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幼兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日趨紅火 2020年幼教消費有望達(dá)5938億

2017年6月4日     來源:華聲在線      編輯:GuoMeng      繁體
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學(xué)前教育經(jīng)費年增長15.48%,幼兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日趨紅火,2020年幼教消費有望達(dá)5938億。

學(xué)前教育經(jīng)費年增長15.48%,幼兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日趨紅火 2020年幼教消費有望達(dá)5938億

幼教領(lǐng)域過度開發(fā),強(qiáng)行細(xì)分市場

幼兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日趨紅火,幼兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)

隨著幼教市場的火熱,各種創(chuàng)新的教育方式也不斷涌現(xiàn),機(jī)器人教育逐漸走入家長的視野。

日前,教育部公布了2016年全國教育經(jīng)費統(tǒng)計數(shù)據(jù),據(jù)了解,2016年全國教育經(jīng)費總投入為38866億元,比2015年增長7.75%。其中,在義務(wù)教育階段的投入金額高達(dá)17603億元,占經(jīng)費總投入的45.29%。而學(xué)前教育階段在2016年的投入為2802億元,僅占義務(wù)教育階段投入的16%,占總投入的9%。盡管學(xué)前教育在數(shù)據(jù)上占比偏低,可其增長比重卻一枝獨秀,比起2015年的2400億元增長了15.48%。

在“不能讓孩子輸在起跑線”的觀念影響下,越來越多的家長開始帶著孩子上幼教班,幼教成了近年日趨紅火的一個市場。自2016年以來,中國幼教市場動作頻頻。不僅有億翔控股1.275億美元收購金寶貝全球早教業(yè)務(wù),皇氏集團(tuán)的子公司也開啟了“內(nèi)容+渠道+終端+衍生產(chǎn)業(yè)”的幼兒教育娛樂生態(tài),更有眾多資本試圖打造“線下實體園+幼教服務(wù)+線上信息化+師資培訓(xùn)”的幼教版圖。在長沙本土,各種幼教機(jī)構(gòu)更如雨后春筍般涌現(xiàn),一夜間開遍整個城市的各大商圈。

【熱點】

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)花樣多,“英語教學(xué)”占大頭

楊玉梅是安圖睿國際教育機(jī)構(gòu)的執(zhí)行校長,據(jù)她介紹,目前長沙的幼教市場非常火熱,而且趨于多元化發(fā)展?!皬念愋蜕洗蟾趴梢苑譃?-3歲早教、3-6歲啟蒙培訓(xùn)、琴棋書畫音體美的藝術(shù)課培訓(xùn)、語文、數(shù)學(xué)和英語等學(xué)科培訓(xùn),以及6歲以后的應(yīng)試教育培訓(xùn)等。”楊玉梅告訴記者,除了常規(guī)化培訓(xùn),近年市場上還涌現(xiàn)出了更多“新面孔”,“比如感情訓(xùn)練、情商教育、空間體育等,還有更新穎的諸如機(jī)器人教育、繪本館等。對于教育行業(yè)而言,好的運(yùn)營模式在于持續(xù)的內(nèi)容深耕。”

盡管教育機(jī)構(gòu)的特色辦學(xué)理念豐富多樣,家長們的選擇卻出奇地統(tǒng)一,是否運(yùn)用英語教學(xué)成了家長考量的主要因素。據(jù)楊玉梅介紹,多數(shù)家長在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時,會從“實際”出發(fā),更多考慮課程是否“有用”?!昂芏嗉议L非常重視孩子的語言能力,他們會更多傾向于英語授課的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?!币园矆D睿為例,雖然其主營業(yè)務(wù)是繪本館,鼓勵孩子們在閱讀中尋找樂趣,然而其在辦學(xué)的一開始,就推出了“以生活啟美學(xué),以閱讀啟英語”的教育理念。

