 3的量產(chǎn)工作上,馬斯克此前堅(jiān)信使用智能機(jī)器人能大幅提高生產(chǎn)效率,使得工廠自動(dòng)化水平非常高,然而,這樣做的結(jié)果反而降低了Model 3的產(chǎn)能,迫使特斯拉一再推遲Model 3實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)目標(biāo)的時(shí)間。這讓特斯拉和馬斯克在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)陷入華爾街的質(zhì)疑中。

分析師 Dave Sullivan曾表示,量產(chǎn)Model 3讓公司上至公司高管、下至生產(chǎn)工人都承受了巨大壓力。

為了解決Model 3的量產(chǎn)問題,“硅谷獨(dú)裁者”馬斯克選擇親自“督戰(zhàn)”,一面到處宣揚(yáng)特斯拉有能力實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)目標(biāo),一面在工廠督促生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。此外,特斯拉在正式廠房之外升起了一座巨大的帳篷,拆掉主工廠多余的自動(dòng)化裝置,在里面搭建了一條新生產(chǎn)線。

即使如此,特斯拉在完成“二季度末實(shí)現(xiàn)周產(chǎn)量5000輛”目標(biāo)的時(shí)候?qū)嶋H上還是多用了幾個(gè)小時(shí),在7月1日上午8點(diǎn)才完成最后的質(zhì)量檢測(cè)。媒體在對(duì)特斯拉工廠的采訪中得到一個(gè)關(guān)鍵信息:即便是特斯拉內(nèi)部人士也不清楚特斯拉能否維持當(dāng)前的產(chǎn)出速度。

可是,特斯拉已經(jīng)來(lái)不及回應(yīng)外界的質(zhì)疑,CEO馬斯克為特斯拉定下一個(gè)新的量產(chǎn)目標(biāo),在7月份將生產(chǎn)能力再次提升,實(shí)現(xiàn)周產(chǎn)量6000輛。


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