目前很多木門企業(yè)爭先轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商領(lǐng)域,企圖占領(lǐng)更多的市場空間,但是就戰(zhàn)果來看似乎差強(qiáng)人意。電商之路不好走,不少企業(yè)收效甚微,那么木門企業(yè)如何利用電商平臺最大程度吸引消費者呢?
木門品牌電商化發(fā)展受限制
近年來,雖然越來越多的木門企業(yè)、家居賣場紛紛先后轉(zhuǎn)型觸電互聯(lián)網(wǎng),建立網(wǎng)上商城,與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)姻,企圖在市場上殺出一片天,但最終結(jié)果能讓業(yè)界眼紅的卻寥寥無幾。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于電商平臺和線下實體店的價格體系不同,同時木門企業(yè)現(xiàn)階段對于家居賣場的依附關(guān)系依然存在,使得木門品牌電商化發(fā)展受到限制,而家居賣場推出的家居電商多數(shù)成為“雞肋”。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商原因
盡管電商發(fā)展結(jié)果不是那么可觀,但是仍有木門等家居企業(yè)樂此不彼地向線上平臺發(fā)展。那么,轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商到底是為了什么?業(yè)內(nèi)人士指出,這幾年家居賣場客流量減少,成交量更是減少,一方面受房地產(chǎn)的影響,一方面受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。實體店內(nèi)銷量減少,加速了木門企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),期望通過互聯(lián)網(wǎng)來增加成交量。一位不愿透露姓名的家居賣場電商人士表示,“部分家居賣場旺季客流也寥寥無幾,網(wǎng)上商城是實體賣場的補(bǔ)充,也是跟隨時代趨勢?!?/p>
最大限度吸引用戶是關(guān)鍵
電子商務(wù)的便捷,確實讓木門企業(yè)能夠節(jié)省實體銷售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本,也能對產(chǎn)品銷量有所提升。但是,對于木門這類產(chǎn)品而言,大部分都是消費周期較長的產(chǎn)品,重復(fù)購買周期長,即使能憑借口碑帶來二次消費,也很難形成持續(xù)的黏性,只能通過市場投放吸引新用戶。因此,木門企業(yè)在發(fā)力電商的過程中,前期做好相關(guān)宣傳,最大限度地吸引用戶是關(guān)鍵。
無論是線上還是線下平臺,企業(yè)的最終目標(biāo)還是吸引更多的消費者以此來提升利潤空間。無論采取哪種發(fā)展策略,木門企業(yè)還需認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀,做出符合企業(yè)正確發(fā)展的決策。
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