? 2017年6月10日:在發(fā)布?xì)W洲市場擴(kuò)張后,亞洲最大服飾零售商Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷集團(tuán)旗艦品牌Uniqlo 優(yōu)衣庫卻迎來了該市場由盈轉(zhuǎn)虧的壞消息。
截止2016年8月31日,Uniqlo 優(yōu)衣庫歐洲市場錄得186萬歐元的稅前虧損,2015財年則錄得250萬歐元稅前利潤,其中營業(yè)虧損102萬歐元,較2015財年307萬英鎊的營業(yè)利潤大幅倒退。
對于由盈轉(zhuǎn)虧,Uniqlo 優(yōu)衣庫將其歸咎于投資及歐元兌美元走弱的雙重因素,并稱經(jīng)調(diào)整后營業(yè)利潤430萬歐元,實際有所增長。
受日元強(qiáng)勢、錯誤的漲價策略及匯兌虧損等多重影響,截止2016年8月31日的2016財年歸屬母公司凈利潤暴跌56.3%,從上年同期的1100.27 億日元跌至480.52 億日元。
據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù),截止2016年8月31日的2016財年,Uniqlo 優(yōu)衣庫國際市場營業(yè)利潤分別錄得113.7% 的跌幅至374.38 億日元,為收入錄得8.6%的增幅至6554.06 億日元。
Uniqlo 優(yōu)衣庫提交英國公司管理局的數(shù)據(jù)顯示,該品牌2016財年歐洲市場收入錄得26% 的增幅至3.47億歐元。
上月,Uniqlo 優(yōu)衣庫在美國市場的2020年擴(kuò)張計劃失敗之后,又推出了新一輪的海外擴(kuò)張計劃,希望到2020年歐洲市場門店數(shù)量可以翻番至100間。
目前Uniqlo 優(yōu)衣庫已經(jīng)進(jìn)駐歐洲五大市場,并即將于今秋入駐第六個和第七個歐洲市場——西班牙和意大利市場。
由于日本經(jīng)濟(jì)低迷,Uniqlo 優(yōu)衣庫過去兩年本土市場表現(xiàn)低迷,甚至出現(xiàn)縮店情況,集團(tuán)的實際增長過去幾年一直有賴于中國市場為主的國際市場,對此,迅銷首席執(zhí)行官Tadashi Yanai 柳井正亦承認(rèn),公司的增長取決于國際市場的表現(xiàn)。
據(jù)無時尚中文網(wǎng)(微信號:nofashioncn)數(shù)據(jù),截止2017年2月28日的2017財年上半財年,Uniqlo 優(yōu)衣庫日本銷售微增0.3%,由2016財年的4536億日元增至4551億日元,海外Uniqlo 優(yōu)衣庫業(yè)務(wù)2017財年上半財年收入增幅0.9%至3928億日元,2016財年同期為3892億日元。Uniqlo 優(yōu)衣庫日本市場期內(nèi)同店銷售增幅0.1%,而公司稱海外市場的增幅主要受日元升值所致,造成換算成日元后平均下滑11%。
早前除中國市場外,Uniqlo 優(yōu)衣庫曾一直把美國市場擴(kuò)張作為優(yōu)先級,并發(fā)布了2020年200間門店和100億美元的銷售目標(biāo),不過這一目標(biāo)已經(jīng)在上年伴隨集團(tuán)整體2020年5萬億日元的銷售目標(biāo)破產(chǎn),迅銷將中期銷售目標(biāo)大幅下調(diào)至3萬億日元,而美國市場亦未發(fā)布新的調(diào)整目標(biāo)。
二次進(jìn)入美國市場10年后,Uniqlo 優(yōu)衣庫的美國業(yè)務(wù)仍處于虧損狀態(tài),唯迅銷指虧損2017財年中期有所收窄,不過該公司及品牌一直拒絕透露美國市場具體運(yùn)營狀況,截止4月30日,Uniqlo 優(yōu)衣庫在美國門店數(shù)為47間。
由于Uniqlo 優(yōu)衣庫提價遭遇消費(fèi)者拋棄,迅銷2016財年利潤暴跌56.3%,從2015財年的1100.27 億日元跌至480.52 億日元,導(dǎo)致該公司元?dú)獯髠?/p>
Uniqlo 優(yōu)衣庫歐洲業(yè)務(wù)于2001年由英國開始,不過同樣遭遇挫折,在柳井正的自傳中,日本曾經(jīng)的首富稱,由于濫用本地高管,造成英國市場擴(kuò)張計劃失敗,最終不得不通過關(guān)店止損。目前,Uniqlo 優(yōu)衣庫在英國有10間門店,法國19間、俄羅斯19間、德國5間、比利時2間,總計55間。
盡管歐洲市場是Uniqlo 優(yōu)衣庫強(qiáng)勁競爭對手Zara和H&M的大本營,不過迅銷稱,服飾市場對基本款的需求依舊強(qiáng)勁,越來越多的消費(fèi)者選擇在線購物足以支撐該品牌在歐洲市場的大膽擴(kuò)張。
鑒于雙倍門店的擴(kuò)張,以及目前尚處盈虧平衡之間的經(jīng)營狀態(tài),Uniqlo 優(yōu)衣庫的歐洲擴(kuò)張計劃顯然要比美國擴(kuò)張計劃更加現(xiàn)實,這可能是Uniqlo 優(yōu)衣庫及其創(chuàng)始人柳井正在失敗后吸取的教訓(xùn)。
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