2017-2022年埃塞俄比亞環(huán)境市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
中研普華通過對埃塞俄比亞環(huán)境行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測,分析埃塞俄比亞環(huán)境行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容,整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,...
零售行業(yè)是一個需要大量資金進入才能撬動的行業(yè)。當一個新零售創(chuàng)業(yè)公司有資本進入時,就能幫助其最大程度的試錯,從而驗證其運營模式是否能夠走通,這樣一來企業(yè)也會更容易創(chuàng)新。
馬云改變了人們的購物方式,并且還在不斷的推陳出新。
從去年馬云提出“新零售”的概念之后,這個詞語就成了行業(yè)內(nèi)最熱的詞匯,同時也涌現(xiàn)出了無數(shù)的新零售業(yè)態(tài)。在這樣的情況下,中國首家專注于報道消費升級的垂直產(chǎn)業(yè)新媒體新消費內(nèi)參,聯(lián)合多家機構(gòu)整理出了新零售浪潮中涌現(xiàn)出的眾多新銳潛力玩家,并發(fā)布了“中國最具潛力新零售創(chuàng)新公司TOP100”榜單(文末附榜單)。
在這份榜單中,我們可以看到:以智能售貨機為載體的智能無人零售服務(wù)搭建商邦馬特BangMart赫然在列。那么,新零售領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司那么多,為什么邦馬特BangMart能夠成功入選?在這里,我們可以根據(jù)榜單的評選標準進行分析。
首先,已經(jīng)獲得過資本的青睞。
毫無疑問,零售行業(yè)是一個需要大量資金進入才能撬動的行業(yè)。當一個新零售創(chuàng)業(yè)公司有資本進入時,就能幫助其最大程度的試錯,從而驗證其運營模式是否能夠走通,這樣一來企業(yè)也會更容易創(chuàng)新。所以,能否獲得資本的青睞,是這個企業(yè)開啟規(guī)?;窂椒浅V匾囊徊?,也是判斷公司創(chuàng)業(yè)者是否有能力運用資本的重要標準之一。
作為智能無人零售行業(yè)的佼佼者,邦馬特BangMart在2017年2月就獲得了由拓鋒、天使灣和合力三家聯(lián)合投資的天使輪融資。目前,A輪的融資也正在進行中。這就從側(cè)面反映出來,資本對于邦馬特BangMart的創(chuàng)業(yè)思路以及運營模式的認可,而資本的進入也必然會幫助邦馬特BangMart進行更快速度、更大規(guī)模的擴張發(fā)展。
其次,創(chuàng)立于近1—2年,且擁有一定程度的技術(shù)和規(guī)模創(chuàng)新性。
受O2O行業(yè)“用戶寧愿多掏錢以享受上門服務(wù)”的啟發(fā),2016年5月,邦馬特BangMart公司成立,并以離用戶更近、更加便捷為突破口,形成了比O2O更高效的、以智能售貨機為載體的新零售模式。
在邦馬特BangMart智能售貨機上,應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)、指紋識別、商品識別等多種技術(shù),讓用戶體驗無感支付的快捷、方便。另外,邦馬特BangMart還應(yīng)用了大數(shù)據(jù)分析功能,對用戶的需求進行精準的分析;同時,通過分時段多次補貨的方式,使消費者在不同時段都可以買到最需要的商品,達到“所售即所需”的狀態(tài)。
也因此,邦馬特BangMart獲得了眾多品牌商與消費者的青睞。目前為止,邦馬特BangMart已經(jīng)在眾多城市鋪設(shè)了數(shù)百個終端,單臺售貨機日銷售額可達1000元左右;同時與包括可口可樂、康師傅、全聚德等在內(nèi)的多個知名品牌達成合作。如今,邦馬特BangMart的城市擴張項目“閃電匣”也已經(jīng)在武漢、長沙等地鋪開。
最后,盡可能多的覆蓋到不同的新零售行業(yè),且以渠道為主,核心以線下業(yè)態(tài)為主要對象。
這一要求在榜單上就能完全體現(xiàn),如以繽果盒子為代表的無人便利店、以盒馬鮮生為代表的新型超市、以猩便利為代表的辦公室無人貨架、以及以邦馬特BangMart為代表的新零售服務(wù)商,就代表著不同的新零售行業(yè),且都是以渠道為主、以線下業(yè)態(tài)為主要對象。
其中,邦馬特BangMart以智能售貨機為載體,多鋪設(shè)在高校、寫字樓、社區(qū)等人群集中、消費需求較大的線下消費場所,從而更近距離的觸達消費者,同時為消費者提供更加便利、更加碎片化、場景化的消費服務(wù),滿足他們的即時性購物需求。
而對于品牌商而言,邦馬特BangMart則改變了傳統(tǒng)零售模式下,多層級銷售渠道所帶來的效率低下、無法精準獲取用戶需求從而快速反應(yīng)的弊端。反過來又通過線上線下的結(jié)合以及大數(shù)據(jù)的分析,對品牌商的銷售行為提供有效的指導(dǎo)。同時,邦馬特BangMart還能降低人工成本、有效的提升空間坪效,更加符合未來的渠道分工。
總之,在新零售的浪潮中,邦馬特BangMart以自身的技術(shù)優(yōu)勢、運營優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢等獲得了消費者、品牌商、資本等多方的青睞。入選中國最具潛力新零售創(chuàng)新公司TOP100榜單,邦馬特BangMart實至名歸!
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