2018-2023年版酸梅保健酒產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
在市場競爭日益激烈、新產(chǎn)品層出不窮的今天,要開發(fā)一個(gè)新品并能迅速在市場上推廣其難度是可想而知的。只有經(jīng)過科學(xué)的市場分析、消費(fèi)者分析、競爭對手的分析,做到有的放矢,才能使企業(yè)開發(fā)的新...
去年,關(guān)于“定制家居行業(yè)是否進(jìn)入下半場”的話題探討熱度不減。有些說,靠消費(fèi)需求和用戶紅利拉動(dòng)的上半場已結(jié)束,伴隨著上市潮的開啟,整個(gè)定制家居行業(yè)已然步入資本和資源競爭的下半場。 而有些則認(rèn)為,定制家居行業(yè)仍然是一個(gè)新興行業(yè),依然具有快速成長的潛力,上
去年,關(guān)于“定制家居行業(yè)是否進(jìn)入下半場”的話題探討熱度不減。
——有些說,靠消費(fèi)需求和用戶紅利拉動(dòng)的上半場已結(jié)束,伴隨著上市潮的開啟,整個(gè)定制家居行業(yè)已然步入資本和資源競爭的下半場。
——而有些則認(rèn)為,定制家居行業(yè)仍然是一個(gè)新興行業(yè),依然具有快速成長的潛力,上半場遠(yuǎn)未結(jié)束。
當(dāng)各路資本蜂擁進(jìn)入,對于身處定制江湖的各路品牌,他們的亮眼業(yè)績到底能夠持續(xù)多久?
三年金,兩年銀,剩下破銅爛鐵
廣東衣柜行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長/科凡董事長 林濤:我認(rèn)為定制家居行業(yè)還有三年金、兩年銀,剩下的就是破銅爛鐵了。5年之后,這個(gè)行業(yè)就會(huì)進(jìn)行深度洗牌,主要比拼的是資本、規(guī)模,還有服務(wù)體系。
至少孕育20家上市公司,才到下半場
百得勝執(zhí)行總裁 張?。憾ㄖ菩袠I(yè)至少可以孕育20家左右的上市公司,當(dāng)這個(gè)行業(yè)擁有20家左右的上市公司之后,才會(huì)迎來所謂的下半場時(shí)代。
三五年后,才進(jìn)入洗牌階段適而居總經(jīng)理 王勇煒:我覺得三到五年后,行業(yè)會(huì)進(jìn)入到一個(gè)洗牌階段,整個(gè)市場估計(jì)會(huì)進(jìn)入到一個(gè)更加激烈的競爭階段。
未來3-5年,才進(jìn)入真正的競爭
桔家衣柜執(zhí)行董事長 李子飛:優(yōu)勝劣汰也會(huì)加劇,更多優(yōu)質(zhì)廠商、企業(yè)加入進(jìn)來,讓整體競爭更激烈。未來3-5年這個(gè)行業(yè)會(huì)進(jìn)入到一種真正意義上的競爭,以前只是局部、當(dāng)?shù)厥袌?、?zhàn)術(shù)上的競爭,以后會(huì)形成大格局的競爭。
萬億消費(fèi)市場,產(chǎn)能將逐漸釋放
客來福營銷總經(jīng)理 張守才:在未來三到五年之內(nèi),定制家居的蛋糕越來越大,產(chǎn)能會(huì)逐漸釋放,整個(gè)家居估計(jì)四萬億,而定制家居行業(yè)最起碼也有8000-1萬億,其他的會(huì)逐漸被淘汰,這是一個(gè)必然趨勢。
尚有10年好光景,看你怎么理解
諾貝尼董事長 蔡華寶:我認(rèn)為定制行業(yè)至少還有10年的好光景,只是看各大定制品牌如何深度理解市場需求。
大好趨勢,至少持續(xù)5年
小尼宅配總經(jīng)理 劉杰:定制行業(yè)會(huì)繼續(xù)洗牌,馬太效應(yīng)加劇,但整體的大好趨勢至少將持續(xù)5年。
第一輪洗牌正在進(jìn)行
伊戀執(zhí)行董事謝宏偉:其實(shí)第一輪的洗牌正在進(jìn)行,由于行業(yè)類資本的介入,引擎變的更加龐大,它會(huì)讓這個(gè)行業(yè)發(fā)展得更快,中國的家具市場消費(fèi)才10%不到,未來要釋放的東西太多了。
未來3-5年,半數(shù)份額被“大鱷”瓜分
麗博櫥柜/全屋定制執(zhí)行副總 胡國帥:高速發(fā)展時(shí)期,競爭也將加劇,最終會(huì)加速行業(yè)洗牌的到來,相信在未來3-5年內(nèi),超過一半的市場份額會(huì)集中在行業(yè)領(lǐng)先的七八家品牌手上。
未來十年,飛得更遠(yuǎn)
詩尼曼家居執(zhí)行總裁 黃偉國:前10年,定制家居行業(yè)是波瀾不驚地往前走,真正風(fēng)起云涌是這3-5年的事情;未來10年,定制家居行業(yè)會(huì)有一個(gè)更大的飛躍發(fā)展。
兩三年內(nèi),你得找準(zhǔn)自己的路
東莞楷模定制事業(yè)部總監(jiān) 萬應(yīng)明:我覺得未來兩三年時(shí)間里,競爭肯定會(huì)更加白熱化,各大品牌和廠家持續(xù)發(fā)力,找準(zhǔn)自己的發(fā)展之路。
價(jià)格戰(zhàn)已打響,馬太效應(yīng)已現(xiàn)
德維爾營銷副總經(jīng)理 翁振暉:從2017年開始,整個(gè)定制行業(yè)不少企業(yè)爭先上市;今年開年,行業(yè)老大們已打響“價(jià)格戰(zhàn)”,說明行業(yè)的馬太效應(yīng)已經(jīng)慢慢開始出現(xiàn),行業(yè)不久會(huì)進(jìn)入洗牌階段。
總結(jié)
從總體上看,大家普遍樂觀,認(rèn)為接下來的三到五年內(nèi)定制行業(yè)依舊繁花似錦,暫時(shí)還不到洗牌的階段。
但在這瘋狂的定制背后,是其樂融融還是危機(jī)四伏?相信大家心中早有定數(shù)。
欲戴皇冠,必承其重。競爭是存在的,并購、重組將成為新常態(tài),而淘汰也一定是必然的。
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