無獨有偶,長沙麻奇機(jī)器人科技有限公司在早期推廣“機(jī)器人教育”時也同樣推“全英語授課”。舒曉東是該公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,2015年他從英國華威大學(xué)碩士畢業(yè)回到長沙,與另外兩名同樣有著海外留學(xué)經(jīng)歷的朋友籌劃開辦“機(jī)器人教育培訓(xùn)”。“機(jī)器人教育可以培養(yǎng)孩子的動手能力、團(tuán)隊合作能力,而且可以把各門學(xué)科融合在一起,在國外很受歡迎?!?016年5月2日,舒曉東的第一個校區(qū)正式建立,然而招生情況卻完全脫離了他們的預(yù)期?!耙婚_始我們花了很大力氣只招到了4名學(xué)生,運(yùn)轉(zhuǎn)了半年也只有10名學(xué)生,轉(zhuǎn)化率相當(dāng)?shù)汀!?/p>

市場遇冷后,舒曉東與其他兩名合伙人決定調(diào)整方向。在他看來,國內(nèi)家長普遍更重視考試學(xué)科,同時全英語教學(xué)更具誘惑力。于是他們便結(jié)合國內(nèi)中小學(xué)課本,開發(fā)出融入中小學(xué)知識要點的全新課程??紤]到自己和另外兩名合伙人都是海外名校碩士,舒曉東等人干脆將“全英語教學(xué)”作為主打特色重點宣傳?!叭⒄Z教學(xué)果然吸引了很多家長,我們的很多學(xué)生一開始都是沖著這個來的?!睋?jù)舒曉東透露,他們的課程升級后得到熱情反饋,轉(zhuǎn)化率直接提升到25%?!拔覀兡壳耙呀?jīng)開設(shè)兩個校區(qū),第三個校區(qū)將在七八月份正式投入運(yùn)營?!?/p>

【創(chuàng)新】

幼教引入機(jī)器人,培養(yǎng)孩子動手能力

雖然幼教市場非?;鸨虡I(yè)模式也越來越成熟,然而想盈利也并非易事。據(jù)楊玉梅介紹,幼教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)屬于“大機(jī)構(gòu)、大投入、大風(fēng)險”?!白鲆患矣捉膛嘤?xùn)機(jī)構(gòu)所需要的成本參差不齊,一個小工作室只要有一間房和一個老師,投入3萬-5萬元就好。稍微大一點的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大概需要3—4間教室,150平方米的空間,這需要10-30萬的投入。而像我們這種大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),1400平方米的場地,30人的團(tuán)隊,則需要300萬元的投入。”盡管投入不菲,可楊玉梅認(rèn)為非常必要?!坝捉膛嘤?xùn)非常重視品牌效應(yīng),好的品牌可以為商場、為開發(fā)商引流,從而達(dá)到低價場地低投入的投資模式?!睋?jù)了解,長沙麻奇機(jī)器人科技有限公司兩個校區(qū)的投入也在300萬元以上。

然而,高投入并不總是迅速帶來高回報,關(guān)鍵還取決于市場的認(rèn)可。舒曉東告訴記者,雖然學(xué)生經(jīng)過教育培訓(xùn)后各方面得到提升,且續(xù)課率也達(dá)到100%,可最初的推廣卻異常艱辛?!拔覀兊闹鳡I業(yè)務(wù)是創(chuàng)客教育和STEAM(科學(xué)、技術(shù)、工程、藝術(shù)、數(shù)學(xué))教育,以STEAM教育為例,它針對3—18歲的孩子,是一種融合多學(xué)科的綜合教育,這種教育理念風(fēng)靡世界,在一線城市也非?;?,但長沙的家長一開始接受度并不高?!睋?jù)舒曉東透露,引進(jìn)教育機(jī)器人的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在一線城市非?;?,很多重點中小學(xué)為提高和完善學(xué)生的動手能力和知識體系,都開設(shè)了相應(yīng)的課程,北上廣深等一線城市的學(xué)校甚至都建有一定規(guī)模的創(chuàng)客空間?!跋噍^于沿海一線城市,長沙相對滯后,整個中部目前也只有武漢的機(jī)器人教育走在前列?!?/p>

