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Lululemon如何通過天貓俘獲中國消費(fèi)者?

2017年6月1日     來源:華麗志      編輯:LiuYang      繁體
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Lululemon選擇先在線上“大干一場”。2015年11月,Lululemon天貓官方旗艦店開張。 Lululemon方面表示,其全球發(fā)展策略一直非常謹(jǐn)慎,“我們選擇天貓是因為天貓有跟我們一樣的愿景:為客戶打造一個高端的在線購物體驗?!?/div>

 

Lululemon如何通過天貓俘獲中國消費(fèi)者?

? 被譽(yù)為“加拿大第一專業(yè)運(yùn)動品牌”的Lululemon從細(xì)分領(lǐng)域切入,通過瑜伽與消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)系。隨后,品牌將業(yè)務(wù)逐步從單一的女士瑜伽服延伸到跑步、騎行、健身訓(xùn)練與拳擊,在門店內(nèi)開設(shè)瑜伽、跑步、搏擊等免費(fèi)運(yùn)動課程,鼓勵更多消費(fèi)者以運(yùn)動的方式建立社交關(guān)系。這種體驗式營銷讓它在北美市場紅極一時,從艾薇兒、波姬·小絲、凱特·溫絲萊特等大牌明星,到大街小巷的年輕人和主婦們都愛上了這個品牌。

  2013年,Lululemon瞄準(zhǔn)中國市場,陸續(xù)在上海和北京開設(shè)三間showroom,企圖通過體驗式營銷的復(fù)制,讓中國消費(fèi)者在健身場景中和品牌進(jìn)行親密接觸。2015年11月,Lululemon天貓官方旗艦店正上線,帶來瑜伽、跑步、休閑、訓(xùn)練等類型產(chǎn)品,每兩周就會上架一次新品,逐步與加拿大同款上新。

  通過售賣運(yùn)動方式,Lululemon風(fēng)靡全球?,F(xiàn)在,它要如何在天貓這個“理想生活”平臺俘獲中國消費(fèi)者?

  紅極一時的體驗式營銷

  “我們告訴外界Lululemon在做什么,不是通過創(chuàng)造潮流爆款,而是制造情感聯(lián)系?!眑ululemon的CEO帕德文曾如此解釋該品牌的策略。

  1998年的一天,Lululemon創(chuàng)始人丹尼斯在上瑜伽課時發(fā)現(xiàn),大多瑜伽學(xué)員都穿著棉滌綸混紡織物做成的運(yùn)動服,這種衣服既不貼身也不容易排汗。于是Lululemon誕生,一個小型設(shè)計室、一家零售店和一間瑜伽館,丹尼斯根據(jù)瑜伽學(xué)員的反饋意見設(shè)計產(chǎn)品并加以改進(jìn)。

  品牌成立不久就在溫哥華本地廣受贊譽(yù),并迅速向其他城市擴(kuò)張。為了讓顧客產(chǎn)生更大的黏性,Lululemon開始在門店內(nèi)開設(shè)瑜伽、跑步、搏擊等免費(fèi)運(yùn)動課程。

  除了運(yùn)動課程,門店導(dǎo)購還擔(dān)任運(yùn)動指導(dǎo)的角色。店員通常被稱為培訓(xùn)員,他們會詢問顧客的運(yùn)動喜好、健身情況以挑選適合的商品。

  此外,Lululemon的社區(qū)宣傳和經(jīng)營十分完善。它將瑜伽從瘦身運(yùn)動變成眾人參與的集體活動,在曼哈頓的公園每周舉辦開放式瑜伽課,每次都有好幾百名婦女穿著Lululemon的瑜伽服參加。如今,Lululemon的鐵桿粉絲遍布世界各地,還建立了博客和臉書群,被稱為“露露粉”。

  在眾多運(yùn)動品牌中,這種體驗式營銷獨(dú)樹一幟。以瑜伽增強(qiáng)品牌的辨識度,通過與消費(fèi)者的場景式互動引發(fā)購物興趣,Lululemon迅速在市場走紅。2007年公司正式上市。

  在天貓“大干一場”

  Lululemon選擇先在線上“大干一場”。2015年11月,Lululemon天貓官方旗艦店開張。

  Lululemon方面表示,其全球發(fā)展策略一直非常謹(jǐn)慎,“我們選擇天貓是因為天貓有跟我們一樣的愿景:為客戶打造一個高端的在線購物體驗?!?/p>

  事實上,Lululemon早已看上天貓龐大的中國新中產(chǎn)階級群體,這與他們自身的客戶定位十分吻合,并且都是為了給消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)更健康的理想生活。據(jù)2015年天貓平臺數(shù)據(jù),被列為最高等級的天貓T4會員數(shù)量已經(jīng)超過800萬,是上年同期的兩倍,他們在淘寶、天貓月均消費(fèi)額超過4000元。

  而且,瑜伽已經(jīng)成為一種生活方式,被越來越多人所接受——2015年雙11當(dāng)天,天貓賣出18萬張瑜伽墊、15萬件瑜伽服,瑜伽用品總體銷售額同比去年增長101%,是所有運(yùn)動用品中同比增速最快的分支。2016年,瑜伽服銷量增長112%。

  Lululemon稱,通過體驗館的開設(shè)和電商渠道的結(jié)合,品牌得以洞察中國消費(fèi)者和市場需求。

  2016年,Lululemon中國門店在千呼萬喚中終于落地。品牌希望通過贊助本地瑜伽教練、舉辦社區(qū)活動等方式,讓更多中國消費(fèi)者與品牌建立情感上的聯(lián)系。

  “從零售的角度來看,中國的電商市場領(lǐng)先于世界。一下新開數(shù)百家門店并不是我們的擴(kuò)張思路,而是要充分了解該市場究竟有多少消費(fèi)者接受我們的品牌?!迸恋挛脑诮邮苊襟w采訪時表示。

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