【亂象】

過度開發(fā)生源,強(qiáng)行細(xì)分市場

楊玉梅也同樣認(rèn)為,在教育培訓(xùn)的過程中家長應(yīng)該提升相應(yīng)認(rèn)知。“以安圖睿為例,目前遇到的最大發(fā)展難題就是市場對閱讀的接受度?!睏钣衩犯嬖V記者,現(xiàn)在大多數(shù)家長認(rèn)同孩子的閱讀,但其本身的閱讀卻非常少,親子伴讀的時間更是屈指可數(shù)?!捌鋵嵑⒆釉谖覀冞@里學(xué)習(xí)的效果非常好,不論是英語還是閱讀興趣都非常濃厚,可一回到家里學(xué)習(xí)氛圍就減弱了很多。因為目前大多數(shù)的情況是家長逼著孩子讀書,但自己卻玩手機(jī)、打麻將,這也降低了孩子自主學(xué)習(xí)的興趣。如果只是逼著孩子讀書,那不是我們的追求,我們更希望花精力推動家庭閱讀,和家長一起為孩子的成長護(hù)航?!闭f起這些,楊玉梅顯得頗為無奈。

幼教市場的火爆同樣也會催生行業(yè)亂象,過于商業(yè)化就是突出問題之一。據(jù)某幼兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人透露,一些幼教機(jī)構(gòu)過于逐利,過度開發(fā)生源,將原本的教育板塊碎片化,一些本該在全語言環(huán)境中的教育,卻被細(xì)分為“感統(tǒng)教育”、“情商教育”、“語言教育”、“音律教育”等,讓家長大量耗課?!坝行┘议L兩三年都耗不完課程,這便會引向兩個極端。一方面孩子學(xué)習(xí)熱情被開發(fā)過度,每天不是在培訓(xùn)就是在培訓(xùn)的路上,另一方面家長不再相信教育培訓(xùn)?!贝送猓逃椖康乃槠尲议L的時間更加碎片化。楊玉梅表示,“當(dāng)教育淹沒在商業(yè)中,層層迷霧,家長看不見教育,也看不見自己?!?/p>

觀察

前景廣闊

仍需要市場規(guī)范

智研咨詢發(fā)布的《2017—2020年中國幼兒教育市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》顯示,2020年我國學(xué)前經(jīng)費預(yù)計達(dá)到4245億元。而隨著生育政策的放開,新一波嬰兒潮也即將到來。與此同時,新生代家長學(xué)歷層次不斷提高,這必將使他們在子女教育的上投入更多。因此,家庭幼兒教育消費金額將持續(xù)增加。有數(shù)據(jù)顯示,2020年家庭幼教消費將有望達(dá)到5938億元。

幼教行業(yè)的持續(xù)爆發(fā)必將吸引更多資本進(jìn)入這個領(lǐng)域,這意味著在未來的一段時間內(nèi),幼教市場都將處于野蠻生長的狀態(tài)。然而,家長們的熱情卻并不會因此而降溫。舒曉東認(rèn)為,在現(xiàn)行的市場環(huán)境下,幼教行業(yè)要想取得良性發(fā)展必須樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。某幼兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對此也表示贊同,“目前的師資力量還需提升,教育機(jī)構(gòu)也需要一定的標(biāo)準(zhǔn),比如獲得一些特定資質(zhì)等?!?/p>

談到資本市場對幼教行業(yè)的關(guān)注,楊玉梅表示,“教育機(jī)構(gòu)形成品牌規(guī)模后好比一艘大船,船大看上去沉穩(wěn),可萬一方向錯了也不好掉頭。資本都會看上大船,但大船不能被資本綁架,尤其是教育的大船,需要把握航行的方向和速度?!逼鋵崳徽撚捉绦袠I(yè)這艘巨輪究竟將會駛向何方,可以預(yù)見的是,在未來相當(dāng)長一段時間內(nèi),這艘巨輪都會越行越遠(yuǎn),駛向更廣闊的天地。


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